探究經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

甄巖

【摘要】經(jīng)濟高速發(fā)展需要一套行之有效的經(jīng)濟管理系統(tǒng)進行控制，現(xiàn)代化的管理模式是必要的，而真正意義上的經(jīng)濟管理，都需要相對應(yīng)的管理模式得以實現(xiàn)。如果沒有經(jīng)濟管理模式，企業(yè)的建立和發(fā)展就會缺乏意義，因此本文重點闡述現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式的意義以及經(jīng)濟管理和現(xiàn)代化的密切關(guān)系，希望通過分析經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)，來得出經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢。總而言之，經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢是必不可擋的，作為新時代的我們，應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展潮流，做時代發(fā)展的領(lǐng)軍人物，以經(jīng)濟管理方向為導(dǎo)向，努力學習科學文化知識，為經(jīng)濟管理發(fā)展貢獻自己的一份力量。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟管理 現(xiàn)代化 新趨勢

市場經(jīng)濟的飛躍式發(fā)展，使社會經(jīng)濟水平也隨之提高。在習近平總書記的帶領(lǐng)下，中國經(jīng)濟正邁向發(fā)展的新臺階，經(jīng)濟大爆炸使得現(xiàn)代科技的發(fā)展模式日新月異，各種信息交織在社會大環(huán)境的社交網(wǎng)絡(luò)里，出現(xiàn)出一種獨特的形式。隨著近些年經(jīng)濟全球化的影響，加上現(xiàn)代科學技術(shù)的飛速發(fā)展，新的經(jīng)濟管理理念和管理形式層出不窮，現(xiàn)代生活的復(fù)雜性要求我們要將現(xiàn)代信息技術(shù)和經(jīng)濟管理理念相結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，大力發(fā)展知識經(jīng)濟，促進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)效益保持在穩(wěn)定的狀態(tài)下，提高員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1經(jīng)濟管理和現(xiàn)代化之間的關(guān)系

1.1關(guān)于經(jīng)濟管理的相關(guān)概念

經(jīng)濟管理的含義，按照通俗的說法來說，就是一門關(guān)于管理的綜合性學科，研究這方面的內(nèi)容，就是為了更大限度的追求企業(yè)管理上的現(xiàn)代化，促進企業(yè)的長遠發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。就社會層面上來說，經(jīng)濟效益是至關(guān)重要的，直接決定了一個國家的綜合國力，因此，為了實現(xiàn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化，需要各級政府部門的共同約束，在全社會形成以管理為主題的經(jīng)濟發(fā)展活動，向更多的人傳輸社會需要管理，經(jīng)濟效益需要管理的理念，這樣，社會的發(fā)展才能得到更大程度的保證。

1.2關(guān)于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的含義

很多人不清楚經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的含義是什么，這個話題之所以困擾了多數(shù)人，是因為他們不能很好的將經(jīng)濟管理如何現(xiàn)代化完整的表述出來，這就造成了許多人認為兩者從根本意義上來說是完全脫節(jié)的。但是，只有將經(jīng)濟效益向現(xiàn)代化的模式上靠攏，才能確保現(xiàn)代化的管理方式能夠更好的服務(wù)于當今社會的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展需求，才能將經(jīng)濟管理朝著現(xiàn)代化的方向走下去。隨著我國經(jīng)濟體制的大幅度變化，應(yīng)運而生的各種管理模式都使得當今的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生了良好的改善。我相信，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，不同的社會需求將會被最大程度的滿足。

1.3關(guān)于經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化

經(jīng)濟管理和現(xiàn)代化兩者有著密不可分的關(guān)聯(lián)關(guān)系，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注經(jīng)濟管理的相關(guān)內(nèi)容，并把焦點放在如何將經(jīng)濟管理更具現(xiàn)代化上。相比以往的對經(jīng)濟管理的隨意性和放任性，現(xiàn)如今的經(jīng)濟管理將討論如何趨于現(xiàn)代化的發(fā)展方向上，而這也將成為時代進步的需要。嚴格意義上來說，正是因為經(jīng)濟管理的出現(xiàn)才為現(xiàn)代化發(fā)展提供了有力保障，而現(xiàn)代化的發(fā)展作為經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)條件，對我國經(jīng)濟發(fā)展體系的構(gòu)建提供了良好的促進因素。

2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)

2.1經(jīng)濟管理方面的特征

經(jīng)濟管理具有藝術(shù)性特征，從整體上來說，管理經(jīng)濟，不單單只看中或者說只關(guān)注管理這兩個字，更多的是管理經(jīng)濟在實施過程中，以其獨特的優(yōu)勢形成了獨樹一幟的特征：那就是管理形式的藝術(shù)性。藝術(shù)性特征表述為不僅對經(jīng)濟運行情況進行定期管控，經(jīng)濟高壓或經(jīng)濟低壓時，管理形式的藝術(shù)性還能夠幫助管理者發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的各種問題，進而協(xié)助管理部門對出現(xiàn)的問題進行測量，及時找出應(yīng)對此種問題的辦法，制定出合理有效的方案，這樣，經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化才能得到保證，而這一特征的獨特性在長久的歷史發(fā)展中才得以保留。

2.2經(jīng)濟管理的能動性和創(chuàng)造性

管理經(jīng)濟的特征，表現(xiàn)為其具有能動的創(chuàng)造性。對任何管理來說，都不應(yīng)該是單一乏味的，就像獨立的個人在應(yīng)對各種形式的管理困難時一樣，能夠根據(jù)突發(fā)情況做出及時正確的反應(yīng)，是難能可貴的，這樣能夠最大限度的避免不良后果的發(fā)生，將損失降低在可控制的范圍內(nèi)，不失為一種優(yōu)越的特性。而管理經(jīng)濟也是如此，其目的是實現(xiàn)資源共享并進行合理有效的資源配置，最終實現(xiàn)管理經(jīng)濟的順利推進，同時也能達到管理經(jīng)濟所產(chǎn)生的最大效應(yīng)。然而理想是豐滿的，現(xiàn)實往往是殘酷的，想要在管理經(jīng)濟中處于優(yōu)勢地位，就必須要利用各種形式的資源，整合各部門各組織的管理經(jīng)驗，在借鑒經(jīng)驗的同時通過實踐活動的形式來充分調(diào)動起人們的主觀能動性，讓人們的主觀意識得到很好的發(fā)展，從而創(chuàng)造出意想不到的效果，這才是對經(jīng)濟管理最大的益處。

2.3 經(jīng)濟管理的專業(yè)化和民主化

除此之外，經(jīng)濟管理需要制度民主化和人性化，在日常工作中，各級部門應(yīng)當以多數(shù)人的意愿為標準，盡可能的滿足他們的需求，將管理準則放置在透明化的環(huán)境中，這樣不僅可以達到互相約束的效果，還能就問題進行討論解決。這就要求管理者需要提高自身素養(yǎng)，在管理的過程中不斷學習，不斷進步，擁有更多的專業(yè)化知識才能夠為管理經(jīng)濟貢獻出最大的力量。同時。要貫徹落實人們的民主意識，通過宣講會等手段，運用多種形式，來發(fā)揚民主精神。除了尊重員工，還要輔以獎懲制度來充分調(diào)動人們的管理積極性和學習積極性，我相信，有了多數(shù)人的配合，管理經(jīng)濟才能達到一個更高的水平，管理目的才會得以落實。因此，管理經(jīng)濟民主化顯得尤為重要。

3經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢

3.1針對管理制度進行優(yōu)化

在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，開展不同程度的管理成為經(jīng)濟運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何進行合理有效的管理才更能體現(xiàn)管理模式上的人性化，因此，制度將如何進行優(yōu)化一直是長久以來我們面臨的問題，針對管理方面出現(xiàn)的諸如此類的問題，很多人一直在追求速度和最終效益的道路上徘徊不前，卻往往忽視了最基礎(chǔ)的東西，那就是人心，員工作為企業(yè)的執(zhí)行力這一要素，往往是最不容小覷的力量，而員工作為企業(yè)發(fā)展的生力軍，對企業(yè)的成敗起到了不可估量的作用，過去的管理工作僅僅是在速度和質(zhì)量上努力落實，而缺乏人性化的管理機制，或者說將嚴苛的制度強加在仍舊在工作崗位上勞碌的員工，這在很大程度上挫傷了他們的積極性，不能讓員工保持積極樂觀的心態(tài)，工作效率也會大打折扣，最終的后果將是企業(yè)的損失，員工的大量流失。在當今經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢下，要求關(guān)注員工的心理健康，設(shè)身處地的為員工著想，不壓迫員工，站在員工的角度上為他們謀福利，積極聽取他們的意見，才是以人為本的經(jīng)濟管理理念的體現(xiàn)。倘若站在員工的角度上考慮問題，不僅能夠很好地解決上述問題的出現(xiàn)，更能在管理過程中，對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的不足進行補充，從而為管理經(jīng)濟產(chǎn)生最大化的效益建言獻策，也能為企業(yè)員工謀求最大化的福利。

3.2 提倡管理方式民主化

傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式，幾乎沒有體現(xiàn)管理經(jīng)濟的民主化，而是以制度上的強硬化展示給想要了解經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的人們，但是，沒有考慮到的是，制度的強化在一定程度上給企業(yè)員工帶來的不僅僅是身體和心理上的壓力，更是降低了他們的工作自信心，他們只是機械化地完成每天必須完成的工作，這往往是制度不健全的體現(xiàn)。伴隨著時代的進步，各行各業(yè)開始著力于打造人性化，民主化的制度體制，因此，傳統(tǒng)的高壓政策，已經(jīng)不能完全體現(xiàn)廣大人民群眾的意志和基本需求，所以傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式最終難逃被拋棄，甚至被時代剔除的命運，而之后衍生出來的民主化的經(jīng)濟管理方式，在很大程度上都順應(yīng)了人們的民主化思想，體現(xiàn)了民主化訴求，再加上民主化的管理理念深入到企業(yè)的內(nèi)部管理中，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力下放，領(lǐng)導(dǎo)和下級員工之間建立了良好的溝通，互信關(guān)系，這種逐漸透明化的相處方式，有利于避免貪污受賄現(xiàn)象的發(fā)生，同時也將企業(yè)經(jīng)濟管理透明化的模式在此基礎(chǔ)上進一步深化。因此選擇民主化的管理方式是可行的，也是必要的，而企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實施要依靠管理模式的民主化，這也是更好地體現(xiàn)了企業(yè)的人文價值觀，可見，提倡管理方式的民主化是意義重大的。

4 結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的地位不可動搖，我們能做到的是，遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，學會認同它，當經(jīng)濟管理以一種勢不可擋的方式存在的時候，我們不應(yīng)該覺得這是一種有壓力的負擔，而是應(yīng)該直面它，因為，經(jīng)濟管理能夠有如今的發(fā)展趨勢也是順應(yīng)時代的發(fā)現(xiàn)潮流，沒有多數(shù)人的支持，沒有國家制度的支撐，再好的模式也無法生存下去，由此，我們可以想象，當經(jīng)濟現(xiàn)代化以一種穩(wěn)定的態(tài)勢繼續(xù)發(fā)展下去，帶來的將會是新一輪層次的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的開始。隨著我國社會主義的進步以及市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我們有理由相信，這種趨勢是正常的。因此，身處21世紀的我們，必須學會掌握經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律和特點，努力完善自身形勢認識上的不足之處，通過不斷完善自己來為經(jīng)濟市場發(fā)展做出更大的貢獻。推動經(jīng)濟管理的發(fā)展，同時也是推動國家經(jīng)濟的發(fā)展。

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