鋼鐵企業構建多元人才培養體系的思考

文/高彬，河鋼集團唐鋼公司人力資源部

1 鋼鐵企業加強多元人才培養的必要性

在經濟步入新常態的大背景下，鋼鐵企業傳統運行管理模式已經不再適用，企業必須探索更加多元化的發展目標和發展模式，才能有效應對產能過剩問題下的激烈市場競爭，推進結構調整，構建更加完善的產業鏈。企業的多元化發展離不開多元人才的支持，尤其是在鋼鐵企業專業領域不斷拓深的情況下，多領域融合已然是鋼鐵企業發展的必然趨勢，如環保、現代科技、精細化管理等。如此一來，鋼鐵企業必須基于自身發展前景，積極培養一支綜合素質高的多元人才隊伍，為企業發展提供保障。

2 鋼鐵企業多元人才培養體系構建要求

2.1 以專業知識和技能培養為基礎

對鋼鐵企業而言，人才培養的基礎始終是專業知識與技能。鋼鐵企業作為專業性極強的生產經營企業，不管是基層生產，還是高層管理，都需要相關人員具有較強的專業性，否則難以勝任工作崗位。因而在構建多元人才培養體系時，同樣需要以專業能力培養為基礎，全面提升廣大職工基礎能力，并為他們的多元化發展創造良好條件。

2.2 注重創新意識及能力培養

在當前的復雜形勢下，鋼鐵企業必須不斷創新拓展，才能適應全新環境，始終保持良好市場競爭力。企業的創新必須滲透并提現在方方面面，需要所有職工都具備強烈的創新意識，形成優秀的創新企業文化，增強職工群體創新能力，讓創新成為刻在企業骨子里的精神與內涵。因此鋼鐵企業在構建多元人才培養體系時，一定要注重創新意識及能力培養，為職工創造更加良好的創新環境，引導職工創新。

2.3 分層次培養不同人才

鋼鐵企業崗位結構層次較為復雜，基層工作崗位、高層管理崗位及專業技術崗位之間的差異性極為明顯，相應的崗位要求也存在明顯差異。企業應當充分了解不同崗位結構層次之間的差異，并針對性地進行人才培養規劃，注重對基層工作崗位員工進行專業生產工藝、技術等的培養，對高層管理崗位員工進行專業及管理方面的培養，同時對專業技術人才進行先進專業知識及創新能力等方面的培養。

2.4 多目標、多渠道培養人才

在企業多元化發展目標的指導下，鋼鐵企業應當積極推動人才培養目標的多元化發展，同時拓寬人才培養渠道，充分保障多元人才培養的實現。鋼鐵企業需要以產業鏈條延伸發展為基礎，探索更加多元化的企業發展方向，并進一步拓展多元人才培養目標及渠道。

3 鋼鐵企業多元人才培養體系構建策略

3.1 科學定位人才培養目標

多元人才培養體系需要對人才進行多層次、多角度、多方位、多渠道培養，相應的培養布標不再單一，需要根據實際情況進行深入分析，最終進行科學定位。否則的話，人才培養目標很容易出現目標混亂、目標不合理、目標單一等問題，難以推動多元人才培養工作的順利推進。企業應當以崗位為基本單位，對各個崗位員工素養要求進行綜合分析，并以專業能力為核心，以創新發展為重點，全方位制定科學合理的人才培養目標，在強化各個目標之間的協調性與聯系性的同時，突出各目標之間的差異性。只有這樣，企業才能真正根據自身發展需求，培養出符合崗位發展需要的專業人才。

3.2 合理規劃人才培養方案

在科學確定人才培養目標的基礎上，鋼鐵企業還需要進一步規劃和制定人才培養方案，為人才培養工作的順利推進提供有效指導與標準。首先需要從整體上制定統一的人才培養方案，以培養專業素養良好、創新能力強、管理水平高、職業道德優秀的優秀人才為基礎目標，為員工隊伍整體素養的不斷提升提供有力支持。其次需要進一步細化各層次、各專業、各部門、各崗位的人才培養方案，針對不同員工群體開展更加科學合理的培養工作。最后還需要對人才培養方案具體內容加以明確，包括負責部門、培養內容、培養流程、具體措施等，為多元人才培養工作的順利、高效進行提供可靠保障。

3.3 構建良好人才培養環境

多元人才培養不僅僅是鋼鐵企業的一種目標和一種管理手段，更是滲透于企業內部的一種文化與一種氛圍。因此在構建多元人才培養體系時，鋼鐵企業有必要進行合理引導，積極構建良好人才培養環境，讓廣大職工能夠在和諧、積極、向上、奮發的環境中，不斷加強自我學習與提升，積極配合企業多元化發展規劃，接受專業、特定培訓，實現自身的綜合發展。

3.4 加強人才培養基礎保障

多元人才培養體系的構建不但需要提供相應的方案，還需要提供穩定可靠的保障，確保培養目的能夠得以有效實現，否則該體系也就失去了意義。鋼鐵企業應當在構建體系的同時，從多個方面進行提供有效保障，推動多元人才培養工作順利實施。首先需要提供組織保障，以人力資源管理部門為中心，以管理層為指導，積極聯動各部門進行深度配合，共同落實多元人才培養工作。其次應當提供完善的制度保障。多元人才培養體系的運行需要相應的制度做基礎指導和有效管理，企業應當根據實際情況制定科學有效的制度，要求相關人員嚴格按照制度要求開展人才培養工作。最后還需要落實經費保障，投入足夠資金支持人才培養和發展，做到專款專用，以免資金不足的窘境出現。

4 結束語

鋼鐵企業需要在新時代背景下實現多元化發展，同時需要落實多元人才培養工作。對此，企業應當積極構建多元人才培養體系，通過科學定位目標、合理規劃方案、構建良好環境及加強基礎保障等手段，全面保障體系的有效構建，打造一支高素質的綜合性人才隊伍。