劉振思

知識付費紅極一時,據艾媒咨詢的報告數據顯示,2019 年中國知識付費行業用戶規模達3.6 億人,行業市場規模達278.0 億元。
在日趨激烈的社會、職場競爭環境下,人們需要利用碎片化的時間來在線學習各種知識、技能的需求越來越明顯,知識付費隨之順勢生長。而知識付費是一種獲得高質量信息服務的手段,提供者通過將個人知識或技能轉化為知識商品,消費者通過付費交易知識。
早期的知識付費體現為教育、咨詢、出版等形式,隨著移動互聯網的發展,知識付費逐漸由終端體系化向移動端碎片化發展,知識付費成為個人通過線上交易分享知識信息來獲取收益的傳播模式。
據統計,約47%的知識付費用戶每月花費500-2000 元購買知識付費產品,82.0%的用戶認為其購買過的知識付費產品比較符合或完全符合期望,約九成的用戶表示會再次購買知識付費產品。
那么,在現如今,知識付費真的有“含金量”嗎?對于職場競爭力的提升還有實際幫助嗎?為自己彌補“知識盲區”和“知識漏洞”,職場人要繼續為知識付費買單嗎?

知識付費帶來的快捷體驗方式是傳統知識產品不能比擬的。與傳統知識付費相比,線上知識消費成為人們體驗世界的全新窗口和路徑,購買知識成為一種全新的消費體驗。
刷著手機APP,簡單幾步操作,就可以獲得性價比極高的課程,課程容量也大都“小而精”剛剛好,這吸引著渴望上進的職場人,借助購買課程、學習知識,緩解職場競爭帶來的壓力和焦慮。……