黃 夷
習主席強調,要堅持基層至上、士兵第一,充分尊重官兵主體地位和首創精神。這一重要論述深刻揭示了治軍帶兵的規律和真諦。近年來,武警畢節支隊黨委機關圍繞“堅持扭住官兵主體抓基層”積極實踐,在依靠基層、相信基層、尊重基層、理解基層上轉變方式,激發官兵扎根基層、爭先創優的積極性主動性,以智慧和力量的凝聚促進基層建設穩步發展。
扭住官兵主體抓基層,本質上指明了黨委機關依靠誰、服務誰的問題。切實樹牢基層至上、士兵第一的正確態度,立起關心基層、服務官兵的風向標,才能真正把基層官兵的主體作用發揮出來。
一是干部任用優先基層。黨委用人導向,最能反映態度,最能冷暖人心?;鶎邮歉刹繗v練成長的搖籃和沃土,同時基層干部也正處在任務繁重期和人生負重期,是真正高看一眼、厚愛三分,還是只給擔子、不給位子,直接影響基層干部乃至基層官兵的信心勁頭。支隊立足“一線指揮部”實際,堅持配備優先配強基層,把想干、愿干、實干的年輕干部放在基層主官崗位,力求基層干部充實穩固、有動力活力。堅持苗子優先儲備基層,根據素質強弱長短,放到標兵先進中隊歷練、跟優秀主官鍛煉,有側重地墩苗培養、積攢經驗。堅持晉職優先傾斜基層,憑素質能力和實績實效,戒除搶救性提拔、平均化分配、遷就式照顧,讓能干善干的基層干部“先行一步”,促其愿意扎根基層、積極建功基層。
二是幫困解難傾注一線。這是黨委機關的職責所系,也是基層官兵的所需所盼。基層困,大多是困在“五多四過”里;基層難,難在“自身無力解決的問題”中。借助軍委出臺《為基層減負的若干規定》契機,支隊堅持用“三會一線”統工作,認真糾治土政策土規定,積極清理基層一度反映的工作微信群多、機關索要數據表格多等問題,努力做到人往基層走、物往基層送、錢往基層花。對基層自身不好解決的重點個別人轉化、基層新營區建設、“智慧磐石”推進中的梗阻,黨委機關適時跟進或組成專班,蹲下去幫助解決;對官兵遇到的突出困難,主動跟上去提供援助,聘請法律顧問、心理專家提供專業服務,派人到特困官兵入伍地協調爭取政策優待,盡力做好轉業安置、家屬隨軍、子女入學等工作。
三是敏感事務接受監督。敢不敢、愿不愿接受基層官兵監督,反映黨委機關公開公平公正處事的底氣和擔當。近年來,支隊班子幾經調整,但始終秉承“用黨性管住個性,用公心約束私心”,講原則講團結講規矩。按規章制度程序辦事,就沒有什么不敢公開、不能公開,就有底氣接受群眾監督。干部晉職考核民主測評票數第一時間公開,警士選晉考核紀委全程監督、全程錄像,發展黨員、推薦考學、選送技術學兵充分尊重基層的推薦權和決定權,除實體意見箱、網上舉報信箱外,支隊主官、紀委書記電話向全體官兵公示,隨時歡迎官兵反映情況。
“上面千條線,下面一根針”,強調的是統籌方法?,F在面對更加繁重的任務,更需要把“千條線”擰成“一股繩”,從思想上凝聚起投身強軍事業、建設過硬基層的奮進力量,這種內生動力是無可替代的。
一是用強軍思想引領的強軍成就凝聚。黨的十八大以來,在強軍思想引領下取得的強軍成就舉世矚目、舉國振奮。人員軍隊浴火重生、鳳凰涅槃,這是部隊塑造政治靈魂、引領政治方向最生動的現實真理。支隊堅持用強軍思想建隊育人、用強軍成就提振士氣、用強軍事業激勵官兵,堅持把強軍思想融入黨委學習、融入組織生活、融入政治教育、融入文化活動,自主研發理論學習手機APP,積極開展“雙百”微課,發動官兵寫教案、上講臺、當教員,在學思踐悟中增強理論認同、情感認同和實踐認同。
二是用歷史積淀傳承的優良傳統凝聚。畢節地處烏蒙山系,是紅軍英勇奮戰過的地方,“烏蒙磅礴走泥丸”詩句見證這里的紅色榮光;支隊前身部隊參加過五次反“圍剿”、死守婁山關、平型關大捷、解放大西南等;畢節是國家級“開發扶貧,生態建設”試驗區,形成了特有的畢節精神和同心文化。過去缺乏系統整理,“富礦”等待挖掘。近年來,支隊通過深查史料檔案、聯系同根部隊、咨詢老人老兵,梳理編印紅色家譜、宣傳講述紅色故事、組織參觀紅色遺址、滲透融入教育實踐,提煉培育“忠誠純樸、英勇致勝、守紀自律、實干奮進、同心攻堅”五種團隊優良傳統,著力凝聚團隊意志、珍惜團隊榮譽、砥礪團隊前行。
三是用適應官兵需求的活動載體凝聚。在部隊受到尊崇、建功立業、收獲進步,是多數官兵普遍的愿望和需求。支隊緊貼所需,著眼增強官兵練兵備戰的成就感,每年為參加10次“魔鬼周”的特戰隊員、執勤崗位表現突出的精武尖兵舉辦“勇士榮光”主題晚會,每人制作奮斗歷程的MV,邀請家屬親手頒發獎章證書、共享榮耀時刻;著眼增強官兵對組織的歸屬感,固化舉辦官兵集體婚禮、建軍節家屬進軍營、兒童節軍爸進校園、教師節慰問好軍嫂等活動;著眼增強心理服務工作的貼心感,邀請專業心理咨詢師為基層培訓心理骨干,現場開展心理咨詢服務,探索引入大數據心理測查預警系統,積極培塑官兵陽光健康心理;著眼增強官兵軍旅生涯的獲得感,推進“書香軍營”建設,引導多讀書、讀好書,開辟書法繪畫、攝影樂器等“第二課堂”培訓,每年舉辦一屆文化藝術節,為官兵展示自我、增長才干搭建舞臺。
年輕人永遠是社會進步、事業發展的未來。用信任欣賞發展的眼光看待基層,很重要的一點就是要從基層建設和官兵中發現閃光點、匯集群眾智慧,更有質量地推動創新突破。
一是轉作風牽引新發展。地處歷史上“一方水土難以養活一方人”的極度貧困山區,支隊既有老實純樸的可貴作風,也不同程度存有偏遠山區的某些弊病,如觀念更新遲滯、管理工作粗放、創新進取不足等,一度成了支隊建設的瓶頸。支隊綜合分析優劣勢、長短處,從培育“務實創業、求實創新、嚴實創優”新“三實”作風破題,著力補短板、求突破。實踐中,領導帶著干、啟發自覺干、形成導向干,持續糾治虛假浮拖粗飄等現象,官兵結合季度、年度工作總結曬成績單,干部晉職考核先圍繞“三實”述職,表彰獎勵優先各個崗位的明白人實干家。近兩年,支隊圓滿完成武警部隊主題教育聯系點任務,承辦總隊政治工作現場觀摩活動,受到上級首長和兄弟單位的肯定,基層建設整體發展提升,被總隊連續表彰為先進支隊。
二是樹典型推廣好招法?;鶎庸俦闹腔墼谙冗M典型身上最為閃耀。支隊積極在基層一線、訓練場上、任務當中發現和培樹小典型。納雍縣山體崩塌后9天9夜的搶險救援現場,組織10名官兵火線入黨、火線記功,不少官兵至今記憶猶新;對執勤中成功處置險情的哨兵在第一時間實施嘉獎,讓參加總隊比武奪冠的官兵登臺作報告,安排支隊培養起來的“武警部隊標兵教練員”教組訓方法、“武警部隊百名優秀士官”談成才經歷等,發揮身邊典型輻射帶動作用,讓好經驗惠及更多官兵。
三是聚眾智破解新情況。對黨委機關來講,基層的合理化建議是改進指導的好錦囊,官兵的小招法小技巧是促進落實的好妙方。支隊堅持問計于官兵,結合蹲點調研和檢查指導,聽取基層意見建議,既堅持工作指導上的穩定連續,也注意不斷改進具體舉措。實踐中,基層反映眼界打不開,支隊安排到標兵先進單位參觀學習;基層反映訓練傷病有所增多,支隊及時邀請專業教練來輔導,并安排患慢性傷病的官兵小批量、多批次地到駐地醫院康復理療;有的基層中隊在預防新冠肺炎中,結合封閉式管理探索快閃訓練保持體能,支隊安排人員拍攝制作成短片推廣?;鶎庸ぷ骱头从骋庖娭虚W現的群眾智慧,取之不竭、用之不盡,必須始終緊緊扭住官兵主體,最大可能地發揮和調動基層官兵的主觀能動性和首創精神,更好匯聚強軍興軍的磅礴力量。