覃新強
河池市市場監(jiān)督管理局組建后,堅持樹立“抓黨建就是抓全局”的鮮明導向,通過實施配強一套班子、嚴格一組制度、深推一次教育、打贏一場戰(zhàn)疫、辦好一批活動、狠抓一項建設等“六個一”工作目標,凝心聚力抓黨建,使黨建引領業(yè)務發(fā)展不斷創(chuàng)新顯成效。該局黨建工作獲得廣西壯族自治區(qū)、河池市委等相關領導的充分肯定,并獲年度全市黨建績效考評一等獎;食品安全、企業(yè)開辦、產品質量抽檢、不良反應監(jiān)測等多項工作在全廣西工作會議上做經驗典型發(fā)言,推動市場監(jiān)督管理工作上檔進位。
“一套”班子立架構 ?切實強化組織領導
去年單位組建伊始,面對機構改革新、舊三個單位變換期間黨員組織關系、組織生活銜接空檔等問題,該局黨組及時研究機關黨委和市“小個專”黨委的班子建設這個“牛鼻子”問題。積極抓好機關黨委換屆和“小個專”黨委換屆工作,搭建機關管理機構,新成立的黨委班子正常運轉后,按程序下設黨支部,迅速在局內部形成“市局黨組--市局機關黨委、市“小個專”黨委--黨支部”的管理架構,保證了機構改革全局黨務工作的有效銜接和良好推進,持續(xù)推動“小個專”黨委不斷煥發(fā)新的生機與活力,為有效管理黨員、開展黨務工作、推動市場監(jiān)管奠定堅實基礎。
“一組”制度定規(guī)矩 ?全力完善工作機制
為理順內部管理,樹立“制度管人,流程管事”的理念,該局重新對各項管理制度進行梳理并下發(fā)執(zhí)行。先后修訂制發(fā)……