關于強化財政預算執(zhí)行管理的探討

李慧雪

（濟寧市兗州區(qū)財政局，山東 濟寧 272100）

我國的經(jīng)濟不斷得到發(fā)展，其中很大一部分原因就是財政工作做得充分到位，而財政工作質量又與財政預算績效管理水平息息相關，因此可以看出我國財政預算制度在時代改革步伐中的進步。我國預算結構的重要組成部分還包括行政事業(yè)單位，所以在行政事業(yè)單位工作開展的過程中，要準確地運用新推行的預算法，對預算管理工作提出的新要求，實現(xiàn)資金的合理配置優(yōu)化作用，促進單位財政工作的開展。

一、加強財政預算績效管理的意義

（一）增強財政預算績效管理

可以使財政管理工作更加科學化和精細化預算效績管理需要將績效同預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相融合，才能實現(xiàn)其科學化的管理效果。現(xiàn)階段，我國財政預算管理在諸多方面還存在著不足，以使得財政管理工作不能夠完全的達到科學化和精細化。所以，要想財政管理工作能夠達到科學化和精細化，需要政府部門樹立自身的形象，并加強管理以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，并將科學發(fā)展觀融入到效績管理中，以掌握財政工作的規(guī)律，不斷地增強財政預算效績管理，在完善財政政策和法規(guī)的基礎上提高財政管理的工作水平，進而提升不同部門行政管理水平。

（二）增強財政預算績效管理，可以化解預算收支矛盾

增稅和舉債這兩種情況往往是導致政府預算出現(xiàn)收支矛盾的導火線，當政府部門在對公共稅收進行調增時，會引起社會的不滿，給政府部門帶來壓力和風險，所以政府部門會采取發(fā)行公債，以彌補財政赤字，可是發(fā)行公債對財政困難的解決只是暫時性的，它會進一步的導致經(jīng)濟發(fā)展進入另外一個死循環(huán)中。所以要想從根本上解決政府部門的收支矛盾，需要通過管理觀念的轉變，來對我國現(xiàn)有的財政預算效績管理進行改革，實現(xiàn)資源的合理優(yōu)化配置，并構建部門預算支出管理機制，在防止財務風險的過程中，確保經(jīng)濟能夠持續(xù)健康的發(fā)展。

二、強化財政預算執(zhí)行管理監(jiān)督措施

（一）加大財政預算執(zhí)行管理的審計

監(jiān)督力度強化部門預算執(zhí)行中的管理在財政預算執(zhí)行工作開展的過程中，應該在預算的執(zhí)行管理中，通過加強預算執(zhí)行審計監(jiān)督工作開展的力度進一步的提高預算執(zhí)行中出現(xiàn)的執(zhí)行力度不足，或者是不按照預算執(zhí)行的資金標準執(zhí)行的問題。預算執(zhí)行管理中，應該充分地發(fā)揮出財務會計工作人員的管理監(jiān)督能力，同時在預算執(zhí)行工作開展的過程中應該在管理監(jiān)督執(zhí)行中根據(jù)變化控制條件之間的差異，將預算執(zhí)行監(jiān)督中外因影響因素對內因影響因素造成的影響加強管理。在預算執(zhí)行中，對于管理方面的監(jiān)督執(zhí)行開展進行管理，應該充分的重視部門間預算執(zhí)行的開展狀況，并且在預算執(zhí)行監(jiān)督的過程中應重視審計中財務預算會計信息的準確性和真實客觀性，在預算工作開展中，財務工作開展規(guī)范性的進一步監(jiān)督和管理，使會計信息方面能夠真實地反映一些具體的財務資金方面的問題。在財務會計執(zhí)行監(jiān)督工作開展中應該通過強化財務方面的監(jiān)督管理，充分地將財政預算方法的制定準確性進行不斷的優(yōu)化和提高。

（二）實現(xiàn)財政預算執(zhí)行方面監(jiān)督方向的轉變

財政預算執(zhí)行開展管理的過程中，應該在管理工作開展的過程中將管理監(jiān)督工作開展的方式進行模式方面的轉換，從財務資金預算執(zhí)行方面的財務管理方面來看，應該充分地將重視財務管理方面事前監(jiān)督管理的方式，向事后控制和管理監(jiān)督的方向進行轉變，同時在財務的事中，事后控制管理和監(jiān)督工作開展中，應該重視實現(xiàn)全方位的監(jiān)管，同時在財政預算執(zhí)行方面管理，首先應該重視的就是在財政預算執(zhí)行中監(jiān)督管理思路的制定，在監(jiān)督管理思路中，應該重復的重視管理監(jiān)督中實現(xiàn)內控監(jiān)督管理和同級監(jiān)督管理并行的監(jiān)督管理制度，同時在管理中應該通過配合下級監(jiān)督檢查的方式，進一步的提高財政預算執(zhí)行中的執(zhí)行效益。

（三）實現(xiàn)監(jiān)督開展中收入和支出監(jiān)督并重的方式

在開展財政資金預算執(zhí)行工作的過程中，應該在預算財政資金管理工作開展的過程中，對于財務部門的資金管理進一步的加強管理和監(jiān)督，在監(jiān)督中應該充分的實現(xiàn)財政資金收入和支出方面監(jiān)督并重的監(jiān)督方式，在財政資金的預算執(zhí)行和資金的合理利用方面，通過對財政資金的收支監(jiān)督，進一步的構建起長效的控制監(jiān)督的管理體系，同時在管理監(jiān)督中應該通過監(jiān)督控制體系的確立進一步的確保資金在利用過程中的安全性。

總結：在財政資金預算執(zhí)行工作開展的過程中，應該在預算執(zhí)行管理工作中充分的重視執(zhí)行管理監(jiān)督中管理有效措施的因公，同時在資金預算執(zhí)行中，應該對部門間的預算執(zhí)行情況加強管理，通過財政資金監(jiān)督控制中將財政資金收支方面的情況進行同步的管理，進一步的提高財政資金預算執(zhí)行的力度。