劉丹彤
互聯網信息技術快速發展,高校圖書館傳統紙質閱讀受到挑戰,在此大背景下,高校圖書館面對新的形勢,做出新的思考和判斷,尋找出符合時代發展的閱讀推廣舉措。
隨著當今社會處于信息技術迅速發展,當代大學生的信息化水平較高,新技術接受能力也比較強。新媒體時代的各種新技術,更能吸引年輕人的眼球。在校師生具有較高的信息素養,對新媒體具有更高的包容度和接受度。
受到手機屏幕的限制,新媒體時代的閱讀內容更加簡短,閱讀內容更多的以碎片化方式呈現,逐漸導致讀者形成碎片化閱讀和思維習慣。傳統的文字、圖片和視頻被加工整合,更容易形成通俗易懂的視聽讀物,傳播速度和方式更加便捷,網絡文學、短視頻等在此環境中快速發展。新媒體帶給用戶更加便捷的閱讀方式,但長期的碎片化閱讀會影響讀者的閱讀習慣和思維模式,導致難以進行深入閱讀和思考,不利于真正提高讀者的閱讀水平。碎片化閱讀的內容龐雜且淺顯,讀者疏于分辨是非真假,影響正確三觀的培養,不利于青年人的健康成長。
讀者獲取信息的方式從傳統報紙、雜志、書籍等紙質媒體轉變為手機、iPad 等電子設備。隨著移動互聯網和現代化通訊設備的發展與普及,使得人們獲取信息的方式突破了時空限制,各類搜索引擎、個性化信息推送大大降低了人們獲取信息的成本,年輕的師生們更傾向于使用各種移動設備獲取信息。于此同時,對電子資源的使用率也大大提高,用戶更傾向于通過網絡訪問圖書館電子資源,而非去到圖書館查找紙質書刊資料。
新媒體時代,用戶不再僅僅是信息接收者,更加是信息生產者和傳遞者。伴隨著自媒體的蓬勃發展,信息的生產和傳遞更加便捷,年輕一代們更傾向于將生活的所見所聞及時分享出去,成為信息生產者和傳遞者。他們樂于分享和發表個人的意見,更注重個人感受體驗,也更敢于表達自己的需求。
在進行閱讀推廣活動時,現在多數高校圖書館仍傾向于傳統的活動方式,比如新生入館教育、朗讀大賽等活動,方法陳舊,難以吸引當代大學生群體,無法提升學生們的閱讀興趣。
高校圖書館在進行閱讀推廣活動中,更多以圖書館為主體來設計活動方案,缺乏與讀者的溝通交流,難以收集讀者的反饋意見,不能及時了解讀者的真實體驗感受,導致讀者無法提高興趣。
“新媒體”的到來,網絡為讀者提供了良好的閱覽平臺,影音、圖片、電子書刊應有盡有,在線閱讀等服務技術能夠根據用戶的感興趣,不斷提高用戶黏性。而高校圖書館的閱讀推廣活動,則缺乏技術上的有效支撐,難以利用先進技術手段進行推廣。因此,在校內外的資源選擇上,讀者優先選擇更多元化的校外閱覽平臺,導致在校內圖書館平臺閱讀的群體進一步減少。
對于閱讀推廣的宣傳工作,很多時候是在工作日舉辦活動,而師生大多在上課、上班,宣傳活動往往達不到預想效果,與此同時,通過張貼宣傳海報、利用滾動字幕等傳統方式進行宣傳,宣傳范圍有限,大部分師生不能及時了解到最新信息,同時這種過于簡單方式也不能夠充分吸引讀者的關注和興趣,導致閱讀推廣活動并不能取得預估的效果。
高校圖書館在推進閱讀推廣時,要充分考慮當代人的閱讀習慣和興趣,加大對多種載體的書刊宣傳,利用好學校購買的各類電子資源,并進行宣傳推廣。
高校圖書館是讀者們進行閱讀活動的文化公共空間,為了給讀者提供更好的閱讀體驗,應科學合理的規劃圖書館的功能布局,以適應當代讀者的閱讀習慣和需求,充分發揮高校圖書館的職能。當代圖書館應采用科學合理的布局,有針對性的進行相關主題推薦閱讀,吸取不同藝術風格和新穎排架方式,吸引不同讀者群來館閱讀,為讀者制造舒適的閱讀體驗。同時要深入挖掘圖書館外的潛在閱讀環境,與讀者日常生活環境建立關聯,比如宿舍、社團、教室等,方便讀者隨時隨地閱讀。
高校圖書館為了更好的發揮自己的職能,應緊跟時代潮流,利用多種途徑進行閱讀推廣宣傳。要充分發揮新媒體作用,構建全方位閱讀推廣平臺,綜合利用微信公眾平臺、微博官方賬號、圖書館網站、閱讀App 等,及時發布閱讀推廣信息,推送閱讀推廣活動,介紹優秀書刊,進行線上推廣,并做好讀者調研工作,充分發揮后臺管理功能,了解讀者的興趣,聽取讀者意見。閱讀推廣活動的宣傳可融合文字、圖片、視頻、動畫、微拍等多種手段,迎合年輕人的需求和興趣,使得宣傳更加生動有趣味,從而獲得年輕人的青睞。定制與個性化服務,建設友好互動的讀者交流平臺,開展在線咨詢、閱讀心得分享、問題討論交流等,真正提升讀者的閱讀水平。
高校圖書館在積極推動紙本書刊閱讀的同時,也應對電子資源給予更多的介紹,幫助用戶了解并使用,引導讀者合理使用本校購買的電子資源。對于習慣電子閱讀的年輕人來說,紙本書刊不夠便攜,而電子資源恰好能滿足這一需求,高校圖書館可以吸引讀者下載相關App,例如超星學習通、手機知網等,舉辦相關講座介紹其功能、資源、用法等,提高館藏電子資源利用率。
閱讀推廣活動是一個長效推廣過程,如何讓讀者主動走進圖書館,主動參與到閱讀活動中來,需要建立閱讀推廣長效機制,創新工作機制,優化工作流程,合理進行人員分工配制,建立了閱讀推廣工作的長效機制,并在業務管理、工作流程、人員配置、人員培養、經費等多個方面進行統籌安排,以確保閱讀推廣活動的可持續發展。在閱讀推廣活動中,組建一支閱讀推廣團隊十分必要,團隊人員的專業素質亟需提高,其中,當務之急是培養或聘請優秀的多媒體運營專業人才。
閱讀推廣活動需要發揮群策群力,才能達到長效推廣效果。推廣活動不單是圖書館一個部門的事情,還需要學校行政部門、社團、協會等組織以及師生個人的配合。除了校內組織與個人的參與,還需要與社會各團體、其它院校、新聞媒體等加強聯系,各部門發揮各自優勢、相互借鑒學習,開展經驗交流,通力合作。
閱讀推廣活動評價機制是必不可少一環。“閱讀推廣活動現在的效果如何,對未來產生什么樣的影響”,在每一個活動后,評價機制可以作為一種總結與反思,更好地指導以后的閱讀推廣活動。評價機制中要重視讀者反饋,讀者的閱讀感受、活動整體評價、讀者建議及意見都要體現在評價機制中,以讀者為中心的評價體制建立,有利于閱讀推廣活動的良性循環,確保閱讀推廣活動持久開展。
新媒體時代,高校圖書館閱讀推廣要適應時代發展,積極擁抱新技術,采用新手段拉近與讀者間距離,利用新媒體平臺帶來的優勢,全面提升閱讀推廣的效果。高校圖書館閱讀推廣是一項長期的活動,需要建立長效的閱讀推廣機制,同時需要多部門的通力協作。在一次次推廣活動點滴累積中,逐步形成特色品牌,不斷推進高校圖書館閱讀推廣的創新與發展,提供給讀者多元化、個性化的閱讀體驗,真正提升高校師生的閱讀水平。