媒體融合環境下電視節目主持人業務瓶頸突破策略研究

舒 萍

媒體融合帶來了更多的媒體形式、互動方式、信息閱讀方式、傳播內容等方面的變化。同時也對電視節目主持人提出了新的挑戰。

1 媒體融合背景下電視節目主持人受到的影響

1.1 觀眾信息接收習慣對主持人的影響

在媒體融合環境下，數字化、衛星技術與網絡的迅猛發展，新的科學技術與電視媒體相融合，使得各媒體都順勢開始轉型。傳統廣播、報紙都開始向數字化轉型，信息傳輸形式逐漸開始走向終端化。傳統媒體如廣播、報刊、電視等必須走向融合。

媒體融合打破了傳統媒體在空間與時間上的限制。諸多電視頻道供人們隨意選擇，手機、平板電腦等移動媒體的普及，打破了原有的“雙重規則”(特定時間和特定地點)觀看電視節目的方式，觀眾可以隨時隨地訂購喜歡的節目。媒體融合改變了主持人的競爭平臺。電視節目主持人對觀眾注意力的爭奪不再局限于某個固定時段或固定的地理區間。在媒體融合環境下，主持人的競爭平臺成為全球化共同的工具。廣播和電視的信息播放方式也發生了巨大變化。電視節目可以像報紙一樣反復觀看。互聯網的加入不僅加快了電視媒體的傳播與覆蓋，更對電視節目主持人提出了點擊量及瀏覽量的要求。

1.2 媒體話語權轉移對主持人的影響

新媒體技術使每個人的社交表達都有了前所未有的自由。與以往的金字塔模型相比，互聯網技術和信息采集技術的普及，削弱了傳統媒體話語的壟斷權和優勢。這樣，渠道資源呈現出信息量大、傳播途徑廣的特點。因此，媒體融合顛覆了傳統媒體的權威“審批流程”。這種變化也對現有的大部分電視節目主持人提出了挑戰。他們僅作為信息的傳遞者，需要細分受眾，對節目內容及反饋有必要進行專業解讀。

媒體融合環境下，傳統媒體的市場份額在不斷萎縮，話語權和影響力在逐漸下降；而微博、微信等新興媒體的出現和活躍，傳播渠道不斷擴大，信息大量積累，無窮無盡的信息加工渠道創造出無限的信息熱點，個性化、差異性需求開始涌現。大眾傳媒消費需求發生了從單一到多元的變化。隨著媒體融合環境的不斷發展，由點到面傳播逐漸向點對點傳播轉變，電視臺主持人必須從信息的傳播者轉變為信息的處理者。

2 媒體融合環境下電視節目主持人業務瓶頸

2.1 主持人偶像塑造終結于自媒體

媒體融合環境下，觀眾可通過新媒體進行閱讀，并根據自身的文化背景、愛好等自由選擇，形成數量龐大、種類繁多的粉絲群體。對于主持人來說，不能滿足觀眾分門別類的需求，就意味著早期節目主持人“偶像塑造”環境的終結。主持人的“偶像形象”在觀眾流量分化的環境中會逐漸減少，取而代之的是眾多的網紅，他們甚至可能不是自然人，有的是動畫形象，但也有一群觀眾會喜歡他們。在這種環境下，沒有特色、定位不清的電視節目主持人必將陷入困境。

2.2 欄目深化為電視節目主持人帶來專業性的考驗

在電視媒體發展的初期，電視節目的類型、風格單一，受眾對信息需求差異不大。因此，當時會更多地關注外觀、聲音、視覺和技術因素。而在頻道專業化、欄目精品化的背景下，主持人形象和聲音獲得的良好印象也在逐漸淡化，主持人面臨著挑戰。

例如央視現在有綜合、財經、新聞、體育、影視、兒童、科教、戲劇、農軍、外語等十幾個專業頻道，每個頻道都有特別欄目。省、市電視臺也紛紛跟進，開始細分欄目。與頻道專業化運作相對應，節目主持人也開始轉向“專業化”，顛覆傳統主持人的藝術和評判標準。隨著欄目的不斷深入，主持人要在整個欄目的運作過程中，充分發揮自己的“領袖”作用，甚至直接參與節目的策劃制作，這就要求主持人不僅要有主持才能，還要有制片人和導演的才能，即主持人既要掌握某一欄目的專業發展規律，又要掌握電視節目的制作熱點，使之與社會需要、觀眾需要等充分結合，從而產生社會效益和經濟效益。

3 媒體融合環境下電視節目主持人業務瓶頸突破策略

3.1 拓寬信息釋放渠道發揮輿論導向作用

電視媒體的權威性要求節目主持人在“公民新聞”日益擴張的環境中，由單純的信息發布者轉向信息解釋者，在這個過程中，媒體的權威性是連續的，也就是說，重大新聞事件的連續報道通常在新聞事件發生的第一時間作出反應，主持人也應該對重大新聞事件作出評論，及時引導社會輿論。電視媒體具有資源優勢和人才優勢，而這種品牌效應的長期積累使其影響力不斷擴大，即主持人在信息資源日益豐富、競爭壓力日益增大的情況下，應從簡單的信息再加工者轉變為信息增值者。除完整地敘述新聞事件，還原真實的新聞背景，挖掘最深層的事件原因，從而形成深遠影響外，還要做有溫度、有深度的報道和最客觀的詮釋。故此，電視節目主持人應當拓寬信息釋放渠道，發揮輿論導向作用。

3.2 練就主持人品牌包裝術

法國學者羅蘭·巴特爾勒認為，“品牌”這個概念具有神秘色彩。除了聽者的耳朵以外，他們還可以建立信任。這種信任可以是一廂情愿，也可以是公開的，但它無疑是一種享受。

品牌競爭無疑是市場經濟商品競爭的高級階段。建立品牌后，競爭對手就能避免同質化，創造出難以模仿和超越的獨特形象。在媒體融合環境下，品牌化也是一種有效的策略，以實現專業化發展。但是，把主持人品牌作為媒體競爭的手段，并沒有成為主持人專業化發展的必然選擇，更沒有形成一種整體氛圍。提高欄目影響力和競爭力的有效途徑是節目主持人的品牌化打造。

浙江經視品牌欄目《新聞深呼吸》，是一檔以梳理、評論當天重大熱點新聞為主要內容的脫口秀節目。欄目主持人舒中勝，以其獨特的個人魅力、鮮明的觀點贏得了一群固定的觀眾，該欄目還逐漸形成以舒中勝、胡宏偉和章豐為核心的新聞評論員團隊，力求“善意、理性、建設性”，追求客觀、中和、中立，欄目擁有了良好的社會口碑和品牌效應。因此，節目播出前，主持人應加強品牌塑造意識。

3.3 自我定位塑造

當今，媒體終端多元化，人們對消費媒體的選擇空前多樣化，受眾細分化成為電視媒體關注的問題。根據地域、人群、心理、行為、興趣等標準，電視觀眾可以分為若干小群體，并有不同的需求和觀看習慣。

電視媒體根據觀眾需求要實現電視頻道專業化、欄目專業化，就需要有一支定位準確、風格鮮明、適應市場需求的節目主持人隊伍。《和陌生人說話》是陳曉楠加入騰訊視頻后主持的一檔訪談類節目，內容選題依然有當年鳳凰衛視《冷暖人生》的影子，但是在觀看方式和表達方式上，這檔節目有了明顯的互聯網氣質，觀感非常特別，在電視界掀起了一股“談話”的風潮。湖南衛視的《快樂大本營》于1997 年7 月11 日創辦，這檔老牌綜藝性娛樂節目，一直是湖南衛視收視率較高的優秀品牌節目。題材新鮮、形式多樣、風格清新、話題有趣、氛圍濃厚，注重知識性、趣味性和參與性，主持人有各自的風格，欄目才會廣受好評，贏得一批相對忠誠的固定觀眾。

4 結論

媒體融合環境為電視節目主持人帶來了新的機遇與挑戰，主持人面臨著專業化要求高、品牌定位不明確的業務瓶頸，所以主持人要發揮輿論引導作用，打造自己的品牌，塑造自己的風格，為我國電視媒體事業添磚加瓦。