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黑龍江省國資委黨委書記、主任王智奎一行深入農(nóng)投集團(tuán)調(diào)研

2020-12-03 02:53:04
黑龍江糧食 2020年9期
關(guān)鍵詞:改革農(nóng)業(yè)企業(yè)

9月16日,省國資委黨委書記、主任王智奎,黨委委員、副主任龍玉祥率政策法規(guī)處(國企改革辦)、企業(yè)改革處、考核分配處、產(chǎn)權(quán)管理處、辦公室(黨委辦公室)有關(guān)同志深入農(nóng)投集團(tuán),就集團(tuán)改革進(jìn)展情況和農(nóng)投云產(chǎn)業(yè)有限公司“科改示范行動”情況進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理常玉春等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職董事及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。

座談會上,調(diào)研組認(rèn)真了解了農(nóng)投集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和遇到的問題,著重聽取了農(nóng)投云產(chǎn)業(yè)公司“科改示范行動”工作情況的匯報,農(nóng)投大數(shù)據(jù)公司在會上就“數(shù)字農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系”進(jìn)行了介紹。調(diào)研組還與參會人員進(jìn)行了座談交流,深入探討國企改革的認(rèn)識和準(zhǔn)備情況。

聽取匯報后,王智奎對農(nóng)投集團(tuán)在改革過程中取得的成果給予肯定。他指出,農(nóng)投集團(tuán)在深入推進(jìn)“科改示范行動”工作中表現(xiàn)積極,措施扎實(shí),效果明顯,為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)平臺和對外合作承載平臺,農(nóng)投集團(tuán)肩負(fù)著“農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”“生態(tài)強(qiáng)省”的戰(zhàn)略重任,成立一年多來,農(nóng)投集團(tuán)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。云產(chǎn)業(yè)公司作為農(nóng)投集團(tuán)“大數(shù)據(jù)”板塊戰(zhàn)略承載者,是助力龍江農(nóng)業(yè)資源整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,推動龍江農(nóng)業(yè)向數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量,也是為黑龍江農(nóng)業(yè)插上科技翅膀的重要載體。

王智奎強(qiáng)調(diào),改革一定要實(shí)事求是,要統(tǒng)一要求,要一企一策,要深入思考如何高效的加快改革步伐。同時,王智奎對農(nóng)投集團(tuán)今后一段時期的發(fā)展提出要求:一要進(jìn)一步提升公司治理水平,按照規(guī)范要求推進(jìn)改革落實(shí),各個治理主體要各司其職,有效制衡,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);二要做強(qiáng)做優(yōu)業(yè)務(wù),在實(shí)施“科改示范行動”工作過程中抓住企業(yè)本質(zhì),重視人才、吸引人才、尊重人才、留住人才,不斷提升企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力;三要激發(fā)企業(yè)活力,不斷探索新的機(jī)制,認(rèn)真思考如何推進(jìn)企業(yè)市場化改革,用市場營銷手段和資本意識做大做強(qiáng)企業(yè),形成良性循環(huán);四是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮人才效用,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,為人才提供施展才華的舞臺;五是要高度重視全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),做到凝心聚力,攻堅(jiān)克難,在改革過程中充分發(fā)揮黨員積極性,不走形式主義,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用,確保執(zhí)行層面有效率,決策層面有方向。

常玉春在匯報中表示,按照省委省政府、省國資委關(guān)于改革工作的要求和部署,農(nóng)投集團(tuán)高度重視,成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,緊盯年度改革任務(wù)臺賬,以國有資本投資公司改革試點(diǎn)引領(lǐng)體制機(jī)制創(chuàng)新,探索在二級公司開展授權(quán)放權(quán);以“混資本”帶動“改機(jī)制”,積極在三級公司中開展混合所有制改革試點(diǎn);以集團(tuán)總部三項(xiàng)制度改革成功經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)所屬各級公司全面推進(jìn)改革;制方案定臺賬,以“科改示范行動”提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。接下來,農(nóng)投集團(tuán)將補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),聚焦主業(yè),扭住關(guān)鍵,做強(qiáng)實(shí)業(yè),改出實(shí)效,推動農(nóng)投集團(tuán)“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展。

座談前,調(diào)研組一行就集團(tuán)辦公環(huán)境進(jìn)行了參觀,并深入了解了農(nóng)投集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)情況。

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