信息化建設(shè)在油庫管理中的運用

張紹鵬

（中國石油天然氣股份有限公司東北銷售大慶分公司，黑龍江 大慶 163000）

一、信息化建設(shè)在油庫管理工作當(dāng)中的重要意義

伴隨我國社會高速發(fā)展和經(jīng)濟持續(xù)增長，使得油庫各類信息化制動系統(tǒng)新技術(shù)工藝從未停止過革新的腳步，并被廣泛應(yīng)用到各項工作當(dāng)中，在提高其自身技術(shù)含量方面起到了非常重要的作用，帶來的變化與影響也是多方面的。目前我們還要將關(guān)注的重點放在科技進步對于儲運條件下油庫生產(chǎn)所產(chǎn)生的影響和意義上，讓各大油庫企業(yè)突破傳統(tǒng)運行模式所帶來的影響和束縛，進一步地將運行的水平與效率提高一個新的層次。

二、信息化建設(shè)在油庫管理工作中的重要作用

信息化建設(shè)是確保倉儲專業(yè)化管理的重要基礎(chǔ)。通過對現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代資源的有效應(yīng)用，讓信息化的整體優(yōu)勢與潛能發(fā)揮到極致。并通過信息技術(shù)與相應(yīng)信息管理體系的有效輔助，讓油庫信息能得到及時的采集與共享。這樣不僅可以提高相關(guān)工作人員個體間的勞效，還能有效提升油庫生產(chǎn)運行的整體效率與質(zhì)量，并為油庫的運行提供精準(zhǔn)的參數(shù)作為支持，促使倉儲管控整體水平能夠有效提升。信息化建設(shè)促進油庫管理水平有效提升，其主要體現(xiàn)為以下幾點：

（一）讓油品從入庫到出庫過程的數(shù)據(jù)信息管理得以實現(xiàn)

通過油庫管理中的信息化建設(shè)，來促使油庫的運作結(jié)果更加精細化。間接提升供應(yīng)鏈的運作效率，這樣在減少運營成本的同時，又使倉儲成本得到有效掌控，確保通過現(xiàn)有的倉儲設(shè)備，實現(xiàn)油庫經(jīng)濟效益的全面優(yōu)化。

（二）讓油庫的集中管理目標(biāo)得以實現(xiàn)

各省區(qū)倉儲分公司的成立、油庫三級管理業(yè)務(wù)與相應(yīng)的決策體系所匯集的信息共享平臺，提升了油庫企業(yè)的管控能力，促使油庫的集中管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。

（三）讓業(yè)務(wù)的規(guī)范與自動化管理理念得以實現(xiàn)

在油庫設(shè)備、HSE、質(zhì)檢、調(diào)度等工作當(dāng)中，有效融入信息化技術(shù)，能夠讓油庫的發(fā)油、計量、與商品臺賬實現(xiàn)自動化目標(biāo)，并通過自動化理念的延伸來強化油庫管理工作當(dāng)中的信息化控制進程。

（四）讓油庫的安全管水平得以實現(xiàn)

通過對信息化建設(shè)當(dāng)中視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有效完善，來實現(xiàn)對油庫企業(yè)實時巡查、實施管控的目的。同時，通過遠程監(jiān)控系統(tǒng)的有效輔助，讓油庫現(xiàn)場管控效率得以有效提升。與此同時，油庫自動門禁系統(tǒng)的完善，可以將相關(guān)工作人員與客戶信息及時納入相關(guān)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)中。這樣相關(guān)管理人員就可通過系統(tǒng)的識別輔助，來掌握流動人員以及車輛的出入情況，這也為油庫企業(yè)的安全提供了有力保障。

三、當(dāng)前油庫管理工作當(dāng)中信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與問題

（一）油庫信息化技術(shù)總體水平不高

當(dāng)前，油庫管理工作當(dāng)中的信息控制系統(tǒng)與其日常生產(chǎn)作業(yè)不能有效銜接，這也就在一定程度上遏制了信息化技術(shù)的優(yōu)勢與進程，必須通過對信息系統(tǒng)的合理運用，來有效提升油庫管理工作的整體水平。

（二）各分項子系統(tǒng)之間沒有建立完善的信息共享模式

各分項子系統(tǒng)之間沒有建立完善的信息共享模式與相應(yīng)的連鎖保護機制，這時若其中的某分項子系統(tǒng)發(fā)生故障，那么很有可能導(dǎo)致與其相連的系統(tǒng)因缺少連鎖機制的保護而遭到損壞，這也就給油庫管理工作當(dāng)中的信息化建設(shè)埋下了一定的安全隱患。

（三）油庫信息化管理工作缺少相關(guān)專業(yè)人才

人才的匱乏是當(dāng)前國內(nèi)各大油庫企業(yè)普遍存在的問題，由于缺少相對專業(yè)型的人才，會使得信息化設(shè)備不能及時有效地得到保養(yǎng)與維護，最終形成安全隱患。

四、信息化建設(shè)在油庫管理中的應(yīng)用策略

（一）加大硬件投入工作，提升信息化建設(shè)進程

首先，要想充分提升信息化建設(shè)的進程，就要不斷完善與優(yōu)化相關(guān)的信息化設(shè)施。并完善可燃氣體報警系統(tǒng)的構(gòu)建，讓罐區(qū)的報警系統(tǒng)自動化對實現(xiàn)，這樣才能有效加強油庫的安全管控功能；同時，還應(yīng)加強對差壓變速器等一些先進設(shè)備的應(yīng)用，讓油罐儲油重量計量工作得以完善，這樣就能有效確保油庫油罐液位計量工作的精準(zhǔn)性。

其次，充分融合現(xiàn)階段油庫視頻監(jiān)管體系，把側(cè)重點放在對遠程查看功能的應(yīng)用上。同時，加強對一體化遠程監(jiān)控體系的構(gòu)建工作。

（二）加強對自動化信息體系的應(yīng)用，促使業(yè)務(wù)流程信息化

首先，必須加強油罐液位的自動計量工作。同時，對液位儀使用過程中出現(xiàn)的弊端必須予以及時解決處理，同時加強對其維護與調(diào)試工作，讓液位自動計量可以完全取締以往傳統(tǒng)的手工計量方式，讓液位儀自動取數(shù)與自動計量等功能發(fā)揮至最大化，減少員工的作業(yè)強度。

其次，完成業(yè)務(wù)流程的信息化建設(shè)。通過對油庫自動化子系統(tǒng)集成功能的有效運用，實現(xiàn)其運行調(diào)度、SME與相關(guān)設(shè)備管理流程的信息化管控，這樣才能促使油庫管理業(yè)務(wù)的全面優(yōu)化與升級。同時，還應(yīng)加強對油庫管理體系當(dāng)中電子報表功能的建設(shè)，充分打造其自助發(fā)油、計量、報表生成等自動化功能，實現(xiàn)記錄臺賬與整體操作流程的信息化。

（三）通過信息系統(tǒng)提高油庫倉儲管控效率

首先，通過信息化技術(shù)來加強對油庫的日常監(jiān)管工作。通過遠程查看系統(tǒng)，來建立與健全油庫的日?；橹贫?，讓油庫的生產(chǎn)運行狀況能夠通過遠程畫面得到及時有效的管控，讓管理手段實現(xiàn)信息化。

其次，讓油庫信息系統(tǒng)當(dāng)中的子系統(tǒng)能夠有效銜接，促使灌區(qū)可燃氣體報警體系與消防控制體系有機結(jié)合、油罐液位監(jiān)測體系與收發(fā)油體系有機結(jié)合，這樣能夠有效突破信息孤島現(xiàn)象，讓系統(tǒng)當(dāng)中的數(shù)據(jù)有效銜接，讓安全管控與應(yīng)急處理功能信息化。

（四）提高專業(yè)信息化團隊的建設(shè)工作

首先，團隊素質(zhì)是打造專業(yè)信息化團隊的重要基礎(chǔ)。同時對油庫信息管理工作設(shè)置專職人員，并對相關(guān)信息化人員進行專項培訓(xùn)，使其能夠充分掌握各種信息技術(shù)與設(shè)備的使用功能，同時能夠獨立排除與解決油庫信息化建設(shè)當(dāng)中的故障與問題。

其次，加強在崗人員信息系統(tǒng)實操方面的培訓(xùn)工作，提高相關(guān)人員對其的運用能力。同時，各大油庫企業(yè)還應(yīng)及時開展與信息系統(tǒng)實操相關(guān)的各種實踐活動，這樣在提高相關(guān)人員操作水平的同時還能有效鑒定他們對于相關(guān)技能的掌握程度。通過這種辦法，能夠有效提升油庫管理人員對于信息技術(shù)的掌控能力。

（五）加強相關(guān)配套工作的落實，加強信息化的穩(wěn)定性能

首先，若想加強信息化的穩(wěn)定性能，就必須從最基礎(chǔ)的工作抓起。對于流程設(shè)計、操作等方面要進行科學(xué)合理的調(diào)配。使其能夠完全順應(yīng)信息自動化的發(fā)展需求，同時讓整個流程自動化。

其次，必須完善相關(guān)的制度體系。同時，對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行精細化的管控，不斷突破自身的創(chuàng)新機制，全方面的實現(xiàn)油庫管理的信息化建設(shè)，讓相關(guān)的機制得以科學(xué)規(guī)范的落實，增加其運行過程當(dāng)中的穩(wěn)定性能。

最后，強化人力資源的管控工作。通過油庫自動化的各種需求，科學(xué)合理的分配人力與物力。同時還應(yīng)加強崗位間的自動化培訓(xùn)工作，只有這樣才能不斷強化信息化建設(shè)的穩(wěn)定性能。

五、結(jié)束語

總體來講，要想油庫企業(yè)管理當(dāng)中信息化建設(shè)得到穩(wěn)定發(fā)展，就必須加大對其硬件的投入工作、加強對自動化信息體系的應(yīng)用、通過信息系統(tǒng)提高油庫倉儲管控效率、加強專業(yè)信息化團隊的建設(shè)工作、讓相關(guān)配套設(shè)施得以落實。此外，還應(yīng)加強信息化系統(tǒng)的檢測與排查工作，有效融合油庫系統(tǒng)當(dāng)中的各種信息，只有這樣才能確保油庫管理工作的整體效率，保證信息化建設(shè)能夠在油庫管理工作當(dāng)中發(fā)揮最大效應(yīng)，確保各大油企得以長期穩(wěn)定發(fā)展。