建筑工程管理中施工管理控制的應用探討

李飛

摘 要 目前，隨著我國的經濟發展以及技術的進步，建筑行業獲得了高速的發展，建筑工程項目逐漸增多，工程規模不斷擴大。為此，加強建筑工程管理中的施工管理控制就顯得十分重要。本文對建筑工程管理中施工管理控制的意義以及具體的應用策略進行了探討，希望為相關的管理人員帶去一些有用的建議與幫助。

關鍵詞 建筑工程管理;施工管理控制;意義;應用

引言

建筑產業是我國經濟支柱型產業之一，在國民經濟增長以及國家現代化建設方面貢獻了巨大的力量，與人們的生活具有密切聯系。隨著科學技術的飛速發展，建筑工程管理逐漸實現了信息化、智能化以及集約化管理。所以，建筑工程管理人員需要靈活地運用各種先進的管理技術理念，不斷加強施工管理控制，提高管理效率與質量，確保建筑工程順利的開展。

1建筑工程施工管理控制意義

施工管理控制對于建筑工程的順利進展起到至關重要的作用，對于建筑企業的經濟效益增長也是具有諸多好處的。首先，施工管理控制可以保證建筑工程穩定、安全的進行，無論是對國民經濟的發展，還是對社會效益的增長都起到了積極的推動作用[1]。其次，施工管理控制可以將建筑資源進行合理的配置，優化人員和設備的供應與調配，從而提高建筑工程施工效率與質量，提高建筑企業自身的經濟收益。最后，施工管理控制可以確保建筑工程按照相關規定科學的施工，是保障建筑工程施工質量的前提，避免出現施工質量問題，影響建筑的使用性能和壽命，將質量安全隱患扼殺在施工過程中。

2建筑工程管理中施工管理控制策略

2.1 逐步完善施工管理控制制度

俗話說：“無規矩不成方圓”，建筑工程管理的施工管理控制也是如此，要想獲得高效且嚴格的管理控制效果，建筑工程單位首先要做的事情，就是結合企業發展現狀以及工程實況制定完善的施工管理控制制度，對整體建筑工程的實施階段進行全程管理與監督，確保建筑工程的施工可以在科學、有效的制度下進行，保證建筑工程施工效率與質量[2]。首先，建筑工程單位要制定嚴格的施工操作規范，對施工工藝的應用、設備使用、材料采購與管理等具體的施工環節進行嚴格的管理與控制，做好建筑工程施工的準備工作，為后續的施工操作奠定良好的基礎。其次，要制定嚴格的獎懲制度與監督制度，對施工人員以及技術人員的施工行為進行約束與監督，及時發現施工環節中存在的違規行為，及時制止并責令其整改，以此提高建筑工程施工規劃性。同時，要給予表現優異的施工人員一定的獎勵，鼓勵施工人員，激發全體施工人員的工作熱情與積極性。

2.2 加強建筑工程施工質量管理

建筑工程管理中施工管理控制的核心是質量管理，質量管理包括了施工材料管理、設備管理、人員管理以及工藝管理等多個內容，具有一定的復雜性和困難性，需要管理人員給予足夠的重視。第一，建筑工程單位要加強施工材料質量管理，在采購環節要貨比三家，并做好市場調查與分析，選擇口碑好、實力強以及價格合理的供應商進行合作。要對所有的施工材料進行抽檢驗收，確保施工材料質量符合工程施工要求，同時要科學的保存材料，按照保存方式的不同進行分類保存。第二，要加強施工設備管理，在施工前做好設備的調試和運行測試，保證其能夠穩定運行。做好施工設備的日常維修與保養，使得其時刻保持在最佳的運行狀態。第三，加強施工人員的技術培訓，做好技術交底工作，提高施工人員整體的技術水平和質量意識，明確施工工藝，提高施工效率與質量。

2.3 優化建筑工程施工進度管理

隨著建筑工程項目規模越來越大，施工管理控制的難度也逐漸提升，尤其是建筑工程施工進度的管理，是目前施工管理控制中的重點與難點之一，如果超過工期就需要建筑工程單位承擔相應的違約責任，支付大量的違約資金。為此，為了最大限度地提升建筑工程單位的經濟效益，必須要優化建筑工程施工進度管理，從工期、質量方面進入考量，在確保工程建筑質量的前提下盡可能地縮短工期，按照施工進度計劃按部就班的開展施工。建筑工程單位需要經過系統的研究和分析制定出一套最合理的施工安排，科學的配置施工人員與設備，保障施工材料供應，以及有效緩解施工工期緊張的問題，保證在工期內完工。

2.4 做好建筑工程施工安全管理

建筑工程涉及大量的施工人員、設備以及施工材料等，施工現場的環境比較差，施工條件比較艱苦，如果施工安全管理不到位極易出現施工安全事故，造成施工人員傷亡以及財產損失，并且會造成不良的社會影響，從而導致工程停工，對建筑工程單位的名譽和經濟造成不同程度的傷害[3]。所以，為了保證建筑工程能夠穩定、安全地進行，建筑工程單位要成立獨立的安全管理部門，負責建筑工程施工的安全事宜，對建筑施工設備、材料以及人員等進行統一管理，妥善安排人員進場，做好施工現象的安全防護措施。安全管理人員需要嚴格要求施工人員和技術人員，正確的使用施工設備，規范操作施工工藝，進而確保建筑工程安全施工。另外，安全管理人員要對施工現場的安全操作進行動態的管理，利用先進的監控設備和信息技術等給予施工人員和設備實時監控，為建筑工程施工人員營造一個安全的作業環境，切實保證其人身安全和財產安全。

3結束語

總之，建筑工程管理中施工管理控制的應用是確保工程順利進行的關鍵與前提，需要得到相關管理人員的重視。施工管理控制人員需要從制度完善、質量管理、進度管理以及安全管理等多個方面入手，切實提高施工管理控制的效率與質量，做好建筑工程的過程管理，為建筑工程的順利實施奠定良好的保障，促進其健康、穩定的發展。

參考文獻

[1] 余杰.建筑工程管理中施工管理控制的應用研究[J].農家參謀，2020（9）：105.

[2] 張錚超.建筑工程管理中現場施工管理的應用[J].建材與裝飾，2019（36）：179-180.

[3] 宋曉科.建筑工程管理中施工管理控制的應用研究[J].門窗，2019（23）：59.