建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系研究

孫雯璞

摘 ? ?要：對于預結算審核而言，它是有效的保障工程造價中的一項必要程序以及較為關鍵的環(huán)節(jié)，因此它在一定的程度上覺得了投資商的經(jīng)濟效益是否能夠達成最大化，并且推動地方的基礎項目建設水平。因此在本文當中我們主要是對于建筑工程造價預算審核以及相關建筑施工成本管理之間的關系進行了簡單的分析，希望能夠提供給相關從事者一些有效的幫助。

關鍵詞：建筑工程;造價預結算審核;成本管理;關系

1 ?工程成本管理過程中預結算審核的作用分析

在施工過程中，必須嚴格進行成本管理。通過合理的成本管理，我們可以有效控制建設成本，確保建設項目獲得合理的利潤。在完成施工圖預算并準備好工程結算后，必須仔細進行審查。由于預算清算審計在改善項目預算編制和清算方面是準確的，認真貫徹落實國家發(fā)布的有關政策，合理降低工程造價，控制工程造價，具有重大的現(xiàn)實意義。從經(jīng)濟學的角度來看，正確，嚴格地進行工程預算和清算審計，有利于加強工程造價管理。其主要功能包括以下幾個方面：①工程預算和結算的審計有利于裝飾工程造價的控制。②加強固定資產投資管理，不浪費建設投資。③可以合理控制施工項目的實際合同價格。施工圖預算是編制招標項目底線的基礎;如果不需要進行工程承包招標，則以施工圖預算作為結算合同價格的依據(jù)。④預算和結算審查可以驗證項目預算的實際價值。利用準確的數(shù)據(jù)，并根據(jù)相關指標的比較分析，找出計劃的薄弱環(huán)節(jié)，并及時進行調整，以不斷提高設計水平。

2 ?建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系

2.1 ?促進成本管理的發(fā)展

（1）建筑工程是一項非常復雜的項目，涉及的內容十分廣泛，這給施工成本的管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。而建筑工程造價預結算審核可以使復雜的成本管理簡單化，從而提高建筑施工成本管理的效率，促進成本管理的發(fā)展。（2）通過對預算與結算審核，可以讓建筑施工管理有據(jù)可依，這也在一定程度上保障建筑工程成本管理的有效進行。

2.2 ?保障資金有效利用

建筑工程造價預結算審核可以幫助建筑施工企業(yè)的財務人員及時準確地了解市場，對市場進行精準的分析，從而提高財務決策和投資的合理性，降低企業(yè)的經(jīng)濟風險，保障資金能夠得到有效利用。

2.3 ?有助于加強監(jiān)督

（1）通過建筑工程造價預結算審核，可以讓建筑企業(yè)在決策過程中有據(jù)可依，有利于建筑企業(yè)及時解決決策過程中出現(xiàn)的不合理的問題，減少資源浪費。（2）在建筑工程施工成本管理過程中，建筑企業(yè)相關工作人員只需要做好成本的合理控制使用，就可以保障工程成本的有效控制。

3 ?建筑施工在成本管理方面出現(xiàn)的問題

3.1 ?施工隊伍整體專業(yè)水平參差不齊

伴隨著建筑工程項目數(shù)量的日益增多，工程成本造價預算管理工作的重要性逐漸凸顯出來，特別是一些大型建筑企業(yè)逐漸將資金和重點投放到工程造價和成本管理中，建筑施工結算方式明顯改善。盡管我國建筑行業(yè)的成本管理得到快速發(fā)展，可是還存在一定的問題，特別是建筑企業(yè)忽視了資金流向和成本管理工作，同時對建筑工程項目施工質量并不重視。沿用國外其他企業(yè)的成本管理經(jīng)驗，并沒有根據(jù)國內建筑行業(yè)的具體情況制定出合理的成本管理結算審核制度。出現(xiàn)這些問題主要是由于我國施工隊伍缺少專業(yè)性的培訓，沒有清楚的認識到工程造價和成本預算等問題，導致工程施工后期存在很多問題，在一些高校教材中沒有根據(jù)現(xiàn)代化建筑施工經(jīng)驗，缺少技術和學習經(jīng)驗，導致建筑工程施工隊伍和成本管理人員的專業(yè)水平不高。

3.2 ?管理體系不完善

在建筑工程施工成本管理過程中，最主要的一個問題就是施工管理體系不完善，主要表現(xiàn)在以下幾點：首先，建筑企業(yè)管理人員缺少成本管理方面的實踐經(jīng)驗，對資金流向和結算業(yè)務并不重視，成本管理方面的法律意識淡薄，在制定管理體系的過程中很難在施工建設中融入工程成本管理，缺乏相關的管理制度;其次，建筑企業(yè)忽視經(jīng)濟成本管理工作，特別是在合同管理制度和施工材料采購方面，出現(xiàn)克扣卡要的問題，在施工過程中沒有明確的技術標準，采購到的材料并不能滿足施工要求，很大程度上增加了工程施工成本。

3.3 ?建筑行業(yè)對成本管理的重視度低

在新時代的發(fā)展背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快，在發(fā)展質量上還有很多地方需要改善，其中就包含對施工成本管理層面。經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，盡管很多建筑企業(yè)的成本控制制度較為完善，但是整體行業(yè)中對成本控制的重視程度還有很大進步空間。在建筑領域要想提升成本控制效果，首先就是要開展造價預結算審核工作。然而，很多建筑施工企業(yè)直接就開展工程項目，然后在施工過程中對涉及的總成本進行預算，使得成本管理的質量大大降低。成本控制效果與理想狀態(tài)相差較大，這其實也折射出建筑行業(yè)對成本控制的大致重視程度。

4 ?建筑工程造價預結算審核及成本管理方案

4.1 ?認真核實工程量

工程量計量不準確，導致預結算結果出現(xiàn)誤差。因此，企業(yè)在進行預算結算管理過程中，需要認真核實工程量，避免因為工程量變化導致成本管理出現(xiàn)連鎖反應，增加成本管理難度。具體措施如下：審核人員具有設計圖識圖能力，并能夠輔助預結算審核工作，確認工程量;收集相關文件信息，了解中合同中關于建筑材料條款內容，確定成本管理內容，并以合同內容為準;工程項目施工過程中，如果合同雙方?jīng)]有因為變更設計產生成本變動，仍然需要按照合同規(guī)定價款進行預結算審核。

4.2 ?定額項目管理

建筑材料是建筑成本管理核心要素，需要把控市場動態(tài)因素對于預結算審核的影響。因此，審核人員需要核實定額項目，了解價格換算內容，掌握正確的換算方法，避免因為小失誤導致結果出現(xiàn)大誤差。

4.3 ?開支計算核實

在審核過程中，審核人員需要對所有開支計算內容進行核實，如第三方開支、稅費、工程用料費等。在開支計算核實過程中，要重點把控工程材料費用，具體措施如下：建筑企業(yè)認同材料單價;根據(jù)統(tǒng)一制定的價格標準進行核算。

4.4 ?轉化應用成果

預結算審核與成本管理效果有直接關系，企業(yè)在進行預結算審核時，要提升審核結果轉化率，用其指導企業(yè)成本管理工作。在管理過程中，如果審核結果出現(xiàn)較大誤差，說明成本管理中可能會出現(xiàn)以下幾點問題：重復計算工程量;預結算方案可執(zhí)行性低;工程成本管理效果不佳。審核人員應該根據(jù)審核結果，進一步尋找審核結果差異性原因，并形成審核報告，將相關問題進行上報，為建筑企業(yè)管理人員進行工程成本管理工作提供依據(jù)。

4.5 ?構建專業(yè)團隊

建筑企業(yè)應該強化成本管理意識，積極培養(yǎng)成本管理人才，對審核人員進行專業(yè)技能培訓，提升其專業(yè)工作水平，具體措施如下：建筑企業(yè)管理人員為審核人員詳細介紹工程項目狀況，并為其講解設計圖紙內容;組織會計人員、預結算審核人員進行專業(yè)溝通，相互提升專業(yè)水平;定期組織成本管理人員到工地進行實地考察，優(yōu)化工作內容

5 ?結束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，造價預結算審核對于實現(xiàn)科學有效的成本管理是十分重要且有必要的。這不但可以有效保障施工進度和質量，而且能給建筑企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，從而推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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