讓勞動和技能競賽成為企業發展的助推器

（甘肅順達路橋建設有限公司，甘肅蘭州 730000）

1 開展勞動和技能競賽工作，把握好五個結合

（1）要把開展勞動和技能競賽活動與本企業中心工作結合起來，要把職工勞動和技能競賽辦成為中心工作解難題、為中心工作大局服務，提高人才素質的競賽活動。作為路橋施工單位，公司結合承建項目的實際情況，開展“建功十三五，共圓路橋夢”八比八賽一爭創勞動競賽活動，將目標任務分解落實到各部門、各項目，按階段督查任務完成情況，推進各項中心任務的落實。在崗位技能比賽方面，針對不同崗位的職工，采取職工樂于接受的活動形式，有針對性地組織開展相應的技術比武活動，如在路面施工項目開展壓路機操作、水準測量比武，在橋梁施工中開展鋼筋加工，壓漿技術比武等技能比賽，通過比賽，提高了碾壓質量、水準測量精度和鋼筋制作水平等，達到職工業務水平提升，工程質量提高，施工進度加快，助力項目工程生產的目的。

（2）要把開展勞動和技能競賽活動與推動群眾性科技創新結合起來。要尊重職工的首創精神，激發職工的聰明才智，圍繞增強企業自主創新能力、提升技術水平、優化產品結構為目的開展競賽活動。在勞動和技能競賽中公司充分發揮職工技術創新潛能，本公司廣泛開展技術革新和成果的總結提煉工作，取得多項全省職工優秀技術創新成果獎，申報專利多項、工法總結成果頗多，科技成果推廣20余項。這些成果的取得，指導了項目施工，提升了技能水平，優化了施工工藝，提高了施工效益，增強公司綜合實力。

（3）要把開展勞動和技能競賽活動與弘揚創先爭優結合起來。要把勞動和技能競賽活動與爭創“工人先鋒號”活動結合起來，與爭當勞動模范等活動結合起來，激勵和鼓舞廣大職工為推動企業發展建功立業。公司把建設知識型、技能型、創新型職工隊伍放在突出位置，在勞動和技能競賽活動中，公司承建的各項目開展“路橋好工匠”“路橋之星”、先進個人、先進班組的評選活動，樹立先進典型，并對“路橋好工匠”“路橋之星”和先進班組進行大力宣傳，引領廣大職工學知識、比技能，帶動廣大職工創先爭優，營造競賽氛圍，推進項目工程生產。

（4）要把開展勞動和技能競賽活動與安全生產結合起來。公司把安全生產作為勞動競賽的首要內容，在全體員工中嚴格落實“安全的核心在技術，重心在班組”的安全管理理念，充分調動廣大職工參與企業安全生產的積極性。積極推廣安全生產標準化達標工作，使公司安全生產管理工作得到進一步提高；認真運行安全管理SM系統，實現安全生產管理的信息化；細化班組安全生產管理模式，充實完善班組安全管理內容和要求，為班組化建設提供安全管理保障；深入開展“安全生產大檢查”“安全生產打非治違”“安全隱患排查治理”三項行動，實時跟蹤隱患排查治理工作，將安全隱患消除在萌芽狀態，通過勞動競賽，實現了安全生產事故為零的目標。

（5）要把開展勞動和技能競賽活動與節能環保結合起來。要緊密結合本企業、本崗位實際，把資源節約、環境保護等理念貫穿于勞動和技能競賽全過程，引導職工增強節約意識、環保意識，掌握節能降耗、環境保護等方面的先進技術和經驗，創造和諧型社會建設。在勞動和技能競賽活動中，本公司承建項目把環境保護放到同工程質量、施工安全同等重要的位置來抓，競賽前研究部署施工過程中環境影響因素及應對防治措施，并邀請有經驗的專家做技術指導，嚴把環境保護關，公司承建的高原項目對施工過程中產生的建筑生活垃圾及時清理不隨意堆放，做到了對黃河源頭水質的“零污染”。在節能降耗方面，引導職工節水、節電，節辦公耗材，對臨時施工占地恢復原地形、地貌，減少對周邊環境的影響，施工中模板、泥漿重復利用，節約建筑資源。

2 開展勞動和技能競賽面臨的困難和問題

公司開展勞動取得了一定的效果，但由于公司承建的各工程項目工期緊張，組織開展勞動和技能競賽活動要花費足夠的時間準備策劃，給承建項目帶來一定的組織困難，造成競賽活動準備不夠充分，參與面不大，競賽活動形式單一，實效性不夠理想。

3 開展好勞動和技能競賽活動的想法

3.1 圍繞中心做好策劃工作

抓勞動和技能競賽活動的開展，要緊貼服務企業發展這條主線不能變，要發揮勞動和技能競賽的活力和生命力，不斷拓寬勞動和技能競賽領域，豐富勞動和技能競賽內容。要根據工程生產實際，制定競賽方案，確定競賽目標、競賽內容，圍繞工程建設目標，保證競賽與工程建設任務同步伐，達到競賽活動促進職工全面發展，工程管理規范，科研技術攻關的目的。本公司開展“大干苦干120天勞動競賽”活動中，緊緊圍工程生產任務，活動前做了精心地策劃，制定了詳細的方案，召開了動員會議，成立了競賽領導小組，簽訂了階段目標任務書，制定獎罰措施，考核機制等，根據方案按階段、分步驟開展競賽活動，確保競賽活動效果。

3.2 注重過程抓好落實工作

勞動競賽是一項系統工程，整個過程涉及很多環節，在開展勞動競賽中，要特別注重過程管理，落實好每一個環節。一要宣傳到位，要在廣大職工中營造濃厚的學技能、比技藝的競賽氛圍。公司在競賽活動中，通過召開動員會、懸掛橫幅、宣傳欄等形式，對競賽活動進行廣泛宣傳，動員廣大職工參與到競賽活動中來；二要組織到位，要按照“多方配合、共同參與”的原則，聯合項目各部門共同開展勞動競賽、技能大比武，強化勞動競賽活動的效果。我公司在開展競賽活動中，對每個部門提出目標任務，工程部有質量、進度、成本目標任務，辦公室有后勤保障、宣傳、策劃任務等，各部門通力協作，有效推進了競賽活動。三要獎勵到位,有效的激勵措施是搞好競賽活動的最基本保證，也是競賽的重要環節。在制定每一項競賽方案時，要將競賽獎勵方式或獎勵標準納入其中，有效激發企業和職工參與競賽的積極性。

3.3 完善機制推進保障工作

推動勞動和技能競賽長效化、常態化，必須重視制度建設，改進勞動和技能競賽體系，建立以企業崗位練兵和技術比武為基礎、以職業技能競賽為主體的勞動和技能競賽機制。本公司為了確保勞動和技能競賽活動的常態化，制定了《勞動競賽管理制度》《科技創新獎勵辦法》等，為競賽活動做好保障工作。在激勵保障上，公司結合有關部門出臺相關政策措施，將競賽與職工的技能評定、晉職晉級、評先創優緊密掛鉤，為職工搭建成長成才、實現夢想的平臺。

3.4 以賽育人做好激勵工作

要以技能培訓引導職工學習真本領，建立網上網下培訓學習機制，不斷推進職工職業技能培訓和實訓工作。本公司采用內部和外部，線上和線下相結合的培訓方式，拓展培訓內容的深度和內涵。外部培訓通過參加行業組織的交流培訓、參觀學習，探索新突破、新起點，提高工作創新。內部培訓通過公司網絡大學平臺，結合業務和個性化需求，對全員進行職業技能和個人素質提升培訓。

充分發揮勞動模范和高技能人才的引領示范作用，深化群眾性技術創新活動，讓更多的職工技能人才脫穎而出。本公司著力推進職工立足崗位全員創新，在競賽活動期間，大力開展先進操作法總結、命名和推廣，公司根據《科技創新獎勵辦法》對成果撰寫人及時進行獎勵，充分調動廣大職工撰寫、總結技術成果的積極性。

4 結語

在決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家新征程中，貫徹新發展理念，深化供給側結構性改革的新形勢下，路橋施工企業圍繞中心任務開展好勞動和技能競賽活動，團結動員廣大職工建功立業，修筑高質量的道路，才是企業健康持續發展的有效之路。