石油企業稅務風險管理分析與決策

劉 燕

一、引言

隨著我國經濟的快速發展，石油企業得到了迅猛發展。石油企業在發展壯大的過程中面臨不少風險，稅務風險就是其中之一。在這方面需要對石油企業的稅收管理進行分析，能夠使其運行更加穩定，能夠提供更穩定的石油供應，對石油企業的正常運行也可以起到良好的保證作用。在稅務風險分析方面需要增強管理能力，并且對稅務風險存在的原因進行深入探究，提出針對性的決策，以便提升決策水平，對石油企業起到管理與保護作用。

二、現階段企業的稅務風險類型

對石油企業風險類型進行分析，才能夠對風險有更清晰的認識，要根據石油企業的具體發展情況來分析其風險類型。針對石油企業的風險，首先要根據法律規定對石油企業納稅等多方面進行分析，如存在納稅不足，則需要補稅和罰款等。其次，石油企業在發展過程中有沒有運用稅收政策，或者對稅收政策不清楚，進而承擔不必要的稅收負擔，這可能會對企業的發展造成一定的風險［1］。需要對這兩種風險存在的原因進行深入探究，這樣能夠找到兩種風險增加的具體因素，對其進行合理控制，降低這兩種類型的風險發生的概率。在這兩種稅務風險分析方面，不同的稅務風險可能給石油企業帶來不同的影響。如果由于違反法律規定，沒有及時納稅，可能對石油企業的聲譽造成一定的影響，進而無法獲得更多的支持。如果是因為對稅務政策不熟悉而承擔了額外稅收而造成的風險，可能導致石油企業承受更多的經濟負擔，進而對企業的發展造成不良影響。企業在發展過程中，要增強稅務風險意識，提升對稅務的重視度，深入了解稅務的相關知識，以便及時繳稅，這樣有利于促進石油企業的發展，提升其穩定性，使石油企業擁有更明顯的競爭優勢，獲得更高的市場地位。

三、企業經營發生風險的原因

（一）企業稅收制度不健全

對現有石油企業稅收管理制度進行深入分析，發現該方面存在不足。究其原因主要表現在以下兩個方面：一是近年來國家稅收法律及政策變化較大，大部分企業對其認識不到位，需要提高認識；二是由于我國目前在稅收方面的政策不夠完善，石油企業稅收管理依據有待健全。如何完善石油企業稅收管理制度和健全稅收依據，更好地規范收稅過程，對國家稅收管理和企業發展起著重要作用。因此，石油企業要派專業人員對法律法規進行研究，提升自身對法律法規的認識，及時依法納稅，防止出現補稅和罰款現象。要服從法律法規，體現法律法規的權威性，促進石油企業健康穩定發展。

（二）企業內部缺乏約束和管控

企業還有可能存在的問題是內部缺乏綜合管理能力，進而在稅收方面缺乏嚴格的約束導致其管控并不合理。目前，石油企業在建設過程中，稅收方面存在風險，無法合理管理稅收，由于缺乏合理的管理體系，石油企業在該方面雖然有相應的制度，但缺乏執行力也可能導致稅收問題的擴大化，需要對稅務風險作進一步分析，才能降低稅收方面產生的問題［2］。因此，需要加強稅務風險管理，使其稅務開展更加合理，使企業內部更好地完成稅務工作，減少在該方面存在的問題。但在稅務方面存在問題還是較多的，需要結合企業自身的發展情況對問題進行深入探究，并結合實際加以解決，才能使企業健康發展。

（三）涉稅人員綜合素質不高

企業內部工作人員在稅務風險方面缺乏專業知識，工作素質較低，因此無法完成相關工作，也有可能導致企業在稅務方面面臨更多的風險，因此需要具體分析，對涉稅人員進行培訓，彌補各方面的不足，使其在該方面達到合理的提升效果。但同時，在稅務方面缺乏相關的學習機制和管理機制，稅務人員的素質參差不齊，因此在具體工作過程中，可能導致工作質量無法得到保證，出現波動較大的情況。

（四）對國家政策了解不全面

需要進一步學習國家政策，因為石油企業在對防范稅務風險方面缺乏足夠的重視，沒有派出專業人員重點分析和研究政策，因此對稅務政策的認識比較模糊，進而影響石油企業的穩定發展。

四、企業應對稅務風險的策略

對上述原因進行合理分析，制定相關決策能夠降低企業稅務風險，使其做好管理工作，促進石油企業穩定發展［3］。在具體工作中，需要對各方面的問題進行深入探究，制定合理可行的措施來降低稅務方面的風險。

（一）掌握企業風險關鍵點

企業應明確風險管理，把控風險管理過程中的要點，才能提高風險管理的效率，使風險管理能夠把握到實處，對企業的發展有更好的保障作用。在這方面，首先要明確風險管理的基本原理，這樣才能使工作更貼合實際。同時，要明確石油企業風險管理各方面的特性，使其更加高效化、合法化，能夠給企業帶來更高的效益。其次，還需要對企業可能遇到的風險進行提前預測。在石油企業風險預測方面，需要對企業未來的規劃以及企業目前的發展水平進行統一分析，這樣能夠預測未來的風險，不斷提升風險預測的精準性。最后，還需要創新石油企業稅務風險管理，使稅務風險管理與時代發展以及政策變化相契合，進行科學管理，防止出現管理不到位或者過度管理的現象，進而給企業帶來更多的負擔以及潛在危險。

（二）健全涉稅內控機制

完善企業內部的制度建設，提升管理效率。不僅需要完善企業的制度體系，還需要明確執行機關，保證執行力度，在稅收方面達到更好的管理效果，減少稅收風險的發生。在具體管理方面，需要優化財會方面的制度，并且進一步調整內部管理機構，建立監督機構。對整個企業內部進行監督，不僅是對財政方面進行監督，還要對稅務方面進行合理檢查，以達到管理效果，進而提升穩定性和合法性，使稅收管理更加有效。要實時更新企業的監督機制和管理機制，促進企業高效發展，同時還要充分運用科技手段，使其不斷發展，得到有效控制。

（三）加強與稅務機關的溝通

在具體的稅務建設方面，還需要加強與稅務機關的溝通與合作，并且要不斷加大企業內部稅務風險管理力度。在交流與工作過程中，要利用各種各樣的工具加強交流，方便及時更新信息。

（四）完善稅務機構，加強人才培養

對稅務機構進行進一步優化，不僅要對機構結構進行優化，還要對人才進行優化，增加人才引進，并且對已有人員進行合理培養，使其綜合素質得到提升，這樣其在稅務工作方面才能夠發揮更高的水平，科學合理地開展稅務管理工作，避免對稅收政策不了解、不熟悉。同時，還要按照法律的規定依法納稅，減少稅稅務風險問題，而給企業帶來不良影響。具體來看，要提升相關人員的綜合素質，可以通過建立管理機制以及獎懲機制，不斷創新管理手段，提升稅務人員的工作積極性以及增強其責任心，使其后期工作中發揮更高水平。

（五）加強稅務風險管理

要加強企業內部的稅務風險管理，并且提升重視度，提供更多的資金建設管理團隊，制定相應的風險應急預案，避免出現由于應對措施不足出現問題，促進稅務工作水平不斷提升。

五、結語

目前，部分石油企業內部存在稅務風險，需要對其進行合理管理，才能夠使石油企業健康發展。企業在發展過程中存在各種各樣的稅務風險，要深入探究風險發生的原因，制定合理的措施加以解決，從而降低稅務風險，促進石油企業穩定發展，減少由于風險帶來的不確定因素，防止對石油企業的健康發展造成影響。