地方傳統媒體發展融媒體的思路與路徑

劉雅芳

融媒體是現階段媒體發展的主流方向，即傳統媒體借助各項網絡信息技術形成多平臺，多媒介在多領域方面的融合，進而豐富其內容，補充其功能，提升媒體傳播效率，創建新興的媒體形式。融媒體形成及發展過程中規模化越來越明顯，如浙報傳媒整合浙江衛視等各項事件，均說明了融媒體作為一種新興媒體形式已經逐步成熟，甚至能夠領導傳媒領域的發展。

許多媒體形式開始出現，傳統媒體在此背景下必須向死而生。新形勢媒體是經濟進步下的新興產物，其憑借著豐富高效的傳播方式而成為傳媒行業的主流，且其發展與我國社會發展方向相同。傳統媒體及各地方媒體要想不被主流媒體所淘汰，必須緊跟媒體發展腳步，并不斷從傳播方法、傳播內容等方面完善自己，使自身發展與社會發展相一致[1]。此外，不可否認地方傳統媒體有其獨特的價值，地方媒體關注范圍較窄，能夠從生活角度對關注范圍內的風土人情進行細致報道，而這些報道卻是一些較高等級主流媒體無法完成的。故地方媒體的存在及發展有利于真實展現當地各項民生，為了保留地方媒體這一珍貴價值，可以通過地方媒體與新媒體的融合來推動地方媒體的進步，確保地方媒體在保持自身發展活力的基礎上更好地為群眾提供服務[2]。

1 地方傳統媒體發展融媒體的現狀與挑戰

1.1 區域性地方性融媒體的發展現狀

融媒體是現階段媒體發展的主流及方向，其在我國發展態勢也證實了這一點。且融媒體普及程度越來越大，在我國的一些小城市也開始形成和發展。故融媒體的發展趨勢是不可阻擋的。但這卻為傳統媒體的發展帶來了極大的挑戰，如何增強公眾關注度是現階段傳統媒體需要考慮的問題。部分傳統媒體開始仿照新興媒體的發展模式，借助融媒體來優化其內部運營，最終取得一定的進步[3]。

1.2 區域性地方性融媒體的發展挑戰

首先是受眾資源有限。區域性地方性融媒體的目標客戶就是本地化人群，受人口資源和生活模式等限制，市場規模很難有大規模的擴張，因此區域性地方性融媒體只能針對有限規模的市場進行媒體開發與傳播創新，在現有資源的基礎上挖掘市場。

其次是傳播資源有限。區域性地方性融媒體在機構、設備、人力等媒體資源方面是無法與國家級和大型地方性媒體相提并論的，許多市縣一級媒體機構缺乏足夠的投資和軟硬件設備，在采訪、編輯、傳播等工作開展過程中會受到諸多的限制[4]。

再次是思想理念落后。區域性地方性融媒體雖然在一定程度上整合了有限的媒體資源，但是其在媒體創辦的理念方面總體上還比較落后，創新思維不足，市場開拓的動力不夠[5]。

2 地方傳統媒體發展融媒體的四種模式

2.1 平臺化模式

平臺化模式是將媒體機構以平臺整合的方式進行融合，從而將各媒體終端的服務優勢進行整合，提供全端口、全覆蓋的傳媒服務。一般能夠提供平臺模式的媒體都具備一定的規模和實力基礎，比較典型的例子就是央視的媒體平臺，如在報道2018年俄羅斯世界杯時，就曾派130 多位記者去往現場，帶來第一手報道，通過電視頻道CCTV5 俄羅斯世界杯專題欄目，以二維碼作為鏈接途徑，建立俄羅斯世界杯報道專題平臺，用戶通過頻道平臺，結合二維碼功能即可選擇以自己喜愛的方式接受比賽信息。

2.2 全媒體模式

全媒體模式是在網絡技術不斷進步的條件下，從單一傳播源到多元傳播源的轉化，并通過臺網融合的方式進行全方位傳播。在全媒體領域應用比較出色的是實力較強的地方性電視臺，比如湖南衛視、芒果TV、金鷹TV 等，這些電視臺不僅通過電視傳媒進行傳播，更將大量資源投入了網站、App、微信等全終端領域，利用網絡的雙向功能、互動功能、存儲優勢以及檢索功能實現了媒體傳播的優化與革新。

2.3 本地化模式

本地化模式是一些比較成功的區域性地方性媒體樂于選擇的媒體傳播模式，通過利用自身本地化的競爭優勢，以集中開發本地資源，整合先進網絡科技功能，提供指向性明確的服務為特征。“無線蘇州”即為本地化傳媒的優秀代表，從2013 年開始，無線蘇州將主要資源集中于蘇州本地的服務功能，上線了違章查詢、智能交通、本地旅游服務、公共安全等一系列本地化色彩濃厚的服務欄目。由于其對本地用戶的需求準確把握，提供的服務針對性強，實用高效，因此牢固占據了蘇州本地傳媒市場的較大份額。

2.4 TMT 模式

TMT 指的是科技、媒體、通信三方融合而產生的傳媒模式，是三網融合之后迅速發展的新興傳媒方向。這一模式可以整合中國移動、中國聯通、中國電信等通信巨頭，與企業和機構進行對接，提供專業性較強，形式更為新穎的傳媒服務。由于其方便操作，應用范圍較廣，因此近年來我國出現了許多TMT 服務公司，專門進行傳媒服務工作，如贏時勝、東方網力、藍思科技等等，可以說TMT 模式未來的發展前景十分看好，也是未來地方媒體發展方向的眾多選擇之一。

3 提升地方性融媒體發展的策略

3.1 擴大媒體整合范圍

媒體融合程度不斷提升，地方媒體在融合中也可以增大媒體整合范圍，完成全媒體整合，即基于電視，手機，報紙等終端融合，將其他各項業務融入其中，如廣告、行政事業信息等業務類型。在融合過程中要充分發揮“三網融合”的作用，并借助一個客戶端為公眾提供更多內容的服務，進而豐富地方融媒體的功能，使地方融媒體與公眾生活緊密聯系，提升公眾的關注度和滿意度。

3.2 增強活動推廣力度

為了充分提升公眾對媒體的關注度和認可程度，要增強活動推廣力度，讓人們在日常生活中能夠更高頻率地了解和應用地方融媒體提供的各項服務。地方融媒體可以通過大型活動的組織或者是各類報道及推廣，來宣傳自身，增強自身與公眾的聯系，讓公眾第一時間了解到地方融媒體能夠為他們提供的服務，進而吸引更多的用戶，并通過自身內容的完善和功能的補充來留住客戶，提升客戶對地方融媒體的依賴性，真正推動地方融媒的發展。

3.3 打造本地化特色服務

為了使得地方融媒體在與其他各類融媒體競爭過程中保持獨特的優勢，可以從本地化特色服務的創建入手。綜合型融媒體提供服務種類較多，范圍也較廣，但針對性較弱，無法為某一具體地區的公眾提供本地化服務，而地方融媒體雖規模較小，但卻能針對性地為區域內部的居民提供特色的服務，這便是其優勢所在。地方特色欄目的開展能夠增強公眾對地方性融媒體的關注度，如以三四線城市的經濟發展狀況為基礎開展對當地特產的產銷服務欄目；再如從公眾關注最多的民生問題入手，開展排憂解難欄目，并通過與社會各機構的聯系為公眾解決難題。

3.4 優化人才引進方式

融媒體無論朝著何種方向發展，都必須依靠人才。人才有較深厚的知識儲備，也能夠隨著環境的變化而不斷創新，在媒體行業發展中同樣需要專業性人才，尤其是地方融媒體的發展對人才的需求更急劇。若缺乏理念先進、專業知識較強的人才支撐，地方性融媒體發展會受到阻礙。此時，三四線城市應該注重對人才的管理，必須采取相應的機制發現人才、吸引人才，并充分發揮人才的作用，才能真正帶動這一地區的進步。地方在吸引人才過程中，可以通過充分運用自身特有的環境、教育等優勢，為人才帶來更優質的生活和工作環境，進而真正提升對融媒體人才的吸引力，推動區域發展。

4 結語

融媒體是媒體發展的主要方向，也是媒體與科技結合的產物，既能夠保留傳統媒體嚴肅、客觀的優勢，又能夠借助網絡、技術來豐富傳播形式及內容。而位于三、四線城市的一些區域地方性融媒體在發展過程中要充分借助信息化工具，從區域優勢出發，形成自身發展特色，進而與綜合型融媒體共存，提升其發展穩定性，為公眾提供更優質服務，推動區域進步。