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企業全面風險管控在經營管理中的應用研究

2020-11-30 08:42:00張艷君
市場周刊·市場版 2020年6期
關鍵詞:經營管理應用

摘?要:風險管控工作在企業經營管理工作中的作用可以說是十分重要的,良好的企業風險分析以及管控能夠對企業發展起到積極的推動作用。近年來,各行業的技術及應用需求為企業帶來了巨大的發展機遇,但是伴隨企業的快速發展,往往會遇到諸多會影響經營目標實現的不確定風險,從而會對企業的可持續發展造成重大影響。如今,很多企業制訂的發展戰略都較為激進,其目的是通過現代化的企業發展模式及各類資源手段,確保企業能夠快速拓展市場規模,以達到行業龍頭的戰略定位。

在企業發展中,要想切實的實現上述目標,持續、穩定、健康的發展保障也是不容忽視的,核心就是要建設全面風險管理體系并落實風險管理措施。因此,文章主要針對企業全面風險控制在經營管理中的實踐運用展開分析研究,希望能對企業健康發展,社會和諧穩定有所助力。

關鍵詞:全面風險管控;經營管理;應用

一、 引言

在全球經濟快速發展的帶動下,使得各個行業都遇到發展壯大的契機,與此同時,行業內部的競爭態勢也逐漸激烈,要想保證自身在市場嚴峻競爭中能夠持續占據主導地位,獲得長遠發展,企業就需要對全面風險管理工作給予重點關注,從各個重要風險的防范及管控入手,來提升自身的預防和應對風險的能力,促進企業持續、健康、穩定發展。如今,很多企業在落實全面風險管理工作的時候,往往會遇到諸多的問題,所以需要綜合各方面實際情況來制訂出針對性的解決方案,全面落實企業風險管理工作。

二、?全面風險控制的意義

企業是社會經濟發展的重要組成部分,企業在保證自身獲取一定經濟利益的基礎上,確保穩步健康發展。由于企業想要保證穩步發展,那么就需要不斷地對市場及競爭形勢加以適應,全面識別企業發展過程中可能遇到的風險。企業全面風險管控實質是在企業經營管理過程中,各層級管理者及企業全體員工在企業運營過程中,對各類風險所實施的管理工作。企業管理者及員工務必要給予此項工作重點關注,盡可能地對全面風險進行防范、管理及控制,確保企業能夠正常運營發展。

三、?開展全面風險管控的具體措施

(一)健全全面風險管控制度體系

在企業全面風險管理工作中,完善的、有效的、科學的風險管理制度體系是開展企業風險管理工作的重要基礎,所以管理者及工作人員在實施風險管理工作的時候應重視以下幾點。

首先,管理者及管理人員需要全面地對其他發達國家或優秀企業的全面風險管理經驗進行學習,掌握風險管理工作的各個細節,在消化吸收外界的優質知識的基礎上,充分結合自身企業的企業文化、企業發展模式、企業發展戰略規劃等方面的實際情況建立切實可行的全面風險管控體系。其次,要想將企業全面風險管理工作的作用更好地發揮出來,詳細的劃分企業全面風險各個部門的工作和職責,從而保證企業運營工作能夠有序地開展。

(二)完善全面風險評估機制

在企業開展經營管理的過程中,企業應持有積極樂觀的態度面對各類風險,不能因為風險而放棄企業的發展機遇。針對各類風險,建立相應的綜合評估體系,確保企業能夠更高效地對風險加以處理。首先,企業需要對自身經濟情況、發展規劃加以綜合分析和掌握,綜合各方面因素來對企業實施風險評估,重點針對運營過程中可能遇到的重大風險加以綜合評估并完善各類風險應急預案。其次,企業對風險實施處理時,做好完善的風險事件記錄,綜合市場發展情況創設企業風險綜合分析機制,從而高效準確地對企業運營中會遇到的風險加以前期預判和評估,不斷優化風險管控機制,完善風險應對體系,進而提升企業全面風險管控能力。

(三)提升全面風險管控數據化手段

通過提升全面風險管控數據化手段,提升風險管控信息系統的能力及實施效益,對于企業來講具有十分重要的作用。在信息化及大數據時代背景下,企業應提高自身的信息化、數據化能力,從而進一步提升自身全面的競爭力。企業在完善信息化、數據化之后,能夠有效提升資源利用率,提升工作效率,同時可以對相關風險進行把控及預警,為企業的風險管理提供更多的幫助,使信息利用更加有效,通過加強信息系統配置的力度,幫助企業提升自我控制力度。

(四)培養專業的風險管理人才

要想切實推進企業全面風險管控工作,企業還需要重視對風險管理人才的培養,只有建立專業水平較強、職業素養較高的全面風險管理團隊,企業才可以更加有效地對經營風險進行管控。首先,企業要加大人才的教育培訓,組織全員進行風險知識宣講及學習;其次,企業要進一步推進風險管理責任制的層層落實,完善違規經營,為企業發展造成重大風險的處罰措施,同時,制訂切實可行的風險管理及應對機制,為各項風險管理工作的實施給予規范指導。

四、 結語

綜上所述,企業在實際經營管理中,全面風險管控中仍然存在制度體系不完善、專業人才缺乏、風險管控數據化能力不足以及管控能力較弱等問題,需要企業進一步完善自身的全面風險管控體系建設,規范風險控制活動的具體流程,明確風險管理的目標,加大數據化技術的應用與投入,提升風險管控信息系統及應用能力,實現企業全面風險管控的智能化,全面的提升企業全面風險管控工作的質量,使企業能夠獲得長久、穩定、高質量的發展。

參考文獻:

[1]陳杰群.全面風險管理在企業管理中的應用研究[J].赤子,2016(21):182.

[2]齊艷.全面風險管理在企業管理中的應用研究[J].全國商情,2016(27):19-20.

[3]李騰.全面風險管理在企業管理中的應用研究[J].企業導報,2016(18):25-26.

[4]杜瑋.全面風險管理在企業管理中的應用研究[J].中國市場,2016(19):90-91.

作者簡介:張艷君,中船海洋探測技術研究院有限公司。

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