5G時代新聞編輯的思維創新模式探索

王道昌

5G時代的到來，對于新聞傳播領域而言，除了改變以往的網絡設施服務，還對新聞傳播媒介以及傳播格局產生了重要影響。在互聯網平臺下的信息傳播將會成為未來社會信息流動的主要方式。在這一發展趨勢下，我國新聞編輯需要在傳統媒體基礎上，積極參與到網絡媒體以及移動新媒體工作中，改變以往局限于新聞報道的設計、策劃、組織等傳統業務的局面。而需要在5G背景下，積極創新思維方式，緊跟時代的腳步，實現新的目標。為此，下文從幾方面展開了分析。

1 長視頻留存思維

5G時代的到來，相比于4G，信息傳播將會更加趨向與高速化、精準化、低延時，大容量信息的接收可以在0.001秒內完成，其容量非常大。5G的到來，進一步推動了以往4G時代無法普及的超高清視頻業務，在此背景下，為長視頻的發展提供技術支撐。但目前從短視頻的不斷發展情況看，用戶不僅僅關注視頻內容的質量，還會更加趨勢于“使用價值”。根據有關數據調查，在2018年，我國智能手機用戶瀏覽20分鐘以上視頻的時間占瀏覽總時間的54%，此數據比2017年的29%出現了明顯的增長。基于5G時代下，新聞媒體企業應當尋找適應當下時代發展的需求，改變以往短視頻內容過度庸俗化、碎片化的局面，從而為長視頻發展提供支持[1]。

因此，5G時代新聞編輯需要在實際工作中不斷加強對長視頻的內容創作，進一步開拓長視頻資本版圖。新聞編輯應當充分利用5G技術，并與虛擬現實、人工智能等新型技術進行有效結合，為新聞長視頻的回歸提供高足夠的技術支撐，所以，新聞編輯需要發揮自身專業優勢以及生產和制作專業長視頻內容的技術優勢，從以往的信息提供者逐步轉變為給城市信息提供服務的角色。此外，針對短視頻出現的低俗內容制作模式，新聞編輯人員要改變此種現象，通過對內容的價值判斷，提高新聞質量，從而獲得更多的用戶觀看以及傳播，因此，新聞編輯要繼續把控新聞內容質量，固化自身的長視頻思維，不斷創新新聞內容和產品，最終獲得高用戶的留存。

2 小眾傳播思維

5G時代大量的信息會直接占用用戶的碎片化時間，基于此種情況，新聞編輯需要改變以往的思維模式，樹立全新的在地性小眾傳播思維。在以往的“人找信息”階段，新聞編輯的職責是為受眾提供客觀、嚴謹的社會化傳播，信息對象具有一定的局限性。而在5G時代，新聞內容無論是生產還是傳播方式都出現了極大的改變，大眾接受信息渠道以及閱讀喜好在不斷變化，因此，在這一時期下，新聞編輯需要迎合大眾實際需求，進一步加大小眾傳播力度。

首先，從目前信息傳播情況看，呈現出垂直化、扁平化發展趨勢，再加上新型互聯網平臺作用下，為了留住更多的用戶，很多互聯網企業開啟了“圈地運動”，構建了社交關系鏈，通過人與人、物與物的關系網，在人工智能的作用下，實現點對點的信息傳播，但面臨著5G時代的到來，社會這種連接形態已經形成了自有的局面，故此，“在地性”的小眾傳播需要提上日程[2]。

其次，在物互聯作用下促使社會連接已經成為常態，而多種智能終端都能夠生產數據、接發信息，這導致原有社會體系運作模式將在很大程度上出現困境。故而，在5G時代下，需改變以往固有的思維方式，以全新的思維方式應對新變化。而作為新聞編輯工作者，應當具備各全連接思維，善于發現不同事物之間的關聯，而后結合不同的終端、平臺定制專屬的場景傳播內容，這些在當下時代推動新聞產業發展是非常有必要的。具備“在地性”的小眾傳播思維，可以改變以往固有的新聞生產式傳播方式，從而為5G時代智能媒體的傳播賦予新的意義和內涵，從場景到關系再到情感等方面構建新的傳播形態[3]。

最后，隨著5G時代的來臨，原有的信息資源將會被重新分配，并出現再一次的資源爭奪，同時用戶也會向線上更多的轉移，在此種趨勢下，新聞編輯需要具備“在地性”小眾傳播思維，打破固有新聞內容生產方式，將“在地性”優勢充分發揮出來，逐步實現從渠道到內容的專屬。除此之外，新聞編輯還需要充分開發“在地性”資源，挖掘其中的潛力，不僅要充分發揮自己的核心競爭力優勢，積極參與到線上生活場景建構中，除此之外，新聞編輯還應當不斷深化和細化用戶接受新聞的接觸場景，從而進一步加快媒體間的融合發展。例如，在5G技術下利用VR制作新聞，通過虛擬的畫面讓用戶對新聞內容有一種身臨其境的感受，體會到“在地性”的新聞場景，通過構建多維度場景，促使原本是局外人用戶“參與”到新聞事件中。

3 用戶管理思維

3.1 全社會連接思維

5G時代不僅僅是人與人的之間簡單連接，而是萬物互聯的全社會連接。因此，傳統媒體融合思維下的技術邏輯如果應用到現有新聞制作以及新聞傳播中，則無法達到社會需求。故此，新聞編輯需要在5G時代到來之際，具備萬物默認在線的全連接思維，善于發現萬物存在的連接，讓5G技術被充分利用，通過引導用戶參與PUGC(專業用戶生產內容)的內容生產，最終實現職業生產內容和UGC的二元互動，在傳統主流媒體與移動新媒體之間建立起即時連接[4]。

3.2 重新審視用戶管理

與4G移動通信技術不同，5G時代還是一個萬物默認在線的連接時代。無論是媒介與人的連接方式還是使用場景等都發生了變化，此時，需要重新審視“用戶”，從社會以及經濟效益兩方面出發，新聞編輯在當今時代需要樹立“內容為主”的思維邏輯。因為在傳統新聞傳播中，媒介內容傳播渠道狹窄并且不具備豐富的盈利方式，新聞編輯只能通過提高內容產品進行“二次銷售”，進而達到促進社會效益以及經濟效益的目的。但在5G時代，媒體盈利模式將不再單一化，不僅可以通過多層次、多環節、多平臺等方式傳播，還可以通過C2B、020等新型的商業渠道模式實現。在眾多盈利模式下，可以發現傳統媒體時期與5G時代在對內容認知方面出現了很大的改變，新聞內容傳播不再是以往單向和確定性的，會逐步演變成為一種雙方甚至是多方的協同下的內容產品。故此，新聞編輯需要順應這一趨勢改變，具備用戶管理思維，深度發掘用戶“生產力”，實現銷售的過程化、多樣化[5]。

3.3 私域流量的用戶管理思維

5G時代，用戶將會增多線上與線下更多的信息融合，場景、空間、載體都會不斷增，這是需要新聞編輯需要從用戶實際需要出發，選用適宜的方法制作出的信息、內容可以直擊用戶痛點，達到用戶需求。在部分互聯網平臺上，用戶線上生活已經形成了一種培養化模式，這給新聞編輯獲取用戶的信息提供了極大的便利，同時成本也變得非常低。從目前社交平臺流量使用情況看，從集中式公共流量逐步轉向分布式私域流量。例如，今日頭條，用戶在該平臺中獲取信自，主要是平臺根據用戶日常瀏覽情況，結合興趣推薦信息流資訊信息[6]。而私域流量則與公共流量相反，比如用戶根據信息流關注了《央視新聞》的微信公眾號，此種關注行為就是建議在一種信任關系基礎上的連接，總的老說，公域流量屬于一次性流行，不會對傳播對象產生粘性，而私域流量則可以通過自我掌控，能夠實現反復使用，不會增加成本的流量。

4 結語

總之，5G時代的到來，不僅僅打破了信息傳播以及知識的連接、分享等，而是構建了“萬物皆媒體，一切皆平臺”的智能全連接時代。在此背景下，新聞編輯需要不斷創新思維模式，迎合時代發展，為新聞行業發展貢獻力量。