鎮江京口：紅色物業進社區

張建霞 梅永生

老小區門禁安裝了人臉識別系統、安置小區品質提升、市場化小區物業費收繳率98%以上……這樣的變化，是鎮江市京口區著力打造紅色物業，開出的美好生活幸福花。

鎮江市京口區委書記徐申鋒說，今年以來，該區將紅色物業作為區委的“書記項目”，用黨建引領破解社會治理難題，通過凝聚各方力量，實現了基層治理工作從獨角戲到大合唱的轉變，取得了“小區換新貌、群眾歡心笑”的階段性成效。

老小區舊貌換了新顏

10月19日早上，京口區中營小區，80歲的楊桂芬買菜回來，距小區大門還有兩米，小區邊門就自動打開了。“這個人臉識別真好，忘了帶卡也沒事。”

中營小區由于建成時間較長，因而存在功能老化、排水不暢、道路不平、空中“蜘蛛網”多、環境臟亂差等突出問題，居民反映十分強烈。

去年9月，總投資8100萬元的中營小區改造工程竣工，44幢老舊商品樓煥然一新。如何讓新的中營小區常管常新？

夢溪社區黨委書記沈濤介紹，去年11月小區試點紅色物業，成立物業管理委員會黨支部和澤驛智能物業黨支部。“安裝人臉識別門禁是紅色物業干的第一件大事，防止外人隨意進出，確保一方平安。”

與此同時，小區新建了800平方米的市民廣場，增設了各類車棚，為所有樓棟安裝了簡易扶手，為老人安裝了家庭服務監控系統，為孤寡老人提供就近助餐點，并組織開展了一系列文化娛樂活動。

一件件百姓急、難、愁、盼問題的解決，既讓老舊小區舊貌換了新顏，也讓小區居民有了更多安全感、獲得感和幸福感。

今年4月，京口出臺《關于實施“紅色物業”助力精美京口建設的意見》，條目式確定老舊小區、保障性小區、市場化小區等3類小區和社區，以及物業服務企業、居民自治3類組織的物管標準和職責，推動小區治理共同體良性運轉。

目前，全區33個試點小區中，居民對物業服務的滿意率和物業費收繳率大大提高，4個小區申報省級物業管理工作示范點。

安置小區品質提升

京口區的紅色物業新模式，為鎮江探索出一條黨建引領物業服務水平提升的新路子—將黨支部建在網格上，黨小組建在樓棟里，把物業服務納入網格治理范疇。

今年以來，京口區象山社區黨總支副書記史勰多了一個頭銜—順新物業黨支部黨建指導員。

“在居民、社區、物業之間搭建溝通協調的連心橋，形成網格黨支部—紅色管家—黨群議事會聯動，打通社區治理最后一米。”史勰介紹，社區鼓勵網格內優秀黨員骨干擔任物業服務項目監督員，推薦物業服務企業負責人中的黨員擔任社區兩委兼職委員，實現交叉任職。

2014年建成的象山花園三區是回遷安置小區，共有住宅樓19棟，常住人員2200多人，其中，黨員31名，成立了一個網格黨支部、3個樓棟黨小組、黨員中心戶10戶。

聽說設立紅色物業，74歲的網格志愿者、老黨員高華芳第一時間報名參加，“安置小區住戶以前都是農民，空閑時喜歡聚在一起拉家常，因此，小區內到處是破破爛爛的沙發、椅子，很影響小區形象。”

高華芳說，她以小區黨群議事會代表身份將這個情況向物業進行了反映，紅色物業經過商議決定，在小區內安裝了20張公共長椅，供居民休閑用。“你看，小區現在多整潔、漂亮。”

讓小區居民唐學才最開心的是，小區“升值了”。唐學才說，紅色物業不僅時刻關注并解決路燈不亮、排水不暢、落水管脫落等居民煩心事，還在今年上半年對所有19棟樓的電梯全部進行了深度保養，使得小區品質大大提升，“小區的房價已由當初的4000多元一平方米，上升到8000多元。”

據了解，京口區295個綜合網格已實現黨支部全覆蓋，同時建立了429個樓棟黨小組、338個黨員中心戶，全區20個有黨員的物業服務企業實現黨組織組建率100%。

市場化小區良性運轉

“為什么只有中國共產黨才能救中國？”7月1日，一場以“紅色真理”為主題的黨課在陽光世紀花園小區開講，授課人是住在百合苑的部隊轉業干部、鎮江市煙草局原局長侯在龍。

建于2004年的陽光世紀花園是鎮江最早的市場化高檔小區，由于多種原因，小區管理一度“低迷”。2003年退休的侯在龍起初不大參加社區活動。“小區周邊有6條道路，其中有兩條通往濱江風光帶，這些路由于年久失修，坑坑洼洼，晚上路燈還不亮。”

侯在龍說，每當戰友從外地來鎮江游玩，他都不好意思說家的北面是濱江風光帶，生怕他們提出看長江夜景。

變化緣于紅色物業的實施推進。潤嘉物業公司總經理何風說，通過紅色物業與多方協調、溝通、爭取，“有關方面投入283萬元對這6條道路進行了維護，現在路平了、燈也亮了。”

與此同時，紅色物業修繕了景觀、補植了綠化、更換了安全防范系統，還開展了“美麗家園·我是行動者”等一系列紅色文化活動，小區運作步入良性循環，“小區物業費收繳率已達98%以上。”何風說。