在企業(yè)職工文化建設(shè)中發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)和作用的探索與思考

李勇

（新余市工人文化宮，江西 新余 338000）

一、企業(yè)職工文化現(xiàn)狀分析

企業(yè)職工文化建設(shè)現(xiàn)狀主要與兩大方面的因素有關(guān)，一是企業(yè)外部環(huán)境，如政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與行業(yè)環(huán)境等。當(dāng)?shù)卣畬?duì)企業(yè)的重視程度、政策支持，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位，以及居民的購(gòu)買力，都或多或少會(huì)影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，從而影響企業(yè)決策者在職工文化建設(shè)方面的思考與部署。另一個(gè)是企業(yè)內(nèi)部職工綜合素質(zhì)。企業(yè)職工的人口結(jié)構(gòu)、受教育程度、對(duì)文化需求的廣度與深度，個(gè)人愛好等，都是企業(yè)職工文化建設(shè)規(guī)劃所考慮的內(nèi)容。

二、工會(huì)在企業(yè)職工文化建設(shè)方面存在的問題

（一）忽視了企業(yè)職工文化建設(shè)重要性。企業(yè)管理者更多地注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一些關(guān)注人文的管理者也只是宏觀上注重企業(yè)文化建設(shè)，而對(duì)企業(yè)職工文化建設(shè)沒有足夠的重視和支持。比如有些企業(yè)有企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)，甚至有企業(yè)之歌，但是對(duì)職工文化建設(shè)沒有定期規(guī)劃。有些企業(yè)對(duì)職工活動(dòng)硬件設(shè)施投入不大、很少組織開展職工文體活動(dòng)、職工書屋建設(shè)不到位等。

（二）狹隘地將職工文化理解為文體活動(dòng)。企業(yè)管理者在對(duì)職工文化建設(shè)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解上過于片面。比如有此企業(yè)認(rèn)為開展職工文化建設(shè)就是經(jīng)常組織些文體活動(dòng)，讓職工在活動(dòng)中得到放松、得到交流、愉悅身心，這樣簡(jiǎn)單地把職工文化建設(shè)與開展文體活動(dòng)等同起來，而沒有認(rèn)識(shí)到開展文體活動(dòng)只是職工文化建設(shè)的一部分，其實(shí)職工文化建設(shè)的有更廣泛更豐富更深層次的內(nèi)涵。

（三）職工文化建設(shè)創(chuàng)新性不足、針對(duì)性不強(qiáng)。一些企業(yè)忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，很少開展職工文化活動(dòng)，即使有活動(dòng)形式也比較傳統(tǒng)，內(nèi)容也比較陳舊，陣地也比較落后，對(duì)職工來說缺少新穎性和新鮮感，跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。比如一些年輕職工較多的企業(yè)，經(jīng)常只是開展棋牌比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽等傳統(tǒng)項(xiàng)目，缺少利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)職工培訓(xùn)、利用手機(jī)開展隨手拍攝影賽，利用微電影比賽展示團(tuán)隊(duì)合作等先進(jìn)文化設(shè)備和條件開展活動(dòng)。

三、對(duì)策與建議

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善職工文化建設(shè)的保障體系

1.爭(zhēng)取黨政的重視和支持。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。爭(zhēng)取黨政重視，加強(qiáng)“黨建帶工建、工建促黨建”工作，無疑會(huì)為職工文化建設(shè)提供巨大政治保障。工會(huì)要積極爭(zhēng)取黨政對(duì)企業(yè)職工文化建設(shè)的重視和支持，爭(zhēng)取更多的管理資源、制度資源和文化資源等。

2.利用自身的組織優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，建立完善保障體系。工會(huì)是群眾組織，是職工之家，工作面對(duì)和服務(wù)的對(duì)象就是職工群眾。而職工群眾也是通過工會(huì)向黨政以及企業(yè)管理層反映訴求。工會(huì)要充分利用自身的組織優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，把開展職工文化建設(shè)作為工作的重中之重，建立起完善的保障體系，保證職工文化建設(shè)順利開展。

3.做好職工文化建設(shè)規(guī)劃，并將其列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。工會(huì)要充分發(fā)揮紐帶作用，做好職工文化建設(shè)規(guī)劃，從而把職工文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。具體做法是把職工文化建設(shè)目標(biāo)納入到工會(huì)年度工作計(jì)劃當(dāng)中，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾基本文化權(quán)益，使廣大職工參與職工文化建設(shè)并享受職工文化建設(shè)帶來的成果。

（二）堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀引導(dǎo)，積極開展職業(yè)道德教育、愛國(guó)主義教育和新時(shí)代社會(huì)主義文明實(shí)踐活動(dòng)

1.組織好道德講堂、愛國(guó)教育基地參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)。工會(huì)要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引導(dǎo)，重點(diǎn)組織好道德講堂、愛國(guó)教育基地參觀等活動(dòng)，以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，紅色力量等激發(fā)企業(yè)極大的工作熱情，形成積極向上的文化氛圍。

2.開展先模評(píng)選活動(dòng)，樹立精神標(biāo)桿。工會(huì)可以在企業(yè)中通過開展“月度星級(jí)職工”“年度先進(jìn)職工”“年度先進(jìn)班組”等先進(jìn)人物和先進(jìn)集體的評(píng)選，充分挖掘樹立先進(jìn)典型，并在職工中大力宣傳，用職工身邊的事感染人、教育人，引導(dǎo)人。

（三）提供多種載體和平臺(tái)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)

1.搭建學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競(jìng)賽等平臺(tái)。工會(huì)可以利用閑暇時(shí)間，針對(duì)職工特點(diǎn)，采取多種靈活方式，通過“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”“職工夜話”“職工技能講堂”等載體，開展安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)等方面培訓(xùn)活動(dòng)，豐富職工多方面知識(shí)，提高職工綜合素質(zhì)。工會(huì)要鼓勵(lì)支持職工進(jìn)行深造，對(duì)通過學(xué)習(xí)使學(xué)歷及技能等得到提高、有技術(shù)創(chuàng)新的職工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)積極性。

2.重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，工會(huì)要充分借助和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、抖音、微信群和QQ 群等網(wǎng)絡(luò)媒體開展網(wǎng)上文化藝術(shù)體育等各類活動(dòng)，宣揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)等，與線下活動(dòng)一起，為職工學(xué)習(xí)交流、文化共享搭建多樣平臺(tái)。

（四）重視文體活動(dòng)開展，充分發(fā)揮文化陣地作用

1.開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。豐富的職工文體活動(dòng)不等同于職工文化建設(shè)，但它是職工文化建設(shè)的重要內(nèi)容。工會(huì)必須要高度重視職工文體活動(dòng)開展，尤其要注重主題鮮明的文體活動(dòng)，如在“三八”“五一”“七一”“十一”等節(jié)點(diǎn)開展活動(dòng)，同時(shí)也可以開展“職工文化周”“職工文化月”等階段性的活動(dòng)。

2.充分發(fā)揮文化陣地作用。陣地建設(shè)是職工文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)和前提，工會(huì)要加強(qiáng)職工文化建設(shè)的投入，為職工提供更多的活動(dòng)場(chǎng)所，如職工書屋、健身房、文化展示墻等，并完善活動(dòng)設(shè)施，讓職工學(xué)習(xí)有條件、活動(dòng)有場(chǎng)所、發(fā)展有陣地。

3.打造出職工文化品牌。工會(huì)在企業(yè)職工文化建設(shè)中，要努力打造企業(yè)職工文化品牌，一方面可以為積淀企業(yè)文化、叫響企業(yè)品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，另一方面可以增強(qiáng)企業(yè)職工的榮譽(yù)感和自豪感，形成企業(yè)強(qiáng)大向心力。