關于強化財政預算執行管理的探討

李慧雪

（濟寧市兗州區財政局，山東 濟寧 272100）

我國的經濟不斷得到發展，其中很大一部分原因就是財政工作做得充分到位，而財政工作質量又與財政預算績效管理水平息息相關，因此可以看出我國財政預算制度在時代改革步伐中的進步。我國預算結構的重要組成部分還包括行政事業單位，所以在行政事業單位工作開展的過程中，要準確地運用新推行的預算法，對預算管理工作提出的新要求，實現資金的合理配置優化作用，促進單位財政工作的開展。

一、加強財政預算績效管理的意義

（一）增強財政預算績效管理

可以使財政管理工作更加科學化和精細化預算效績管理需要將績效同預算編制、執行和監督相融合，才能實現其科學化的管理效果。現階段，我國財政預算管理在諸多方面還存在著不足，以使得財政管理工作不能夠完全的達到科學化和精細化。所以，要想財政管理工作能夠達到科學化和精細化，需要政府部門樹立自身的形象，并加強管理以實現資源優化配置，并將科學發展觀融入到效績管理中，以掌握財政工作的規律，不斷地增強財政預算效績管理，在完善財政政策和法規的基礎上提高財政管理的工作水平，進而提升不同部門行政管理水平。

（二）增強財政預算績效管理，可以化解預算收支矛盾

增稅和舉債這兩種情況往往是導致政府預算出現收支矛盾的導火線，當政府部門在對公共稅收進行調增時，會引起社會的不滿，給政府部門帶來壓力和風險，所以政府部門會采取發行公債，以彌補財政赤字，可是發行公債對財政困難的解決只是暫時性的，它會進一步的導致經濟發展進入另外一個死循環中。所以要想從根本上解決政府部門的收支矛盾，需要通過管理觀念的轉變，來對我國現有的財政預算效績管理進行改革，實現資源的合理優化配置，并構建部門預算支出管理機制，在防止財務風險的過程中，確保經濟能夠持續健康的發展。

二、強化財政預算執行管理監督措施

（一）加大財政預算執行管理的審計

監督力度強化部門預算執行中的管理在財政預算執行工作開展的過程中，應該在預算的執行管理中，通過加強預算執行審計監督工作開展的力度進一步的提高預算執行中出現的執行力度不足，或者是不按照預算執行的資金標準執行的問題。預算執行管理中，應該充分地發揮出財務會計工作人員的管理監督能力，同時在預算執行工作開展的過程中應該在管理監督執行中根據變化控制條件之間的差異，將預算執行監督中外因影響因素對內因影響因素造成的影響加強管理。在預算執行中，對于管理方面的監督執行開展進行管理，應該充分的重視部門間預算執行的開展狀況，并且在預算執行監督的過程中應重視審計中財務預算會計信息的準確性和真實客觀性，在預算工作開展中，財務工作開展規范性的進一步監督和管理，使會計信息方面能夠真實地反映一些具體的財務資金方面的問題。在財務會計執行監督工作開展中應該通過強化財務方面的監督管理，充分地將財政預算方法的制定準確性進行不斷的優化和提高。

（二）實現財政預算執行方面監督方向的轉變

財政預算執行開展管理的過程中，應該在管理工作開展的過程中將管理監督工作開展的方式進行模式方面的轉換，從財務資金預算執行方面的財務管理方面來看，應該充分地將重視財務管理方面事前監督管理的方式，向事后控制和管理監督的方向進行轉變，同時在財務的事中，事后控制管理和監督工作開展中，應該重視實現全方位的監管，同時在財政預算執行方面管理，首先應該重視的就是在財政預算執行中監督管理思路的制定，在監督管理思路中，應該重復的重視管理監督中實現內控監督管理和同級監督管理并行的監督管理制度，同時在管理中應該通過配合下級監督檢查的方式，進一步的提高財政預算執行中的執行效益。

（三）實現監督開展中收入和支出監督并重的方式

在開展財政資金預算執行工作的過程中，應該在預算財政資金管理工作開展的過程中，對于財務部門的資金管理進一步的加強管理和監督，在監督中應該充分的實現財政資金收入和支出方面監督并重的監督方式，在財政資金的預算執行和資金的合理利用方面，通過對財政資金的收支監督，進一步的構建起長效的控制監督的管理體系，同時在管理監督中應該通過監督控制體系的確立進一步的確保資金在利用過程中的安全性。

總結：在財政資金預算執行工作開展的過程中，應該在預算執行管理工作中充分的重視執行管理監督中管理有效措施的因公，同時在資金預算執行中，應該對部門間的預算執行情況加強管理，通過財政資金監督控制中將財政資金收支方面的情況進行同步的管理，進一步的提高財政資金預算執行的力度。