何文媛
摘 要:2019年以來,國務院金融穩定發展委員會多次召開會議指出,要重點支持中小銀行補充資本,有效引導中小銀行下沉重心、服務當地,支持民營和中小微企業。本文以慶陽市中小銀行為例,針對其資本補充現狀、存在問題及困難進行深入分析,得出中小銀行資本補充長效機制的主要方向,對進一步提高抗沖擊能力,完善公司治理,強化風險管理具有一定的借鑒意義。
摘 要:中小銀行;資本補充;路徑
一、慶陽市中小銀行基本情況
此次選取了3家機構作為樣本銀行開展調查,分別為XX農村商業銀行、XX農村合作銀行和XX村鎮銀行。
(一)資產規模擴大,信貸增速放緩。3家銀行情況不一,2017年以來XX農村合作銀行信貸投放逐年遞增,資產規模不斷擴大;XX村鎮銀行信貸規模呈先降后增趨勢,原因是前期發放的小額婦女擔保貸款集中到期,隨后辦理了精準扶貧貸款續貸;XX農村商業銀行信貸投放先增后降,原因是前期持續發放大額貸款,后期受資產質量惡化影響,對信貸增速進行了嚴格控制。
(二)不良貸款驟增,資產質量惡化。2017年以來3家銀行資產質量較前惡化,不良貸款率大幅攀升,撥備覆蓋率快速下降。主要原因是前期經營粗放、客戶流失,大量集中向地產業上下游發放貸款,大額不良貸款占比較高,存量不良貸款持續暴露,導致利潤大幅下滑,計提撥備能力有限,資產質量難以好轉。
(三)盈利能力下降,股息分配受限。受不良貸款持續攀升的影響,中小銀行盈利能力較前下降,個別機構甚至出現虧損,連續幾年未分紅,僅XX村鎮銀行通過利潤轉增資本。
二、慶陽市中小銀行資本現狀分析
(一)資本構成穩定,但逐年縮減。3家銀行資本結構性較為穩定,因未分配利潤大幅減少,造成資本規模呈逐年縮減趨勢。2家農信合機構資本構成較為相似,實收資本占比約50%,資本公積占比約28%,盈余公積約2%,一般風險準備約15%,未分配利潤約5%。與上述2家銀行相比,XX村鎮銀行資本構成中無資本公積。
(二)資本明顯不足,呈逐年下降趨勢。根據調查,3家銀行資本充足率、一級資本充足率和核心一級資本充足率呈逐年下降趨勢,資本明顯不足。
(三)資本補充渠道較窄,依賴內源補充為主。與大中型商業銀行相比,地方性法人機構的資本補充能力相對較弱,資本補充渠道較窄。按融資渠道進行劃分:內源性融資渠道主要是通過利潤轉增股本與股東增資擴股,外源性融資渠道主要是通過向社會募股、員工入股等方式補充資本,面臨較高的分紅壓力和較大的增資擴股協調成本。3家機構補充資本的方式主要是發起行注資、利潤轉增股本等方式完成。
三、資本補充面臨的主要問題
(一)高資本消耗經營模式增加資本補充壓力。目前,受經濟下行影響及資本約束,銀行的高資本消耗的發展模式已難以為繼。如XX村鎮銀行以信貸為主營業務,各項貸款占資產總額的比例由2017年末的44.08%增至2019年末的45.78%,表明資產規模增長對信貸資產的依賴性越來越高,近年來大量信貸投放,過度消耗其原有資本,以信貸為主業的高資本消耗經營模式,增加了資本補充的壓力。
(二)資產質量惡化加速資本消耗。隨著資產質量的不斷惡化,貸款損失準備缺口的增加導致資本凈額減少,直接造成了不良資產對銀行資本的侵蝕。如因不良貸款快速增加,XX銀行核心一級資本凈額由2017年3650萬元降至2019年末3391萬元,降幅7.1%。
(三)盈利能力下降、高股息分配等因素致內源性資本補充受約束。因資產質量大幅下滑,導致利息收入下降,造成利潤空間收窄,計提撥備能力不足。如XX農合行由于利潤減少,連續2年未進行分紅,股東增資擴股的積極性較低,內源性資本補充較為困難。
(四)外源性資本補充工具有限,且門檻相對較高。法人金融機構作為專門服務區域經濟發展的銀行,在進行外源性資本補充時,受自身發展規模與經濟環境的影響,使用定增、IPO、可轉債、永續債、二級資本工具等資本補充渠道難以實現。
四、對策建議
(一)強化資本管理,推動戰略轉型。建議中小銀行加強資本管理,進行戰略轉型,實現理性經營。目前,省聯社正在籌劃體制改革,計劃將全省農信合機構統一整合、管理,將各家法人機構改制為省聯社的分支機構,如若改制成功,各法人機構現有不良資產將由省聯社統一調配、化解,極大降低了資產質量風險,實現穩健經營。
(二)提高盈利能力,增強資本自生機制。建議中小銀行在現有業務格局和盈利模式下,從擴大收入來源和嚴格費用支出的角度挖潛,實現多元化經營,建立科學合理的薪酬考核機制、收入分配和股金分紅制度,適當增加利潤留存比例,實現資本的自我積累。
(三)拓寬資本補充渠道,提高民營資本占比。鑒于目前民營企業入股地方性法人金融機構的意愿較為強烈,建議監管部門適度放寬股東持股比例與民營資本占比的限制,以擴寬地方法人機構外源性資本的渠道,提高中小銀行的資本補充能力。
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