煤礦企業思想政治工作“大政工”格局的構建策略

李智琴

山西霍寶干河煤礦有限公司，山西 洪洞 041600

作為一個煤礦企業的管理者，需要明確地了解到“大政工”格局對于煤礦企業整體發展而言有著非常積極的影響，在當前市場競爭中，加強煤礦企業其自身的思想政治管理工作成為企業發展的必然趨勢之一。這是幫助煤礦企業不斷改革的動力，作為“大政工”格局其主要指的是煤礦企業內的管理小組必須要直接對煤礦企業進行管理。在煤礦企業內設置專職的政工領導人員，作為煤礦企業發展的骨干，要求煤礦企業內所有的行政管理人員參與到“大政工”格局建設中，實現職能部門的管理效果不斷提升，無論是管理的靈活性、嚴密性或者是科學性，都能讓煤礦企業的政工體系不斷改革，是我國當前在科技發展對企業的第一要求。

一、煤礦企業“大政工”格局的思想政治工作的定位

目前我國已經邁入了信息化發展時代，在這一時代中，只有不斷的改革，完善企業格局，才能保證企業在市場競爭如此激烈的今天，始終讓企業的發展處于科學化、常態化、積極化的狀態。將“大政工”思想格局應用在煤礦企業的整體管理中，不僅對煤礦企業的管理起到了非常獨特的作用與優勢，同時也讓煤礦企業在開展科學化管理時找到最佳的管理方式。

想要在當前的社會發展中，真正意義上做好煤礦企業“大政工”格局的發展，首先需要做到的是明確“大政工”的政治工作定位。所謂職能以及工作的定位，要求煤礦企業內所有的工作人員明確“大政工”政治格局在整個工作中所扮演的角色定位，明確該角色在實際開展時的工作所起到的積極作用。在我國很多煤礦企業的管理中，開展“大政工”格局其主要指的就是在煤礦企業內有效的開展思想管理工作，思想管理始終是企業發展的重要組成部分。對每一個員工進行思想政治的管理，不僅是要員工認知到煤礦企業與自己的工作態度息息相關，同時也讓更多的人知道，只有完成自己的夢想，才能真正為中國夢偉大復興做出積極的貢獻。政治工作始終是一個企業發展的基礎，每一個員工其自身的心理狀態直接決定了在思想以及行為上的偏向性，要從思想上對其進行轉變，保證企業內員工明確煤礦企業的發展與自己所具有的強大關聯性，實現煤礦企業的“大政工”格局，就要樹立企業內的職工作為企業發展的主角，讓職工不斷的超越自我，才能讓煤礦企業的“大政工”格局有效地開展，并且需要將“大政工”格局以及其相關的思想工作內容落實在企業中每一個人的行為與思想上，了解“大政工”格局的主要意義以及主體目的。而作為企業管理的者更應該明確自己本身是“大政工”格局建設的配角而非主體，管理者要有犧牲自我以及不斷進取的精神，才能真正讓“大政工”這一格局為企業發展所帶來的積極影響。

二、煤礦企業的“大政工”格局中的主體與客體定位

任何一件事物在實際發展時都有其主體地位與客體地位，做好主客體的定位是保證煤礦企業能夠將“大政工”格局發揮到極致的最重要工作內容之一。所謂主體定位指的是，在煤礦企業中思想政治工作實際開展時，真正要承擔工作理念，并且將工作理念融入到日常工作中的人。要求思想政治工作實際的執行者，即煤礦企業內的所有員工。人才是管理的主體，而思想是幫助人行為發展的重要內容，所有的員工承擔的是煤礦企業思想政治管理的工作，以及相關的責任，作為煤礦企業的中政工部門以及管理團隊必須要積極地參與到思想政治工作，在實際開展時的監督執行與配合，讓越來越多的員工能夠明確“大政工”理念對于自身發展所帶來的積極影響，讓企業內的政工部門與其他部門共同合作，加大對思想政治工作管理效率的監督，同時也讓更多的工作人員明白自己是思想政治工作的主體者。而客體主要指的是在煤礦企業開展思想政治工作中，其思想政治工作實施的對象。作為客體則是思想政治工作的培養者必須要求所有的決策人員既能夠明確自己的主體意識，同時也需要在日常的工作開展中幫助其他的工作人員認知到思想政治工作的方法，引導做好理念上的培養，保證在實際工作中交流與合作質量逐步上升，既發揮主體職能又能發揮客體的作用，讓“大政工”格局以及思想政治工作真正的可以落實到煤礦企業的實處。

三、結語

綜上所述，煤礦企業“大政工”的格局，其直接影響到煤礦企業的發展效果，想要讓煤礦企業始終處于欣欣向榮的狀態，認知到“大政工”格局對于煤礦企業自身發展所帶來的重要意義，不能忽視“大政工”格局對煤礦企業所具有的積極影響。作為煤礦企業管理者需要認知到當前是世界經濟一體化的大環境，必須要做好思想政治工作，才能讓煤礦企業的整體發展適應新的環境新的格局，針對煤礦企業內各個不同的力量進行整合，進而形成“大政工”格局，確保煤礦企業可以在當前的社會發展中形成可持續發展的良好勢態。