北京WD 建設集團有限公司加強管理會計建設研究

黃 清

[中興華會計師事務所（特殊普通合伙），北京 100089]

一、北京WD 建設集團有限公司管理會計建設中存在的問題

（一）財務目標與實際情況的信息不對稱

作為北京WD 建設集團有限公司的管理者必須要在企業發展的過程中建立一個長遠且實際的目標，為企業本身的發展做出具有決策性的意見，在進行企業發展目標的制定過程中需要北京WD 建設集團有限公司的管理者必須要根據北京WD 建設集團有限公司自身的發展特點以及發展形式做出高效且明智的選擇，只有保證企業的發展目標與實際情況相符才能在北京WD 建設集團有限公司中發展出管理會計的最大效果。然而在實際工作的過程中可以發現，在日常運行中北京WD 建設集團有限公司內部的其他部門并沒有提供給管理會計管理人員最真實且準確的信息，導致其財務目標與實際情況的信息不對稱，出現目標過為理想化這一問題。

（二）市場環境多變

隨著科技的發展和信息技術的發展，導致全球經濟出現一體化的情況，施工市場出現了多變性，為此要想在當前情況確保北京WD 建設集團有限公司能夠在市場中穩定的發展，必須要保證企業中的管理會計能夠有效的應用。但是在當前的市場變化中，仍舊有很多的企業沒有意識到管理會計的重要性，沒有在企業中應用管理會計，導致企業的管理者在進行企業決策的過程中出現問題。

（三）企業中的人員素質低

在北京WD 建設集團有限公司中員工素質低下也是導致整個企業不能穩定發展的一個重要問題，如何改變企業中所存在的這一問題，提高北京WD 建設集團有限公司中員工的素養是十分重要的一件事。

二、北京WD 建設集團有限公司加強管理會計建設的方法

（一）完善管理會計的信息基礎提高工作質量

確保管理會計的理論體系能夠在北京WD 建設集團有限公司中有效的應用就必須要保證其信息基礎的可靠性，提高信息本身的質量，這對于管理會計理論體系在北京WD 建設集團有限公司中的發展有著十分重要的意義。要想在北京WD 建設集團有限公司中提高信息的質量，可以從以下幾個方面來進行發展。

1.選擇最適合的員工

管理會計的工作都是由員工來完成的，為此要想保證在北京WD 建設集團有限公司中能夠有效地發展管理會計的效率，必須要選擇最合適的員工進行上崗培訓，并且在日常工作的過程中選擇最科學的管理制度以及考核機制來保證整個工作過程中能夠有效的進行，并且利用考核機制可以做到對北京WD 建設集團有限公司內的員工進行有效的監督和管理。對于管理會計的應用而言，只有北京WD建設集團有限公司中的基層管理人員在日常的工作過程中提供準確的會計信息以及相關的財務信息、企業內部運行信息，才能保證管理會計真正地應用在北京WD 建設集團有限公司中，這些信息的準確性是保證管理會計能夠有效運行的源頭。作為北京WD 建設集團有限公司的管理者，必須要保證企業內員工所提供的所有資料本身都是第一手的，而且資料具有及時性、準確性和完整性，可以將這一點歸結到北京WD 建設集團有限公司內員工的日常考核中，并且將其作為考核過程中的重要內容。北京WD 建設集團有限公司應該在企業中挑出符合條件的工作人員來到崗位工作，并且對其進行上崗培訓，同時還應該針對管理會計出臺相關的制度來對員工進行約束，保證其工作效率。

2.在企業內建立獨立的審計監督部門

在北京WD 建設集團有限公司中建立獨立的審計監督部門，其主要的目的是對管理會計的實施效果進行監督，確保北京WD 建設集團有限公司中負責管理會計工作的人員認真且努力的工作，沒有出現以公謀私的現象，并且利用監督審計的方式來提高企業內所有的工作人員的工作效率和工作質量，確保管理會計工作人員所得到的信息都能夠保證其本身的準確性、及時性、科學性。在北京WD 建設集團有限公司應用審計監督部門的時候還需要讓部門中的人員進互相監督，防止出現部門內部的貪污問題。

3.在企業內部建立科學化的信息管理平臺

在北京WD 建設集團有限公司內部建立一個信息管理平臺可以有效地幫助企業的管理者實時對企業進行監督和審查，信息管理化平臺可以讓北京WD 建設集團有限公司不同部門的管理者實時地把部門信息進行上傳，無論是企業中的財務信息或者是非財務信息都可以及時進行查看，方便企業內部管理會計的工作人員實時地對信息進行查看，并且對其進行快速地統計、整理以及分析，確保企業內的信息透明化，這對于實現企業內的信息共享和內部資源共享有著非常大的意義，同時也可以方便北京WD 建設集團有限公司內的管理會計人員更好地進行企業管理和監督。

（二）完善企業內部的控制制度

要想確保管理會計的應用效果，就必須要提高北京WD 建設集團有限公司的內部控制建設的完善，幫助企業進行管理會計人才的培養和管理。在企業中完善內部控制制度以及提高管理會計的應用效果，可以通過以下幾點來做到。

1.在企業中設立管理會計的部門

管理會計這一應用既和企業中所有的部門有關又和其他的部門相對獨立，要想在北京WD 建設集團有限公司應用管理會計就必須要設立單獨的部門，在企業中建立健全管理會計部門的意義就是保證管理會計能夠在北京WD 建設集團有限公司中真正發揮出其優勢和智能，提高公司自身的競爭力，提高公司自身的盈利能力以及生產力。在北京WD 建設集團有限公司進行管理會計部門的構件過程中，作為公司的管理者首先要注意的就是根據企業自身的實際情況，充分考慮企業自身的實際構架模式、經營和生產模式、成本的效益等不同的問題，建立一個基于企業發展本身的管理會計部門。

2.完善企業的內部控制制度

要想在企業中發揮管理會計的作用，完善北京WD 建設集團有限公司的內部控制制度是避免不了的，管理會計能夠發揮出全部的作用其本身的前提就是完善公司的內部控制，并且將內部控制制度有效地應用在北京WD 建設集團有限公司中，只有這樣才能給管理會計一個優越的發展環境。北京WD 建設集團有限公司作為建筑施工企業，要想保證管理會計在企業中的發展，就必須要在企業中不斷地根據其自身的實際情況來完善企業內部的控制制度。

3.建立培養一支人才管理隊伍

人才的競爭是當前企業和企業在競爭的過程中最重要的一點，只有保證企業內部人才的優秀，才能保證管理會計更好地在北京WD 建設集團有限公司發揮作用。作為北京WD 建設集團有限公司的管理者，可以在每年畢業季的時候，在各大高校進行招聘管理，保證人才可以源源不斷地進入企業內部，同時也可以保證企業內部的人才可以接受新的事物和思想。對于北京WD 建設集團有限公司原有的人才，企業可以通過讓其進行新思想的學習來保證人才本身的專業素養，利用人才的轉型和升級來不斷地充實和管理公司的人才隊伍，發揮出管理會計人才的作用，提高公司在市場中的競爭力，為企業創造出更好的價值。

（三）加強對企業中施工質量的監督管理

對于建筑企業來說，要想提高其自身的市場競爭力最重要的就是提高其自身在施工的過程中監督管理的質量，施工質量對于建筑企業來說就是最好的招牌。而在企業中應用管理會計對于北京WD 建設集團有限公司的施工質量管理起到了非常大的推進作用，利用管理會計來提高施工質量的主要目的是利用管理會計杜絕企業中以往所存在的在施工過程中出現的施工款項混亂，使施工材料出現問題，直接導致施工質量出現問題，施工項目停工或者重新改制。而在北京WD 建設集團有限公司中利用管理會計的監控作用，則可以直接改變這一點。管理會計其本身需要工作人員定期對企業運行過程中的財務信息以及非財務信息進行匯報，對有關施工項目的成本十分了解，一旦在施工中出現成本問題馬上能夠針對問題進行發現并且解決，同時對于材料的鑒定控制以及北京WD 建設集團有限公司內外部的質量問題都能夠做到心中有數。在北京WD 建設集團有限公司中利用管理會計可以保證施工的質量與施工的進度之間形成一個科學的、系統的函數關系，利用這種函數關系可以確保在整個施工過程中的施工進度、施工的所有相關款項以及施工的整體結果符合國家的相關要求。這對于北京WD 建設集團有限公司來說是十分重要的，能夠幫助企業利益有序發展，并且保證了企業本身的施工成本不會突然增多，防止以公謀私破壞公司的利益，更破壞了市場的秩序，給企業造成不良影響。在北京WD 建設集團有限公司中應用管理會計可以保證整個企業在施工領域內對其所提供的產品以及服務質量得到優化，這樣無論是對市場還是對企業來說都是有意義的。在北京WD 建設集團有限公司中應用管理會計對于整個施工項目的質量有新的保障，并且能夠幫助整個施工項目本身的質量和工程的施工匹配度進行融合，同時也給公司中的高層管理者新的管理企業、監督企業的思路，讓企業在進行治理的過程中更加快速、方便且有效。同時應用管理會計也讓北京WD 建設集團有限公司將內部的施工狀態、施工行業以及建筑行業的產業鏈等不同的數據和信息得到了有效的整合，讓北京WD 建設集團有限公司得到了更好的、更長遠的發展。

三、北京WD 建設集團有限公司管理會計建設取得的成效

（一）建筑企業的考核機制更加完善

任何一個企業要想發展起來，其本身的考核制度都尤為重要，北京WD 建設集團有限公司也不例外，只有內部的機制完善好才能保證北京WD 建設集團有限公司在進行實際工作的過程中真正地應用好管理會計，保證管理會計理論體系更好的發展，這兩者是相輔相成的。為此可以知道，在北京WD 建設集團有限公司中應用管理會計理論體系可以保證企業內部的考核機制更加的完善，同時還可以根據管理會計所得到的信息來對北京WD 建設集團有限公司內的考核機制進行不斷的修改，讓其本身和北京WD 建設集團有限公司本身完全的貼合。同時在北京WD 建設集團有限公司中應用管理會計理論體系來幫助企業內部建立有效的考核機制，可以做到避免企業內部員工出現消極怠工這一問題，同時也可以做到對北京WD 建設集團有限公司內各個部門進行看管，保證企業內部在日常的運行過程中其自身的效率以及質量，提高北京WD 建設集團有限公司自身競爭力。

（二）為建筑企業提供了真實可靠的數據信息

在大數據的時代下，信息不斷升值，要想在當前的這個市場中不被淘汰就必須要做到掌握信息、抓緊信息、了解信息，妥善應用信息，利用信息來幫助北京WD 建設集團有限公司更好地進行發展。將管理會計應用在北京WD建設集團有限公司中可以有效利用管理會計理論體系來快速且準確地發現市場中對公司有用的信息，并且保證北京WD 建設集團有限公司的發展能夠穩定且快速，利用通過管理會計理論體系所得到的信息，結合當前北京WD 建設集團有限公司自身發展的實際情況，可以幫助公司在市場中快速的取得優勢地位，同時也可以不斷地提升自身的競爭力。在當前的市場中，必須把握好信息發展的本身才能保證北京WD 建設集團有限公司不被市場所淘汰，信息的準確性和快速性是極為關鍵的事情，把握信息以及當前發展的時機才能真正做到在實際工作中利用管理會計理論體系取得優勢。在北京WD 建設集團有限公司進行管理會計理論體系的應用中，信息安全問題也是十分重要的一個環節，保證建筑企業的信息不被泄露就是保證企業的發展，利用管理會計以及計算機網絡可以確保北京WD 建設集團有限公司自身信息不被泄露。還可以利用在市場中所得到的信息應用管理會計理論體系來對北京WD 建設集團有限公司自身的情況進行分析，找到對公司最恰當的定位，幫助企業了解當前市場的形勢，同時也可以幫助北京WD 建設集團有限公司的管理者在進行決策的過程中做到科學、有效。