產(chǎn)業(yè)振興看農投（二）
——走進黑龍江省糧食產(chǎn)業(yè)集團有限公司

“龍糧集團要做好龍江糧食發(fā)展基本盤，當好國家糧食安全‘壓艙石’。履行讓龍江農民更幸福，讓龍江農業(yè)更強大，讓龍江農產(chǎn)品更有市場競爭力的農投集團企業(yè)使命。”——農投集團總會計師、龍糧集團黨委書記、董事長魏成林如是說。

倉廩實，天下安。農業(yè)是立國之本，實業(yè)是發(fā)展之基。糧食事關國計民生，糧食安全更是國家安全的重要基礎。筑牢糧食安全防線、端好“中國飯碗”、穩(wěn)住糧食安全“壓艙石”意義重大。位于中國東北部的黑龍江省總面積47.3萬平方公里，是中國重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略后備基地。黑龍江省的農業(yè)，特別是糧食生產(chǎn)在全國占有重要的戰(zhàn)略地位，肩負著保障國家糧食安全的重要任務。民為國基，谷為民命，農產(chǎn)品走向百姓餐桌，農業(yè)種植是源頭。如何從種得好到賣得好，怎樣不斷提升糧食倉儲、物流、貿易以及精深加工能力？2017年12月，為了貫徹落實“糧頭食尾”“農頭工尾”戰(zhàn)略，黑龍江省糧食產(chǎn)業(yè)集團有限公司肩負使命授牌成立。

寒地沃土，鑄就龍江糧倉。黑龍江省農業(yè)投資集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理常玉春表示，“龍糧集團是農投集團大糧貿板塊的戰(zhàn)略承載者，是農投集團服務龍江糧食‘賣得好’‘賣得俏’，助力龍江國家糧食安全‘壓艙石’的主力軍。”

匯集了文藝復興、巴洛克、折中主義及現(xiàn)代多種風格保護建筑的哈爾濱中央大街，因其囊括了西方建筑史上最有影響的四大建筑流派，以及歐洲最具魅力的近300年文化發(fā)展史而聞名于世。龍糧集團就位于這條被譽為“建筑藝術長廊”的百年老街上。為了更好地統(tǒng)籌劃入企業(yè)管理及糧食板塊業(yè)務整合工作，2019年4月，農投集團黨委委員、總會計師魏成林受命擔任龍糧集團黨委書記、董事長，并著手組建隊伍，完善法人治理結構，開拓市場以及發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈。

魏成林認為，一個公司運營過程中，頂層設計很重要，頂層設計決定一個公司的未來。擁有黑龍江金谷糧食集團股份有限公司、黑龍江省直屬糧庫管理有限公司以及黑龍江金谷源糧油交易有限責任公司的龍糧集團，產(chǎn)業(yè)布局重點集中在糧食倉儲、物流、貿易以及糧食加工領域。

魏成林表示，龍糧集團的組建成立有利于推動黑龍江省“農業(yè)強省”和“生態(tài)強省”建設，有利于讓黑龍江農產(chǎn)品、食品對全國市場起到積極供應和供給作用，有利于對黑龍江省種地農民在銷售過程中能獲得一個良好的收益。龍糧集團屬于商業(yè)類企業(yè)，主要從事國家政策性糧食收儲及糧食貿易經(jīng)營業(yè)務，現(xiàn)有政策性糧食庫存近700萬噸。倉儲是糧食流通過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，也是保障糧食安全的關鍵所在。合理規(guī)劃、穩(wěn)步發(fā)展，構建強大堅實的倉儲倉容，龍糧集團在發(fā)展中不斷夯實著根基。

一直以來，龍糧集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉黎明都在和糧食打交道，有著豐富管理經(jīng)驗的他對于企業(yè)的經(jīng)營情況了如指掌。劉黎明說：“龍糧集團在黑龍江省共有51戶所屬倉儲企業(yè)，分布在全省東、中、西三個區(qū)位，倉容是817萬噸，到目前為止儲存的國家政策性糧食為674萬噸。在這些所屬企業(yè)里面，有四十戶合作控股企業(yè)，其余為龍糧集團的直屬企業(yè)。在直屬企業(yè)里面，體量比較大的企業(yè)有直屬糧庫管理公司的前進二庫和肇東的姜家糧庫，目前這兩個糧庫庫存政策性糧都在10萬噸以上，并進行了智能化改造，已經(jīng)成為我們直屬企業(yè)里資產(chǎn)比較優(yōu)良、管理比較規(guī)范的龍頭性企業(yè)。”

地處松嫩平原東部的肇東市主產(chǎn)玉米和稻谷，是黑龍江省重要的商品糧生產(chǎn)基地。黑龍江肇東姜家綠農糧食儲備有限責任公司（以下簡稱姜家糧庫）位于肇東市東南方向10公里，毗鄰301國道及濱洲線鐵路，交通便利，地理位置優(yōu)越。據(jù)姜家糧庫總經(jīng)理張權介紹，姜家糧庫占地面積11萬平方米，僅廠區(qū)內其中一棟糧庫便能存儲12000噸省級儲備玉米。

3 0 多年前，剛剛參加工作的張權進入了糧食系統(tǒng)，成為了一名糧庫工人。人踏實、肯吃苦、有擔當，經(jīng)過不斷歷練的張權，如今在管理崗位上擔負著更為重要的責任。作為姜家糧庫的總經(jīng)理，庫區(qū)安全、倉儲倉容、糧情監(jiān)控，這些都是張權的日常工作內容。

儲得進、調得動、用得上，姜家糧庫的入庫出庫工作始終秉持著嚴謹、高效、有序的原則和宗旨。儲備糧的質量是安全儲糧的基礎，是滿足國家糧食需求的前提。質檢作為糧食收儲入庫的第一道關口，不容許絲毫大意。擔任姜家糧庫質檢科長的陳進雙現(xiàn)場演示了一遍糧食質檢流程：“試樣檢驗標準，試樣100克、開粉碎機蓋、把樣品倒入粉碎機內、使糧注入粉碎機內開始粉碎，然后再放入快速水分測定儀，它的水分出來就是檢測結果。”陳進雙從事糧食檢驗工作足足有3 8 年的時間，雖然日常的工作機械性地重復著，但是陳進雙依然保持著高度的責任感和使命感。陳進雙說，“我們兩只手，一只手端著千家萬戶，一手端著國家，兩只手要端平。”扦樣、檢驗、記錄結果、建立臺賬，符合質量標準的糧食進廠復檢，只有二次復檢合格后的糧食才能最終儲備入庫，對于不達標的糧食堅決拒收。

質檢很重要，庫管也很關鍵，這兩個崗位擔負著同等重要的使命。“報告！各位領導你們好，我是Y-003的9倉保管員，我叫王紅斌，我負責本倉內糧食保管業(yè)務，本倉存放為省級儲備糧，品種玉米，數(shù)量12000噸，等級三等，水分14.0，儲存年限為兩年。現(xiàn)在倉溫零上20度，糧溫上層15度、中層10度、下層5度，糧情穩(wěn)定、沒有蟲害，糧食質量情況良好！”這是保管員王紅斌的一段工作日常報告，內容十分全面、細致。庫區(qū)內的每一個庫房，從溫度、濕度到空氣流通情況定時定點例行檢查，是姜家糧庫保管科科長徐小林的工作職責之一。“糧溫上層20度，中層15度，下層5度。”徐小林聽完報告后點點頭：“糧溫正常。”徐小林強調，我們存放的是國家儲備糧和省級儲備糧，我們要保證存放的糧食質量良好、品質優(yōu)良。

科學有效的管理方法保障了糧食的倉儲質量，智能化信息平臺的建設則起到了有效的實時監(jiān)管作用。姜家糧庫信息化平臺負責人李鵬飛介紹說，通過信息化平臺，省級儲備糧對我公司儲糧情況實時監(jiān)測，包括視頻和糧溫、糧情。通過電子屏幕，我們可以看到檢溫的畫面、糧情的畫面，這里每一個倉的倉溫、倉濕和氣溫，最高溫度和最低濕度都有實時顯示。信息技術與糧食業(yè)務的深度融合與創(chuàng)新管理，使糧食庫存數(shù)字化管理、糧情數(shù)據(jù)綜合管理、糧溫實時監(jiān)測預警、糧庫糧面智能監(jiān)控、動態(tài)決策分析可視化等功能得以實現(xiàn)。

儲備糧的高質量不僅體現(xiàn)著企業(yè)的管理和業(yè)務水平，更是企業(yè)踐行使命和責任的考量標準。姜家糧庫總經(jīng)理張權表示，公司目前正在出庫中，每天出庫量在2000噸左右。姜家糧庫一定做好國家政策性糧食收儲工作，確保糧食數(shù)量真實、質量良好。

秉承著以客戶為中心，以農投戰(zhàn)略為導向，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗，堅持自我批評的核心價值觀，龍糧集團堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，在做穩(wěn)政策性糧食收儲的同時，加強對未來產(chǎn)業(yè)前瞻性的發(fā)展思考，努力實現(xiàn)主動發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及城鎮(zhèn)化工業(yè)化的不斷推進，糧食安全問題越發(fā)凸顯。由于糧食生產(chǎn)具有波動性，糧食消費結構不停變化，所以為了達到產(chǎn)需平衡，糧食貿易的作用舉足輕重。隸屬于龍糧集團的黑龍江金谷糧食集團股份有限公司是集糧食收儲、加工、銷售、物流等功能于一體的國有控股混合所有制糧食產(chǎn)業(yè)集團和省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。黑龍江金谷糧食集團股份有限公司肩負興糧強企、惠農安民的使命，在糧食主產(chǎn)區(qū)建設收儲基地，搭建政策性收儲和貿易性經(jīng)營平臺，目前擁有所屬企業(yè)28戶，政策性糧食庫存總量超過400萬噸。黑龍江金谷糧食集團股份有限公司秉承誠信、務實、創(chuàng)新、共贏的核心價值觀，立足龍江、面向全國、對接海外，力爭打造加工量、貿易量兩個一百萬噸的省內龍頭、國內一流的糧食產(chǎn)業(yè)集團。

黑龍江省直屬糧庫管理有限公司是龍糧集團倉儲業(yè)務板塊的重要一環(huán)，現(xiàn)有所屬企業(yè)23戶，分布在三江平原、松嫩平原等水稻、玉米和大豆主產(chǎn)區(qū)，庫區(qū)占地面積280萬平方米，倉儲能力300余萬噸。黑龍江金谷源糧油交易有限責任公司主要從事糧食貿易，與黑龍江省金谷糧食集團股份有限公司、黑龍江省直屬糧庫管理有限公司并稱為龍糧集團的“三駕馬車”。

多年基層糧庫工作經(jīng)驗和財務工作經(jīng)歷的喬樹波現(xiàn)任黑龍江金谷源糧油交易有限責任公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理。他帶領企業(yè)員工以市場為陣地打通產(chǎn)銷渠道，增收益、創(chuàng)效益。喬樹波說：“金谷源作為龍糧集團一個專業(yè)性的貿易公司，主營省內和省外的原糧貿易業(yè)務。省內就是生產(chǎn)糧食，和用糧企業(yè)做聯(lián)通；省外就是產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)做聯(lián)通。我們要順暢聯(lián)通，讓農民得到收益的最大化。作為一個貿易企業(yè)，黑龍江金谷源糧油交易有限責任公司采用高效有序的商業(yè)模式，將市場與客戶緊密結合，為供需雙方搭建起一座信息公開、市場透明的貿易橋梁。”

隨著糧食供給側結構性改革的不斷深入，糧食產(chǎn)業(yè)鏈條逐步向精深加工項目延伸。龍糧集團與世界五百強企業(yè)廈門象嶼集團合作，共同出資組建了黑龍江象嶼金谷農產(chǎn)有限公司和黑龍江金象生化有限責任公司。此外，雙方在黨建共建方面進一步加強合作，連續(xù)兩年開展慶七一主題黨日活動。

龍糧集團還與中國鐵路哈爾濱局集團有限公司等企業(yè)合作，共同投資組建了黑龍江金谷物流有限公司，開展散糧運輸服務業(yè)務，年運力超過700萬噸，為我省糧食北糧南調發(fā)揮重要作用。在糧食市場交易領域，龍糧集團投資5 0 0 0 萬元，與相關企業(yè)合資組建了黑龍江糧食交易市場股份有限公司，主要承擔國家政策性糧食交易任務。全國29家省級國家糧食交易中心之一的黑龍江糧食交易市場股份有限公司，利用電子商務加現(xiàn)代物流的商業(yè)模式開展交易、信息、物流、融資等多元化服務，以國家糧食電子交易平臺為龍頭，發(fā)展糧食現(xiàn)貨交易，打通供應主動脈。黑龍江糧食交易市場股份有限公司統(tǒng)籌推進成品糧批發(fā)市場和零售終端建設，積極促進線上線下融合，力爭暢通供應微循環(huán)。

隨著國內外現(xiàn)代物流業(yè)迅猛發(fā)展，鐵路生產(chǎn)力布局不斷調整以及運輸能力的不斷釋放，龍糧集團正在借助倉儲企業(yè)鐵路延長線的優(yōu)勢，鋪設一張全新的龍糧鐵路物流網(wǎng)。

勇挑重擔勇于擔當，做好糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本盤，當好國家糧食安全“壓艙石”。龍糧集團力爭實現(xiàn)跨越式的發(fā)展壯大。農投集團總會計師、龍糧集團黨委書記、董事長魏成林表示，龍糧集團發(fā)展的使命是三年內實現(xiàn)營業(yè)收入100個億，實現(xiàn)經(jīng)營利潤3個億，讓龍江農民更幸福，讓龍江農業(yè)更強大，讓龍江農產(chǎn)品更有市場競爭力。

做穩(wěn)糧食收儲、做大糧食貿易、做強糧食加工，打造全國糧食購銷合作平臺。龍糧集團正在打造有規(guī)模優(yōu)勢、有盈利能力、有商業(yè)價值品牌價值、有科技含量、有資本運作能力的中國新糧商，努力讓龍糧集團叫響全國乃至世界糧食貿易市場。

橋梁意味著通路，紐帶意味著連接。放眼望去，未來可期。黑土龍江大糧倉完全有條件、有能力有信心筑牢國家糧食安全防線，穩(wěn)住糧食安全“壓艙石”，夯實應對各種糧食安全風險挑戰(zhàn)的糧食安全基礎。而黑龍江省糧食產(chǎn)業(yè)集團有限公司建立的全產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，也定會成為農業(yè)領域糧食生產(chǎn)者和糧食加工者之間的橋梁，糧食主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)之間的紐帶。