姜韶鵬
(煙臺市市政養護中心財審科,山東 煙臺 264000)
隨著市場經濟的變化,建筑工程企業要想在激烈的市場環境中穩步發展,就必須重視內部控制和會計管理。目前,建筑施工企業在內部控制和會計管理方面還存在一些不足。但是,只要企業認清自己的行業地位,充分了解自己的經營規劃,強化思想意識,完善會計內控制度,培養專業人才,重視內部審計,有利于規范管理會計內部控制,從而充分發揮內部控制在社會中的作用,促進建筑企業的可持續發展。
建設工程會計內部控制的基本功能是實現對工程項目運營各個階段的有效管理和控制。具體來說,主要包括以下幾個方面:一是建設工程決策階段。在此階段,施工企業內部會計制度將對整個施工項目的相關信息進行分析判斷,為施工項目的施工決策提供一定的依據和參考,幫助決策者做出科學合理的決策。使項目風險在決策階段得到合理控制。二是建設工程招投標過程中,需要企業內部核算核對相關信息,幫助企業招投標活動順利進行。三是建設工程勘察階段。在這一階段,還要求企業內部會計部門參與,促進財務層面全過程的合理化、科學化。此外,內部會計還將參與項目活動的其他過程,并對整個過程實施動態管理和控制。建筑工程會計部門人員還需要全面了解與財務活動有關的內部規章制度,使其財務活動符合內部規章制度的要求,提高工作效率和質量。
首先,要認識到會計內部控制對企業項目建設和企業管理的重要性。在強化會計內部控制意識的前提下,要為各部門員工樹立良好的榜樣。其次,企業也需要改變現有的工作模式,選擇科學的內部控制模式。在實施會計內部控制的過程中,要考慮各方面因素,注重現代方法的應用,改變以往手工的工作方式,注重信息技術的應用。最后,要根據施工企業的實際情況,調整會計管理主體。我們不僅要重視會計工作,更要注重管理水平的提高,從而實現企業會計內部控制的目標。
根據新會計制度的要求,建筑工程企業需要完善會計工作的相關要求,對建筑工程企業進行全面的分析和評價,有機地結合會計工作和內部控制工作,為夯實基礎奠定堅實的基礎。構建完善的會計內部控制體系。首先,企業要改變現有工作狀態,按照相關法律規定充實會計內部控制的內容,做好企業內部責任的劃分,明確各部門的職責,以便在遇到問題時準確追究責任。其次,要結合建筑工程企業的實際經營情況和戰略發展要求,制定適合企業管理水平的會計內部控制制度,使該制度得到更好地運用,體現會計內部控制的作用。最后,建立健全會計內部控制制度后,企業要做好宣傳推廣工作,注重制度的實施,使各部門都能積極參與和支持會計內部控制制度和管理。
首先,要設立專門的審計部門,指定專人負責審計工作,建立完善的審計工作流程,確保內部審計工作的規范化、專業化,進而為施工企業內部監督鋪路,確保監督部門的監督得到落實。其次,針對企業會計不規范的問題,企業需要注意保護原始數據,評價和評估財務報表的真實性,保證財務報表的質量,運用信息技術提高會計核算的質量和效率。最后,審計工作的開展保證了會計核算的準確性,進而降低了企業的損失和經營風險。
新時期施工企業在項目開發過程中花費了巨大的成本,對管理產生了一定的影響。為了實現對成本的有效管理和控制,必須完善物資管理,確保企業每一筆成功的這筆支出都可以追溯,從物資采購、倉儲到出庫環節進行全過程的動態管理,并做好記錄。在會計工作過程中,要注意資金的使用率是否合理。一旦發現材料有問題,要立即調查。為防止資源浪費造成的經濟損失,還應注意結合工程實際需要,判斷材料的使用情況。其次,加強企業內部的聯動,要積極協調和組織各級各部門在明確職責的基礎上,建立良好的溝通關系,達到相互了解、相互配合的目的,促進施工企業業務和財務的共同發展。
首先,企業要更加重視財務工作,提高財務部門的地位,并對財務工作提出要求,嚴格按照企業會計準則和相關準則進行。其次,作為財務工作的主力軍,員工的綜合素質直接影響著財務工作的效率和質量。再次,企業在日常工作中也要注重人才隊伍的建設和培養。通過定期培訓,鞏固財務團隊的理論基礎,提高員工的創新意識和能力,要求他們努力工作,能夠熟練掌握和操作現代電子信息技術,確保財務工作能夠適應時代的發展,不斷優化完善。最后,企業還應完善考核機制和獎懲制度,激發員工的工作主動性和積極性。
由于會計內部控制信息能夠直接反映企業的經營狀況,因此,通過構建會計內部控制信息共享平臺,可以促進信息傳遞的效率,為企業決策者的工作提供有力的支持。在信息共享平臺建設中,企業應積極引進現代技術,以局域網的形式為信息資源的交換和傳輸創造便利條件。為了防范網絡安全風險,企業還應做好防護工作,包括應用防火墻和殺毒軟件,避免信息泄露給企業造成損失。通過網絡平臺的建設,也有助于企業管理的現代化發展。
綜上所述,建筑工程企業要走可持續發展之路,必須重視內部控制和會計管理,從而促進企業適應時代發展要求,提高建筑工程企業的市場競爭力。