摘?要:伴隨著社會發展的步伐,各行各業正面臨著新的機遇和競爭挑戰,對企業辦公室政工人員的工作水平也有了更高的要求。社會要發展,企業要進步,辦公室政工人員也要時刻保持高水平的工作能力,提高自身的綜合素養,適應企業發展的要求,促使企業在新時期的市場競爭中脫穎而出,保持市場競爭力。
關鍵詞:辦公室;政工人員;工作水平
一、 辦公室政工人員工作水平低的主要原因
(一)部分企業對辦公室工作重視程度低
當今社會,企業發展好壞的評定標準主要看重的是業績,大多數企業都將工作的重點放在提高企業業績上,往往容易忽視辦公室的政工工作,也就降低了對辦公室政工人員工作水平的要求,一般不會對辦公室政工工作有太多的要求,只要能夠按時完成企業高層領導下達的工作任務即可,由于企業高層對辦公室政工工作不重視的原因,導致辦公室政工人員的工作積極性下降、對自身的要求不斷降低,出現消極怠工的情緒,從而使得工作水平越來越差。
(二)辦公室政工人員自身素質參差不齊
作為從事政治思想指導工作的工作人員,辦公室政工人員自身需要有比較高的政治覺悟和綜合素質,然而,有一些政工人員的思想政治意識不足,沒有深刻認識到政工工作對企業內部發展的重要作用,在實際工作中往往將自己放在很低的位置上,認為政工工作在企業發展中無法發揮出重要的作用,容易產生消極情緒,工作興致不高,能力得不到有效的提升,工作水平不升反降,嚴重影響政工工作的落實和工作效率,無法在企業發展中發揮出政工工作的作用。
(三)辦公室政工人員缺少工作積極性
辦公室政工人員在企業內部各部門之間起到橋梁作用,起到促進各部門良好溝通的作用,除了做好思想政治指導工作以外,更要積極的做好各部門之間的協調工作,需要有很高的工作積極性。但隨著科技的發展,企業內部溝通交流的手段越來越豐富,微信、QQ、釘釘等聊天軟件的使用,加快了企業各部門之間溝通交流的速度,辦公室政工人員日常的工作也經常通過網絡實現,慢慢減少了線下的接觸,久而久之就失去了以往的工作積極性,對企業員工的政治思想覺悟了解不夠充分,工作的干勁也失去了以往的活力,工作效率低而且效果不明顯,制約了企業政工工作的有序開展。
二、 提升辦公室政工人員工作水平的建議
(一)加強實踐能力
辦公室政工人員工作水平不足,在很大程度上是由于辦公室政工人員的工作大多為文書工作,與一線的實際工作相比,存在一定的書面性特征。而辦公室政工人員的工作環境基本不會脫離辦公室,其個人素質的要求也更重視文書能力,缺乏對工作實踐的了解,因此不斷加強其實踐能力,深入到一線工作中了解情況,才能夠真正提高辦公室政工人員的工作水平。
(二)提高企業對辦公室政工工作的重視程度
企業要想穩步的發展離不開辦公室政工工作的支持,辦公室政工工作不單單是完成日常的工作任務,政工人員的工作水平和個人的綜合素養是極為重要的。辦公室政工人員的工作內容與其他部門的工作內容有很大差別,企業為了適應市場的變化,需要在運營過程中不斷改變思路,跳出傳統的思想禁錮,在不斷的創新和改革中謀求新出路,這些都需要政工人員的充分參與,起到思想政治指導工作的作用。在企業轉型和謀發展的道路上,不斷安撫企業員工的情緒,穩定企業運營的態勢,工作內容相當繁雜,而且工作量大,任務重,需要得到企業高層足夠的重視,另外,企業領導也需要加強和政工人員的溝通交流,知悉政工人員工作的困難,相互理解并給予支持鼓勵,通過雙方共同的努力,促進企業向前發展。
(三)提高辦公室政工人員的工作積極性
企業應該建立完善的工作獎懲制度,對工作開展好的政工人員進行適當的獎勵,并提供更多的晉升機會。在平時工作中對政工人員多一些關注,及時了解政工人員的現實需求和工作困難,給予實際幫助,并鼓勵政工人員定期組織企業員工參加思政教育活動,豐富企業員工業余文化生活,提高政工人員的工作積極性。
(四)協調國家時政
不管是企事業單位還是政府的辦公室政工人員,其中一項重要的工作,就是協調國家時政,這一點在企事業單位中尤為明顯。由于我國正處于飛速發展的階段,為保證發展的秩序,各項法律法規和時政要求變化相對頻繁,對企事業單位而言有很大的影響。辦公室政工人員最需要做好的,就是保證與國家時政之間的協調性,及時對各類程序和要求進行更新,以確保企事業單位的工作能夠減少時政方面的影響,辦公室的管理工作能夠流暢運轉。
三、 結語
由于辦公室的政工人員對企事業單位和政府部門的管理工作有重要的思想指導的作用,因此無論是對政府部門管理能力的提高而言,還是對企事業部門的整體發展而言,都需要格外的重視。但由于辦公室政工人員工作的文書性質較強,工作本身也存在一定的缺陷,與一線工作者之間往往會產生一些不愉快。因而需要辦公室政工人員加強實踐能力,提高企業對辦公室政工工作的重視程度,提高辦公室政工人員的工作積極性和工作機動性,以保證與企事業單位和政府各部門之間的聯系,提高整體工作水平。
參考文獻:
[1]劉洪霞.關于如何提升辦公室政工人員工作水平的一些思考[J].辦公室業務,2017(5):27.
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作者簡介:邵振環,中國電力工程顧問集團東北電力設計院有限公司。