陜西體育館管理運營模式的研究

張明

【摘? 要】體育館是發展體育事業的基礎，是滿足人們物質文化需求的重要方式。陜西省體育館在投資上面規模相對較大，耗費了大量的資金，但是收益較少，后期維護存在著較高的成本，目前很多場館閑置情況比較嚴重。而這些其實都在一定程度上影響到了體育館的進一步發展，也影響到了體育事業的發展。所以必須要采取措施加強體育館的管理建設，調整現有的管理運營模式，全面地促進陜西省體育館的建設和進一步的發展。

【Abstract】Gymnasiums are the basis of developing sports undertakings and an important way to meet people's material and cultural needs. The gymnasium in Shaanxi Province has a relatively large scale of investment， which consumes a large amount of capital， but has less revenue. Later maintenance costs are relatively high， and many stadiums are idle at present. In fact， to a certain extent， these have affected the further development of the gymnasium， but also the development of the sports undertakings. Therefore， it is necessary to take measures to strengthen the management and construction of gymnasiums， adjust the existing management and operation mode， and comprehensively promote the construction and further development of gymnasiums in Shaanxi Province.

【關鍵詞】陜西體育館;運營模式;體育館管理

【Keywords】Shaanxi's gymnasium; operation mode; gymnasium management

【中圖分類號】G818? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）10-0015-02

1 引言

體育館對于發展整體的體育事業可以說有著重要的意義，而且體育館整體的建設和后期的運營發展情況也會影響到一個地區的競爭力，關系著這個地區人們生活的質量高低。隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，體育館發展獲得了一定的推力，但是也因為受到了一些問題的影響使得目前陜西省體育館在管理經營中存在著一些問題，所以構建更加完善的管理經營模式成為目前我們需要探究的重要課題，也希望本次課題研究可以提供一些有益的借鑒。

2 陜西體育館管理經營存在的問題

隨著人們生活水平的提升，各個地區的體育事業蓬勃發展，體育館在建設發展中也取得了一定的成績。但是陜西省體育館在發展和經營管理中還是存在著一些問題，這些問題影響到了體育館進一步的發展，導致了資源的浪費，無法幫助該地區實現體育事業的發展。

2.1 一些大型體育館專業性較強，全面體育發展存在阻力

在關于體育產業發展的相關文件中提到了目前我們應該加強體育健身設施的全面普及，提高開放率和使用率。但是就目前陜西省一些規模相對較大的體育館而言，其專業性相對較高，所以并沒有真正地實現向全民性的一個過渡。另外，因為這些體育場館還需要承辦一些大型的體育賽事，所以還是無法向民眾進行全面的開放，這也就導致一些體育場館中的器材和設施存在著閑置的狀況，無法滿足當前全民健身的需求，同時也不能夠滿足受眾日常生活中健身的需求。

2.2 陜西省體育館在運營中缺乏專業人才，體制受到制約

一些傳統的體育場館屬于事業單位，所以在運營的過程中，大部分還是依靠經營中獲得的效益來補充自己財政上面的支出，另外，這些體育場館伴有一定的公益性。因此，對于這些體育場館而言，本身就存在著運營上面的困難，經營效益自然不太理想，很多時候還是處于一個虧損的狀態。另外，在國有體制下面大部分的單位沒有能夠清楚地劃分所有權和經營權，所以往往制約了體育館正常的經營和發展，使得體育館在發展中難以和市場進行接軌。這也就導致一些體育館的器材和設施出現了閑置的情況。而且目前這些體育館本身也缺乏一些真正懂體育又懂經營的人才。

2.3 體育館經營管理模式單一，理念落后

目前陜西省很多體育館在經營管理上面所采用的模式還是比較的單一，主要用于承辦一些大型的體育賽事或者提供商業演出還有體育培訓活動。但是這些體育比賽占用時間較長，另外，商演在時間上面不太固定，這些無法連續經營和經營項目不穩定的情況導致了體育場館一些設施的閑置和資金方面的浪費。另外，在經營體育館的理念上面也存在著一定的偏差。這些場館在經營項目時基本扮演了場地的出租者，甚至存在著被動等待主辦方聯系的情況，這種營銷意識的淡薄就更影響到了體育館的發展和獲取經濟效益。

2.4 缺少政府的扶持，經營存在較大負擔

一個城市的體育場館的建設是整個國家發展體育事業的基礎，也是開展全民體育的保障，直接展示出了一個國家的經濟水平。當然這些場館在建設和發展的過程中也會伴隨著即將舉辦的一些大型的體育比賽，所以國家在建設開始的時候會投入較多資金支持，但是后期的發展中政府的扶持力度越來越少，也沒有給到足夠的政策上面的優惠，這在一定程度上導致了體育館經營存在著較重負擔。

3 陜西省體育館管理運營策略

3.1 加強體育館開放力度，提高資源利用率

為了可以進一步利用體育館開展全民健身，提高體育館相關設施和資源的利用率，需要加大體育館每周還有節假日期間對于市民開放的時間，可以實施較低標準的收費。在平時的運營中也可以為當地的高校還有一些企業和相關的社區開展體育運動提供場地。可以作為高校還有一些省級體育的訓練場地，做到低價甚至免費。陜西省的體育館也可以和當地的一些學校進行合作，讓一些在健身方面有一定經驗的學生參與到體育館的日常工作服務中，可以為一些市民提供健身指導，也可以和學校還有當地的企業進行合作，開展相關身體素質提升的活動，通過這些活動開展都可以進一步提高體育場館的利用率，同時也可以開展全民健身的活動，提升市民健身的意識，從而達到一個良性的循環。

3.2 改善當前體育館的管理制度

陜西省體育館想要獲得良好的運行管理，得到進一步發展，需要改變傳統事業單位的束縛，要能夠從以往行政管理的束縛中擺脫出來，可以引入現代企業的一些經營管理的理念，讓社會上更多的力量都能夠融入體育館的經營管理中，明確所有權和管理權之間的關系。作為政府應該積極鼓勵各種社會有價值的資本參與到對體育館經營的扶持中，同時可以給到一些經營管理上面的優惠政策。在管理方面給到體育館一定的自主權，避免出現越權的行為，這樣才能夠讓體育館的管理經營和當前的市場經營保持一致性，進而推進體育館經營管理的進一步發展。

3.3 加強專業人才投入，建立完善的人事制度

為了進一步打造高質量的體育館管理經營模式，肯定需要一些優秀人才的引入和努力，所以應該加大專業人才的引進，保證這些人才懂得體育事業的發展規律，也了解經營管理的一些方式方法。同時體育館應該加大建設體育館自己的一些培訓機制，拓展內部員工的專業能力，可以讓在經營管理方面有經驗的人才對在職的員工展開培訓和教育指導，這樣可以整體上提升體育館工作人員的綜合素質。另外，一定要減少體育局及其下屬行政部門“老資歷”對場館運營與發展的話語權。只有這樣才可以激發員工的工作積極性，從而讓員工更好地從事體育館內相關的工作，也可以為消費者提供更優質的服務。

3.4 注重開發拓展市場，創設多元化經營模式

以往的體育館在經營管理上面模式比較單一，主要是承接大型的體育比賽，完成一些商業演出活動。但是目前需要對經營的范圍進行拓展延伸。例如，可以利用場館開展車展、動漫展還有家具展等這樣的活動。也可以和企業合作開展一些企業內部的小型運動會，或者和高校合作組織開展體育培訓活動，或者開展小型的音樂會等，通過這些活動要積極樹立體育館自己的品牌和形象。另外，體育館在承接各種經營項目中一定要做到積極和主動，轉變傳統被動的模式，能夠多元化進行發展，發展體育產業鏈，在運營中應該不斷地創新，不斷地完善自己的經營管理的模式，這樣才能夠進一步推進體育館的發展。

3.5 制定有利于體育場館經營發展的稅收政策，加大財政扶持力度

人們的物質生活水平正在不斷地提升，在追求物質生活的同時也開始追求精神世界的富足，而發展體育事業其實就是在進一步地滿足人們精神文化的需求。但是當前我國在體育產業方面的發展和投入的資源和目前受眾需求的確存在著一定的距離。所以目前必須要制定關于體育館經營管理發展的相關稅收政策，加大國家財政方面的扶持力度，對于一些體育館建設和運營中重點的項目要能夠制定專門的政策，落實資金上面的補助，要真正把體育館的運營納入國家財政資金重點扶持的項目中。通過這樣的手段全面地幫助體育館在經營管理中可以有一定的資金保障和一定的方向性。

4 結語

總而言之，體育館的發展經營直接影響到了我國體育事業的發展，所以我們應該重視對于體育館的經營和管理，目前陜西省在體育場館的建設和管理中還存在著較多的問題，經營模式上面的落后和陳舊性，為此我們需要探索出有效的途徑，幫助體育館在發展中獲得更大的推力，促進體育館發展經營可以走向現當代和多元化的經營管理模式，進一步推進體育事業的發展，從而提升整個省乃至國家的競技能力。

【參考文獻】

【1】司民.上海公共游泳場館收費標準研究[D].上海：華東理工大學，2016.