大數據背景下企業管理的新模式構建策略

郝思琪

（山東青年政治學院，山東 濟南 250010）

在信息技術和互聯網技術高速發展的背景下，人類迎來了大數據時代。在大數據時代下，企業管理模式發生了較大的變化，數據信息收集和處理能力成了提升企業競爭力的關鍵。因此，現代企業管理者應樹立與數俱進的管理理念，構建企業管理新模式，并加強對數據預測工作的重視，充分發揮大數據技術優勢，整合市場和行業數據，轉變企業決策方式，提升自身市場競爭力，謀得更好的發展。由此可見，加強對大數據時代下企業管理新模式構建策的研究是非常具有現實意義的。

一、大數據給企業管理帶來的變化

（一）主體決策發生了變化

大數據時代背景下，企業決策主體逐漸從管理人員向企業員工進行轉移，這是由大數據時代特征所決定的，同時這也是企業管理新模式構建的關鍵。在大數據時代背景下，加快了企業內部信息的傳播的速度，為企業各項決策工作提供了更多可行性建議，極大地提升了企業決策的水平[1]。企業內部一線員工作為市場和消費者的直接接觸人員，相比較于企業管理者，他們更加了解市場和消費者的需求，充分發揮企業員工在決策中的重要作用，可以使得企業決策更加符合外部環境需求，確保決策的科學性和合理性。

（二）數據預測地位的提升

市場調研是企業決策中的重要一環，通過對市場和消費者的反饋數據信息的分析和處理，為企業決策提供科學的數據參考。隨著市場環境的日益復雜，企業在進行市場調研工作時，經常會出現調研結果滯后、時效性不足等問題，進而影響到企業各項決策的科學性。充分發揮大數據技術的優勢，企業管理人員可以對市場信息進行實時監測，并對未來市場發展方向和消費者需求進行準確預測，及時調整和創新自身的產品和服務，增強市場競爭力。由此可見，數據預測在企業管理中的地位得到了顯著提升。

二、大數據背景下企業管理新模式構建的策略

（一）構建企業管理大數據平臺

在以往的企業管理模式中，無法對所有的內部管理數據信息進行及時處理，大數據技術的應用，則可以使得這一問題得到妥善解決。這就要求企業在構建管理新模式的過程中，利用大數據技術構建企業管理大數據平臺，并企業內部電子信息進行有效整合和運用，充分發揮企業內部信息和數據的價值，提升企業信息管理水平[2]。另外，企業管理大數據平臺的構建，可以提升企業的信息資源優勢，企業管理人員還可以通過數據平臺及時獲取和管理產品銷售數據信息，向潛在客戶推送產品信息，達到精準營銷的效果，讓企業在激烈的市場競爭中，獲得穩定、長遠的發展。

（二）強化對企業員工數據分析能力的培養

大數據技術在企業管理中是否得到充分利用，主要取決于企業員工的對于大數據技術的了解程度和運用水平。但就目前企業員工數據分析能力來看，情感并不樂觀。為了實現企業管理模式的創新，企業必須要強化員工數據分析能力的培養。首先，企業可以舉辦專業講座或者與當地高校聯合開展教育培訓活動，以此來提升企業內部員工對大數據技術的了解和掌握程度，讓企業員工自覺運用大數據技術優化和創新自身的工作。其次，企業還可以邀請大數據方面的專業人員來到現場指導，對企業的管理模式和實施水平進行評估，并給出相應的優化方案，以此來提升企業大數據技術的運用水平。最后，企業還應注重對基層員工數據分析能力的培養，讓他們為企業的升級和轉型提供強大的驅動力。

（三）融合傳統分析和新型技術

大數據時代，催生了很多新媒體平臺的出現，同時新媒體平臺的興起和普及也給數據分析和梳理工作提供了更多的選擇。因此，在企業管理新模式的構建過程中，應充分發揮新媒體優勢，優化和創新企業管理模式和方法。比如，企業管理人員可以利用新媒體技術將文檔、數據等信息放入到非結構化分析框架內，并利用大數據技術，對這些數據信息進行分析和處理。企業相關人員就可以從分析結果中快速、準確地掌握企業產品的實際銷售情況、企業在市場中的知名度、信譽度等，以此來為企業管理者形成科學的市場決策提供數據化依據[3]。另外，企業還可以將傳統數據分析技術和新型技術相結合，讓客戶不僅可以通過傳統渠道獲取和了解企業信息，同時也可以從新媒體平臺上，更加全面、多樣的了解企業的經營理念和經營模式，提升企業溝通市場和客戶的能力，幫助企業快速找準市場定位，促進企業可持續發展。

三、結束語

綜上所述，在大數據時代背景下，企業必須要把握住時代機遇，利用大數據技術，通過搭建企業數據管理平臺、強化員工數據分析能力培養、融入傳統分析和新技術等方式，更新企業管理模式和方法，構建企業管理新模式，以此來促進企業管理工作的升級和轉型，促進企業長效發展。