從業財融合視角探索管理會計在企業中的應用

張媛

摘 要：目前，國家經濟正處于高速發展中，企業的規模及經濟實力亦在逐漸擴大。若是企業管理會計理論和實踐之間不能有機結合在一起，便會對企業日常經營和發展造成十分不良的影響。本文首先闡述了業務融合在企業管理會計應用中的重要作用，然后分析了業財融合視域下管理會計在企業應用中存在的不足，最后研究了業財融合視域下管理會計在企業中的應用措施，以期能夠對管理會計的實際應用有所幫助。

關鍵詞：業財融合;管理會計;會計應用

企業在管理會計工作的開展中，需要對業務活動相關信息進行采集，對非財務指標變化的實際情況加以掌握，確保財務指標和非財務指標之間實現良好融合，使財務信息與業務信息之間可以實現良好的轉化，創建更為健全的企業數據結構，為企業相關決策的制定提供數據支撐，令企業可以獲得更多的經濟收益。然而，盡管當前企業都開展了管理會計工作，卻并未使其管理效果得到有效發揮，管理會計的實際應用層次依然較淺。基于此，企業需要對管理會計提高重視。

一、業務融合在企業管理會計應用中的重要作用

目前，在企業業務的實際開展中，存在理論和實踐相脫離的問題，而企業業務一體化可以使這一問題得到良好的處理。企業的投資活動應根據企業資本方面的情況，利用相關管理會計工具對企業項目的回收期和內部收益率等進行計算。實際融資中，需要對融資的具體渠道加以考慮，利用管理會計對企業資本成本結構等眾多方面實施預算，確保理論可以獲得良好的運用，同時使其與實踐之間能夠有效結合。企業實施業務整合旨在增強企業管理會計的實際運用能力，對此，企業財務工作人員的管理會計技能應逐漸提升[1]。另外，針對管理會計開展的培訓活動，應符合企業發展的具體特征，并提高管理會計工作人員的綜合素質。

二、業財融合視域下管理會計在企業應用中存在的不足

（一）缺少管理會計應用體系

就目前管理會計工作實際推進的狀況而言，企業管理會計的運用依然存在較為顯著的工作滯緩情況，這一問題會對企業管理會計相關應用體系的創建產生一定的影響，導致管理會計管理目標不夠明確。從管理會計工作內涵的角度來講，管理會計人員應對企業有關政策加深了解，時刻掌握市場形勢的實際變化情況[2]。但企業所屬行業不同，規模大小不一，實際的管理能力也會存在一定差異。部分企業缺少健全的管理會計應用體系，造成管理會計實際推行過程中目標不夠清晰明了，盡管所聘用的管理會計人員具備有關基礎理論知識，但對企業政策的掌握相對不足，同時對企業的相關管理制度不夠熟悉，無法良好適應企業業務信息和財務信息的融合，實際工作的開展中具有一定的不確定性，導致所獲得的管理報告無法為企業相關決策提供精準的信息支撐。長此以往，企業管理會計工作的開展必然會受到一定阻礙，問題的解決和經驗的總結都會存在一定的困難，從而大大阻礙了企業管理會計的實際應用。

（二）業務層次淺薄

企業管理會計的主要作用在于加強企業的信息化建設，通過信息化方式改變以往會計的實際運用模式，提高企業會計工作效率。企業開展管理會計的過程中，企業會計所能夠獲取的相關信息通常都是從企業實際生產經營活動中產生的，會減少原有的業務信息與財務信息之間相脫離的情況，為企業有關決策的制定提供有力的數據支持。然而，就目前企業管理工作的實際效果而言，盡管企業已經充分意識到了管理會計的重要作用，然而其并未從更深層次意識到業務工作之于管理會計的重要程度，由于管理會計自身所具有的權限不足，其可以涉及的業務層次較為淺薄，無法從更深的層次對企業業務信息的動態加以了解，更無法挖掘與保存有關業務信息。

三、業財融合視域下管理會計在企業中的應用措施

（一）建立管理會計應用體系

企業在管理會計工作的開展中，應將業財融合理念融入其中，確保管理會計實際工作中能夠有效應用業財融合理論，從企業生產經營狀況著手，對企業生產規劃進行全面掌握，創建健全的管理會計應用體系，有效指導管理會計工作的開展。首先，業務信息和財務信息之間需要具備相應的轉化接口，針對二者建立對應的鏈接平臺，為管理會計工作的有效開展提供保障。其次，明確管理會計的詳細工作內容，加強管理會計計量工作，確定采集工作中的相關指標，在企業有關經營活動中推行管理會計，確保管理會計較好地應用于企業相關業務中。最后，建立管理會計相關考核體系，結合管理會計實際運用結果進行評價，歸納管理會計工作開展中的相關經驗，使管理會計運用中存在的不足得到有效處理。

（二）滲透業務工作層次

做好信息化建設工作在企業管理會計的實際應用中有十分重要的作用。企業需要緊跟時代發展的腳步，提高自身信息化建設水平，為管理會計的運用提供有力保障，確保管理會計能夠在企業業務活動中發揮作用[3]。對此，企業可從如下幾個方面實施。首先，創建信息共享平臺，確保信息傳遞的暢通性，在財務信息和業務信息二者之間建立一道橋梁，使管理會計能夠更快地獲取相關信息內容。其次，給予管理會計一定的權限，使業務活動開展中管理會計能夠不受限，準許管理會計在相關業務及財務活動中有所參與，確保管理會計具有大量采集業務信息的機會。最后，確保信息完整和相關。實際獲取財務信息和業務信息的過程中，應對二者間的關系加以充分掌握，確保財務和業務有機結合，同時對大環境的實際變化情況作出精準預測，為企業決策的制定提供有力支撐，使管理會計的實際效果得到充分發揮。

（三）加大復合型人才培養力度

要想有效提高會計工作人員的綜合素質，企業應加強對復合型人才的培養，確保會計工作人員能夠更加全面地掌握管理會計工作，了解業財融合的真正內涵。首先，企業需要從各相關部門中調集精英人員，創建對管理會計工作進行研究的專業化工作團隊，加深其對管理會計具體工作內容和執行方式的掌握。其次，企業需要為工作團隊創造交流和溝通的機會，這樣團隊中的相關成員可以對企業生產經營活動有更為全面的了解，確保業財融合理念良好融入。最后，明確人才培養的相關規劃，同時創建相應的人才考核制度，從眾多層面對會計工作人員進行考核，敦促他們努力學習，增加自身知識儲備，以便具有更強的專業能力。利用以上相關措施的有效實施，會計工作人員能夠具有適應崗位的相應能力，在實際工作中可以更加從容地面對。比如，企業在對復合型管理會計人才進行培訓的過程中，可以將“月”作為單位，對管理會計人員實施換崗培訓，并對參加培訓活動的管理會計人員加以考核，考核結果符合要求之后，方允許其進入實際工作崗位，同時對那些沒有接受培訓的會計人員進行替換，這時被替換的管理會計人員需要參與培訓活動，如此循環，通過這樣的方式提高管理會計的綜合素質。

四、結語

國內企業尤其是部分中小型企業正處于快速發展中，管理會計在企業經營管理中起到了非常重要的作用，可以為高層管理人員決策的制定提供有力的保障。而利用業務信息和財務信息之間的融合，可以有效提升企業管理會計的實際應用能力，促進企業良好發展。

參考文獻

[1]楊曉輝.從業財融合視角分析貿易公司會計管理應用[J].財會學習，2020（12）：1-3.

[2]張莉.從業財融合視角看管理會計在企業中的應用[J].財會學習，2019（26）：3-4，11.

[3]蘇月霞.從業財融合視角看管理會計在企業中的應用淺談[J].中外企業家，2018（26）：12-13.