對縣級疾病預防控制中心加強財務工作點滴思考

張洪林

【摘要】我國社會經濟的快速發展進一步推動醫療改革的不斷深化，縣級疾控中心在新形勢下所開展的財務管理工作，應當以提升自身管理能力為前提，保障本地人民群眾的切身利益，推動疾控中心的長遠發展，從而體現我國衛生事業的社會價值。

【關鍵詞】縣級疾病預防控制中心 財務工作

疾控中心作為我國重要公益事業單位，對疾病控制預防工作有著不可或缺的重要價值。現階段，提高財務管理工作己成為縣級疾控中心刻不容緩的主要內容之一，其能夠合理規劃國家財政撥款，保證資金來源、去向的合理性，提升整體財務管理水平，為疾控中心長遠發展奠定良好基礎。

一、縣級疾病預防控制中心加強財務工作現狀

缺乏完善的財務管理制度。縣級疾控中心為了發揮財務管理預期作用的主要原因在于未能有效監管與控制財務、業務，如同虛設的財務管理形式及其程序無法保證財務管理工作的有序性與合理性。另外，未能正確認知財務電算化對于財務管理系統的重要價值，仍采用傳統管理模式，無法應對新形勢下疾控中心財務管理的實質性需求。因缺乏完善財務管理制度，無法銜接國家新型財經法規，而未能依據疾控中心的實際情況執行相關條例。資金管理與財務管理存在沖突。疾控中心作為國家公益機構隸屬于國家，而未能實現崗位分離使得財務人員在日常工作中無法依據其嚴格要求與規范自身行為，串崗、脫崗等問題屢見不鮮，缺乏完善的監督管理體系，使得財務管理漏洞頻發，因缺乏完善的內部報告制度，無法以動態管理模式保障資金使用效果。

二、縣級疾病預防控制中心加強財務工作措施

（一）強化財務管理理念完善相關制度

以縣級疾控中心財務管理工作現狀為切入點，對其存在的問題進行深入分析，針對其不足與弊端制定科學合理的改善措施，以針對性內容提升財務管理水平，切實提高工作人員的業務能力與綜合素養。強化財務管理理念作為縣級疾控中心有效開展財務管理工作的重要內容，其能夠正確認知財務管理工作對于其自身長遠發展及提升社會效益的現實性價值，以完善的管理制度開展各項工作深化工作人員財務管理理念，使其能夠在財務管理工作中依據縣級疾控中心實際情況及具體需求優化、完善財務管理內容，提升管理效率。積極配合財務管理工作作為縣級疾控中心各級部門日常工作中的主要內容之一，其目的在于落實財務管理工作以保障其實際價值的充分發揮。定期開展財務管理培訓工作，以潛移默化的方式樹立正確的財務管理意識，使其能夠正確認識財務管理工作的重要性，重視日常管理工作，以完善的財務管理制貼合現階段的工作情況，為其日常工作提供有利條件。

（二）提升財務人員業務能力保證質量

財務人員作為財務管理工作的重要因素，財務管理工作的水平與財務管理人員的專業能力有著十分直接的關系。在選用財務人員時，縣級疾控中心應當重視其業務能力與綜合素養，招聘、引進與培養人才方面，定期開展相關活動，以健全的獎懲機制調動財務工作者的積極性與熱情，提升日常工作水平，優化現有人才配置。

（三）健全財務管理體系強化預算管理

以實際情況為切入點進行綜合考慮作為縣級疾控中心預算工作的前提條件，其能夠最大程度保證資金分配的合理性與有效性。在科學分配疾控中心資源資金時應當重視審批手續的應用，以嚴格、嚴謹的態度層層把關，使其能夠充分履行自身職責監督與考核預算執行情況，構建業務與財務溝通平臺，加強業財合作同步進行項目運行與財務經費支出，以動態化管理方式提升資金使用率。合理使用資金時應當規范其項目操作，依據預算執行情況在各級項目收尾階段予以通報，財務管理水平受財務管理體系制約，只有保證日常工作體系的規范化，才能提升整體工作內容的科學性。以自身情況為切入點，積極學習，借鑒先進財務管理理念，縣級疾控中心應當在滿足自身需求的前提下探索與優化財務管理制度與相關體系強化預算管理，在保證自身公共衛生服務社會效益的前提下，充分發揮資產效益，提升自身經濟利潤空間。

（四）重視內部控制優化資源成本管理

縣級疾控中心經營效益的保障離不開財務內部控制制度的合理應用，其目的在于以有效舉措充分發揮資源使用率，降低資源浪費概率。加大財務內部控制管理力度，以監督制約財務管理人員行為，內部活動應當從根本解決貪腐現象。以現代財務管理理念重視事前預測、事中控制與事后處理機制，以有效舉措防范財務風險，財務管理錯誤的糾正依據內部控制制度進行審核與優化，保障現行財務管理流通信息數據的準確性與真實性，在保障整體工作有效性的前提下提升財務管理水平。假賬、錯賬、賬實不符作為現階段縣級疾控中心物資財產管理中存在的目，其在一定程度影響疾控中心公共衛生服務效率與質量，因此，應當對現有物資財產狀況進行全面清查，加大日常管理力度為整體工作提供有效助力，成本管理工作的開展能夠削減不必要的開支，不僅能夠節省資金與資源，還能夠進一步降低疾控中心運營成本。

（五）推行財務公開制度轉變管理模式

提升財務電算化水平，以科學方式降低財務管理失誤，以現代化信息管理模式降低財務工作人員強度。在財務管理工作中將重心放置于財務數據分類及業績管理中，以充分發揮財務工作者的實際作用。財務公開制度的建立能夠幫助縣級疾控中心及時了解財務費用實際使用情況，通過公開等方式接受群眾監督，以提升縣級疾控中心領導者的廉潔意識。

三、總結

采取有效措施解決縣級疾控中心財務管理工作中存在的問題，避免因外在因素造成國家經濟損失。積極探索財務管理工作使縣級疾控中心能夠以先進的管理理念及模式結合自身的實際需求開展財務管理工作。完善現有財務管理制度，強化日常管理水平，為縣級疾控中心長遠發展提供有效助力。

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