張 鸮
現代化企業中會計除了要進行財務數據核算以及成本預估,還需要利用相應的方法,對企業的內部管理產生一定的作用。企業的財務發展以及管理對企業未來的走向以及發展趨勢十分重要,將會計集中核算制合理科學地應用到企業的財務內部控制中,就可以對企業的財務狀況進行合理的管理,最終達到企業發展的既定目標,同時也提高企業的會計工作質量。
我國企業存在多種多樣的現象,而對會計集中核算制度的使用一般存在于大中型企業。企業在進行財務管理的過程中,通常會建立統一的會計集中核算部門,這樣就可以對企業所處的分公司或者名下的各類子公司進行統一的財務管理以及各方面的財務數據核算。會計集中核算制度可以使企業對自身的財務狀況有更具體的了解,也可以開發出更合理的企業經營模式,在企業財務狀況逐步合理的狀況下,會計集中核算制度可以發揮其具體的作用,提高企業的整體發展水平,且可以更加科學合理地針對市場環境進行相應的調整。
在會計集中核算制度的背景下,加強財務內部控制管理具有一定的必要性,不僅可以在一定程度上提高企業財務管理的效率,還可以不斷加強對企業資金的合理利用,長此以往,為管理者提供精確的數據分析。
新時代的會計集中核算制度考慮到了相關的《會計法》對企業的各項工作內容提出了更嚴格的管理規定。大中型企業財務狀況處于較為復雜的狀態,在這種情況下,利用會計集中核算制度加強企業的財務內部控制管理,可以在一定程度上提高企業的財務管理質量和效率。大中型企業在會計集中核算制度的優勢下,進行財務的統一監管和統一核算,企業的經營項目也可以在統一的審批中對資金進行合理的分配。在會計集中核算制度的利用下,對會計工作提出了新的發展要求,利用會計集中核算制度可以更有效地優化企業財務管理規劃方案。
會計集中核算制背景下進行企業內部的財務控制管理,不僅在一定程度上優化了企業的財務管理制度,對于企業進行財務管理的過程中的程序化發展也進行了優化。會計集中核算制度一般進行的是統一的財務數據采集和核算,在這一基礎上企業的財務管理就可以明確地把握企業的各項資產,提高企業的財務信息質量。企業在經營管理的過程中,利用會計集中核算制度可以不斷提升企業的資金利用效率,并達到企業的精細化要求,企業經營管理的各個環節在會計集中核算制度的幫助下,可以得到不斷延伸和強化。從成本核算這一角度出發,企業在進行物資采購的時候,利用會計集中核算制度的管理機制進行必要的資金申請,就可以實現財政統一撥付,企業的賬戶就可以直接進行物資采購。
在會計集中核算制度的利用下,可以長期為企業的管理者提供更精確的數據分析。會計集中核算制在企業的發展中,使企業對財務狀況進行更深入的改善,使企業的財務集中管理形成更嚴格的管理制度。在企業的財務支出方面,會計集中核算制度可以進行統一的支付程序設定,應用到大中型企業中主要發揮的就是統一安排的作用,而這種統一性可以使企業的財務部門詳細掌握財務數據。
會計集中核算制度下,加強企業的財務內部控制管理,需要從企業儲備的財務內部控制管理的人才出發,科學建設人才隊伍,在一定程度上還需要加強企業財務管理中的財務核算工作,并建立嚴格的企業財務管理制度。
在企業會計集中核算制度的發展下,從企業的人才架構方面出發,首先需要對企業的人才引進制定更先進的方案。企業在不斷發展的過程中,需要按照實際情況引進各方面人才,按照職位和企業需求的不同,進行合理的安排,為企業的發展積極儲備人才。現代化企業的建設,除了對特定崗位的人才需求,還需要在一定程度上引進復合型人才。企業需要明白復合型人才的重要性,從而為企業的長期發展作出必要的貢獻。在企業人才隊伍的建設過程中,還需要對企業現有的人才實施必要的培訓方案和策略,對企業的財務內部控制管理人才的培養需要采取持續性的培養方案,按照現代化社會的發展水平,不斷提高財務部門工作者的會計專業能力,同時在一定程度上對現有的人才建立更人性化的管理制度,這就需要企業從薪酬待遇出發,采取按勞分配的責任機制,提高企業內部的公平性,這樣就可以在一定程度上激發財務部門工作者的工作熱情,使人才的價值在企業中得到充分的發揮。
在企業中采取會計集中核算制度,需要在會計工作中不斷加強財務管理和財務核算工作。企業的財務管理包括企業的預算管理,而會計的核算工作就是財務核算的一部分,會計集中核算制度下加上預算管理制度的配合,就可以綜合發展企業的各個方面。而具體的預算管理制度,需要依據企業的實際發展狀況制定預算報表,對企業實際發展狀況的考慮可以從企業具體的發展方向、質量方面進行深入的探究,也可以全面地考慮市場發展導向,從而提出一定的經費申請。集中核算制度可以發揮企業的財務優勢,相關部門在進行物資采購的過程中,需要嚴格按照企業的財務狀況,在確定數據之后再確定采買。企業在發展的過程中需要在內部提倡節約意識,這也是企業財務管理的要求之一。在會計集中核算制背景下,進行財務管理和財務核算,是對企業財務職能的完善。
在會計集中核算制度的規定下,為了加強企業的財務內部控制管理,需要建立嚴格的企業財務管理制度。中大型企業在進行企業財務管理的過程中內部的整體控制能力是重要的,因此在財務管理制度上要相對嚴格一些。綜合企業發展的整體狀況,在嚴格建立企業財務管理內部控制制度的前提下,就可以在一定程度上提高企業的內部控制能力。以《經濟法》為基礎,企業在一定程度上需要建立更合理的財務管理制度,制度要符合企業的發展需求,按照企業的實際發展狀況進行深入的分析,針對企業在財務管理中存在的問題,建立企業內部財務管理制度。具體的財務管理制度可以從企業的物資采購、員工考核、經營項目投資以及重大事項的決策等方面出發,對這些方面加強約束和管理,就可以在一定程度上完善企業的財務內部管理制度。
隨著現代化社會的不斷發展,企業的內部控制管理不再局限于傳統的管理方式,需要在革新的基礎上進行更深入的企業內部控制管理建設。從財務內部控制管理出發,企業利用完善的會計集中核算制度進行良好的企業財務內部控制管理,可以在一定程度上提高企業的整體管理水平,滿足社會經濟的發展需要,并在一定程度上預估財務風險,提出更完善的規避方案。會計集中核算制度具有獨特的發展優勢,企業利用會計集中核算制度,對其財務狀況的改善具有積極的作用。將會計集中核算制度合理地運用到企業的財務內控管理中,企業經營成本會得到有效的縮減,對于企業其他各部門,會計集中核算制度也可以發揮其既定的影響作用,維護企業的收支平衡、優化審計的方案,這樣不僅可以為企業的長期穩定發展提供更科學的發展方案,也會對我國的市場環境產生長遠的積極影響。