基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐

摘?要：在我國(guó)快速發(fā)展過(guò)程中，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下深入思考企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量水平的前提下，使知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為其中的活力，讓企業(yè)能夠健康和長(zhǎng)久的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新

一、 引言

基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，企業(yè)要更加注重引入高素質(zhì)的人才。利用柔性管理、人本管理、文化管理等多元化的措施，為經(jīng)濟(jì)管理體制的改革奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。對(duì)于各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，提升應(yīng)變能力與工作效率屬于核心內(nèi)容。柔性管理與剛性管理相比較，剛性管理就是將管理的中心作為基礎(chǔ)的規(guī)章管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作行為的約束。而柔性管理就是更加關(guān)注員工的需求，加強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)柔性化管理，以此保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的合理性。在柔性管理的過(guò)程中，需要體現(xiàn)出融洽、協(xié)作等思想，實(shí)現(xiàn)剛?cè)岵?jì)的管理，采用合理的措施激勵(lì)員工，使其為企業(yè)的發(fā)展做出自身的一份貢獻(xiàn)。

二、 企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理的作用

對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵進(jìn)行分析，根據(jù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)方案計(jì)劃，滿足如今目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作過(guò)程手段，主要是為了提高員工真正的工作效率，令員工工作更加熱情。企業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理手段可以為企業(yè)的發(fā)展解決一些劣勢(shì)問(wèn)題，清楚企業(yè)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，讓他們能夠在標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展進(jìn)程中健康發(fā)展，一直提高企業(yè)真正競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理時(shí)，要求管理者總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，不斷的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，使企業(yè)管理更加完善，激勵(lì)員工，發(fā)揮自身才能，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。企業(yè)在發(fā)展時(shí)要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵進(jìn)行完善，保證其獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，在市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中擁有更多的優(yōu)勢(shì)和更多的潛力。

三、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐

（一）創(chuàng)新企業(yè)管理思想

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)管理，所以企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一定要穩(wěn)定的發(fā)展。如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理的思想比較滯后，這是經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率比較低的原因之一。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有關(guān)的員工需要解決的問(wèn)題。管理思想要和企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境和時(shí)代需求相適應(yīng)，保證管理思想提升，提高企業(yè)的全方面的能力，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系更加合理。清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方向。知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)要順應(yīng)長(zhǎng)久發(fā)展的觀念，在這個(gè)條件下研究長(zhǎng)久管理的觀念和危機(jī)意識(shí)觀念。經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新時(shí)要擁有危機(jī)意識(shí)，清楚企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新方向，避免在創(chuàng)新時(shí)使企業(yè)遭受損失，也要減小創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，這在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中具有深遠(yuǎn)意義，能在日常運(yùn)營(yíng)中將壞的苗頭扼殺在搖籃里，防止緊急的事情，對(duì)于突發(fā)事件也要做好提前準(zhǔn)備，不要面臨事情就不知道該如何是好。

（二）合理利用移動(dòng)媒體，建立一體化管理平臺(tái)

在推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展的過(guò)程中，需要對(duì)柔性的管理體系進(jìn)行探究，并且真正突破其他環(huán)節(jié)工作與柔性管理存在的障礙，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理。基于信息化技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，現(xiàn)代化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)了許多方面的挑戰(zhàn)。利用媒體終端的方式，能做好信息的查詢、錄入等工作，能保證數(shù)據(jù)資料在統(tǒng)一的平臺(tái)中進(jìn)行存儲(chǔ)，并為后續(xù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供重要的參考。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員務(wù)必了解融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，合理利用App終端軟件，開(kāi)展對(duì)員工的柔性管理工作，并為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供指導(dǎo)。在實(shí)踐柔性管理體系的過(guò)程中，企業(yè)需要與軟件企業(yè)取得溝通，如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，需要及時(shí)與負(fù)責(zé)人反饋交流。在軟件使用與開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，不斷提升自身的實(shí)踐水平，將移動(dòng)終端的高效性特點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與經(jīng)濟(jì)柔性管理的一體化發(fā)展目標(biāo)。

（三）要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新和實(shí)踐，要從以下幾個(gè)方面入手：首先，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，企業(yè)要制訂合理科學(xué)的崗位責(zé)任制，要將適合企業(yè)發(fā)展的責(zé)任制切實(shí)的落實(shí)到實(shí)際工作中。并且依靠崗位責(zé)任制來(lái)約束員工的行為，讓他們?cè)诼殭?quán)范圍內(nèi)承擔(dān)自己理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;其次，除了管理制度的更新和實(shí)踐，企業(yè)還需要有相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督制度，用監(jiān)督制度來(lái)對(duì)員工的日常工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，確保企業(yè)的發(fā)展;最后，企業(yè)要定期對(duì)自己的內(nèi)控制度進(jìn)行完善，努力控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)日后的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、 結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的過(guò)程中，許多經(jīng)濟(jì)管理人員都不重視柔性管理，資源管理也沒(méi)有向這一方面做出轉(zhuǎn)變。基于現(xiàn)代化企業(yè)管理工作不斷發(fā)展與深入的背景下，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)柔性管理的基礎(chǔ)，對(duì)提升整體的綜合管理質(zhì)量十分重要，屬于現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必要條件。因此，相關(guān)的管理人員要明確柔性管理屬于一種比較靈活的管理模式，對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)提出了改革需求。引入先進(jìn)的信息化平臺(tái)，能加快信息的傳遞速度，并充分調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理人員的工作積極性，制訂出完善的管理方案。借助柔性管理的優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)的彈性，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，逐步獲得更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。

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作者簡(jiǎn)介：周大海，浙江富潤(rùn)印染有限公司。