于含錦
(大唐國際發電股份有限公司,北京 100043)
隨著社會的不斷發展,電力系統已經成為我國重要的基礎設施建設,電力經濟已經成為提升社會經濟水平的重要途徑。但是,由于電力經濟構成具有一定的復雜性,其在運行管理中還存在一些現實問題,影響著電力企業發展,降低企業經濟效益的提升。在如今日益變化的社會發展中,為了滿足人民的電能源的需求,電力企業要提升電力經濟運行管理效率,針對影響經濟效益提升的因素制定相對應的解決措施,促進電力系統的安全穩定發展,提高我國經濟整體水平。
電力企業為了提升電力系統的穩定性,就需要引進現代化技術和工作方式,以此來提升系統的完整性。再加上電力系統施工過程中的操作越來越復雜,導致在實際運行管理中的問題越來越多。所以電力企業就需要意識到經濟運行管理對自身發展的重要性,不僅引進新的技術來完善系統的穩定性,這樣才能最大程度降低電網故障發生概率,減少安全事故發生,增加電力設備的使用年限,促使整個電網的安全性和穩定性得到顯著提高[1]。
隨著社會的進步,人民的水平得到顯著提高,對電能資源的需求也在不斷提升。因此,電力企業要加強電力經濟運行管理能力,以此來滿足社會各階層對電能資源的需求量。電力企業的最終受益以電力經濟運行管理整體情況有著緊密的聯系,為了提升企業的經濟效益,就需要加強電力經濟運行管理提升電力系統的工作效率,滿足社會發展中各行業用電的需求,提升企業的經濟效益和社會效益。
電力經濟運行管理中要有嚴格的內部監督管理機制,其主要是對運行管理進行檢查、監督和評價等,其目的是檢測出電力企業中經濟運行管理工作是夠合理、有效。但是,由于目前很多電力企業內部審計組織存在一些問題,組織中沒有建立科學的電力經濟運行管理機制,由于激勵獎勵機制的不合理,導致電力監督工作人員的工作不嚴謹,給電力系統運行留下很大安全隱患[2]。
電力企業要想經濟運行管理達到預期效果,就需要有一套完整的電力經濟運行管理制度,為管理工作提供參考依據,也規范率管理人員和技術的工作方式。但是,目前我國大部分電力企業的經濟運行管理制度還不完善,缺少現代化管理理念,從而無法保證經濟運行管理工作的科學合理性[3]。并且電力經濟管理制度中,對電力經濟事項競爭主體的定位也不明確,讓電力企業缺少對市場的了解,影響企業后續工作的開站的制定。
電力企業要向提升電力經濟運行管理效率,首先要提升自身對電力經濟運行管理工作的重視程度。具體體現有:第一,電力企業管理中要保證電力經濟運行管理工作的科學性、合理性、有效性,確保其能夠有序發展;第二,電力企業管理者在提升自身電力運行經濟管理思想的同時,也要將理思想傳遞給企業內部員工,建立一支具備高素質的專業電力工作團隊;第三,電力企業管理中提出電力運行管理中的風險機制,讓企業全部職工分擔企業風險責任,堅決實施不同種類的電力經濟運行管理工作方式,促進電力系統的健康發展。
電力企業在電力經濟運行管理中,管理人員和技術人員工作方式決定在最終管理效果。電力經濟運行管理發展中對管理人員的智能有著較高的要求,要其具備良好的專業知識,其技術水平也要過硬,這樣才能滿足當今時代電力系統的運行發展,發揮出管理者工作的最大作用。所以,電力企業要高度重視對電力經濟運行管理人與的培訓,招聘具有高超技術的社會人員或者高校學生入職,做好崗前培訓工作,這樣才能保證電力經濟運行管理工作的高效性。
現在,電力企業的發展離不開技術的創新,創新才是企業發展的核心內容。所以,為了提高電力經濟運行管理中的經濟效益以及市場運營手段,電力企業要加強對電力經濟運行的控制和管理能力,建立現代化管理方式。就是在實際運行管理中利用計算機等先進技術來提升管理效率,這樣不僅縮減工作人員的工作時間,還能讓管理流程更加透明化。電力企業利用計算機等先進技術建立線上平臺,用戶可以在線上可以享受充值、查詢等服務,以此來提升用戶的滿意度。在電力系統中的電表控制方面也可以引用現代化技術,比如,安裝智能電表,實現電網的網絡監控,提升電網的智能化建設進度,促進我國電力經濟運行管理創新。
總之,電力企業的經濟運行管理能力影響著企業的發展前景。所以,在當今社會背景下要想提升電力經濟運行管理能力和企業的經濟效益,電力企業在運營發展中要明確經濟運行管理的作用,發現其中的問題,針對這些問題制定相對應的策略,以此來提升電力經濟運行管理工作效率,促進電力企業可持續發展。