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淺談鄉(xiāng)村教育的發(fā)展現(xiàn)狀及改革措施

2020-12-07 19:04:31歐陽(yáng)正茂
魅力中國(guó) 2020年2期
關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化農(nóng)村教育

歐陽(yáng)正茂

(湖南省懷化市芷江一中,湖南 懷化 419100)

2018年5月到2019年5月歷時(shí)一年,湖南省十三五教育規(guī)劃課題——新型城鎮(zhèn)化背景下縣域教師交流助推教育精準(zhǔn)扶貧課題組一行,通過(guò)網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷、實(shí)地走訪、微信聊天等方式,走遍了芷江侗族自治縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)54所中小學(xué)校和部分村教學(xué)點(diǎn),收集到了第一手資料,對(duì)我縣教育現(xiàn)狀有了一個(gè)基本的了解。

一、農(nóng)村教育發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)城鄉(xiāng)教育差距進(jìn)一步拉大

調(diào)查發(fā)現(xiàn)隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),芷江經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展取得了快速發(fā)展,縣城常住人口從2015年的8萬(wàn)增加到13萬(wàn),城鎮(zhèn)化達(dá)到52%,大量農(nóng)村人口流入城鎮(zhèn)。教育資源向城鎮(zhèn)集中,呈現(xiàn)出“鄉(xiāng)村弱”和“城鎮(zhèn)擠”的發(fā)展態(tài)勢(shì),城鄉(xiāng)教育差距進(jìn)一步拉大。為彌補(bǔ)城鎮(zhèn)化帶來(lái)的師資缺口,近幾年從農(nóng)村進(jìn)城教師每年都保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),大量?jī)?yōu)質(zhì)師資力量流向城鎮(zhèn),雖然通過(guò)特崗招聘和定向師范生培優(yōu)予以補(bǔ)充,但是年輕教師成長(zhǎng)需要一個(gè)過(guò)程。隨著優(yōu)質(zhì)師資力量流失,家長(zhǎng)對(duì)農(nóng)村學(xué)校教學(xué)水平失去認(rèn)可,大量?jī)?yōu)質(zhì)生源流向城鎮(zhèn)。并且優(yōu)質(zhì)師資、生源的流失,帶來(lái)的后果是教學(xué)質(zhì)量的滑坡,致使部分農(nóng)村中學(xué)高中升學(xué)率不到5%。

(二)農(nóng)村辦學(xué)軟硬件畸形發(fā)展

調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣多數(shù)農(nóng)村中小學(xué)教師呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)老年化,教學(xué)觀念落后,教學(xué)手段單一化,專業(yè)化程度不高等特征,并且校園文化建設(shè)滯后,這嚴(yán)重制約了農(nóng)村教育的發(fā)展。在硬件方面,我縣農(nóng)村學(xué)校配備了相應(yīng)的功能室,但是從圖書(shū)數(shù)量、質(zhì)量,實(shí)驗(yàn)器材,校本教學(xué)資源都存在不同程度的缺口,加上相關(guān)運(yùn)行、管理人才的缺失,很多教學(xué)資源得不到有效利用。而且在目前這個(gè)信息化時(shí)代下,我縣農(nóng)村多媒體教學(xué)設(shè)備不足,教育信息化水平低,以麻櫻塘中學(xué)為例,全校三個(gè)年級(jí),六個(gè)班,300學(xué)生,居然共用一個(gè)多媒體教室,而且電腦還經(jīng)常出現(xiàn)故障,無(wú)法正常使用。

(三)農(nóng)村學(xué)生擇校導(dǎo)致生源流失

伴隨著我縣新型城鎮(zhèn)化推進(jìn),大量農(nóng)村人口流向城鎮(zhèn),教育資源也不斷向城鎮(zhèn)集中。農(nóng)村學(xué)生家長(zhǎng)越來(lái)越重視子女的教育,想方設(shè)法讓孩子接受優(yōu)質(zhì)教育,農(nóng)村中小學(xué)生擇校成為壓垮農(nóng)村教育的最后一根稻草。

(四)教師隊(duì)伍存在的問(wèn)題

第一,年齡結(jié)構(gòu)老年化。我縣農(nóng)村教師45歲以上教師人數(shù)為581人,占農(nóng)村教師人數(shù)34%,30歲以下人數(shù)為520人,占比30.5%。農(nóng)村退休教師返聘人數(shù)達(dá)到85人。農(nóng)村教師年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)斷層。

第二,教學(xué)任務(wù)重,專業(yè)化水平低。我縣平均農(nóng)村師生比為1:11,部分邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校學(xué)生人數(shù)銳減,但是教學(xué)工作依然要開(kāi)展,以三道坑鎮(zhèn)中學(xué)為例,現(xiàn)有學(xué)生66人,三個(gè)年級(jí),每個(gè)年級(jí)一個(gè)班級(jí),現(xiàn)有教師及管理后勤人員12人,擔(dān)任著14門(mén)課程教學(xué)及管理工作,幾乎沒(méi)有專任教師,每個(gè)教師都要交兩個(gè)學(xué)科以上,工作任務(wù)重。而且教師教育教學(xué)觀念落后,教學(xué)手段單一。

第三,晉級(jí)難,職業(yè)倦怠。我縣副高職稱評(píng)定向農(nóng)村中小學(xué)傾斜,但是從2016年大批量晉級(jí)以后,每年副高指標(biāo)很少,很多農(nóng)村教師基本晉級(jí)無(wú)望,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。

第四,收入水平偏低,工作、生活環(huán)境有待改善。義務(wù)教育階段農(nóng)村教師收入水平普遍偏低,我縣雖然推出了鄉(xiāng)村教師津貼制度,但由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難,教師福利待遇很低,教師宿舍、生活用水設(shè)施陳舊。隨著農(nóng)村教育環(huán)境的改變,農(nóng)村學(xué)生家長(zhǎng)不認(rèn)可,農(nóng)村教師的社會(huì)地位不高。農(nóng)村教師兩地分居的較多,家庭生活受影響大。致使很多優(yōu)秀農(nóng)村教師留不下來(lái),教師流動(dòng)大。

二、改革鄉(xiāng)村教育促進(jìn)支教發(fā)展策略

(一)積極推進(jìn)教育布局調(diào)整,優(yōu)化教育資源配置

順應(yīng)新型城鎮(zhèn)化,積極推進(jìn)教育布局合理調(diào)整,優(yōu)化教育資源配置。一方面推動(dòng)城鎮(zhèn)中小學(xué)提質(zhì)擴(kuò)容,化解大班額,實(shí)施義務(wù)教育階段就近入學(xué),完善義務(wù)教育學(xué)位管理。另一方面加快農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)人口流動(dòng),學(xué)生人數(shù)變化,適當(dāng)精簡(jiǎn)農(nóng)村辦學(xué)規(guī)模,縮減村級(jí)教學(xué)點(diǎn),加快寄宿制學(xué)校建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村學(xué)校向鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校轉(zhuǎn)移,優(yōu)化教育資源配置。

(二)改善農(nóng)村辦學(xué)條件,促進(jìn)教育公平

進(jìn)一步加大農(nóng)村中小學(xué)的投入,改善農(nóng)村辦學(xué)條件,從過(guò)去的教學(xué)樓、操場(chǎng)、宿舍改造轉(zhuǎn)向教學(xué)配套的各種功能室、校園學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,以及教育信息化改造升級(jí),推動(dòng)農(nóng)村辦學(xué)軟、硬件協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)制定合理的人才流動(dòng)體制機(jī)制,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍

農(nóng)村教師隊(duì)伍關(guān)乎農(nóng)村教育發(fā)展的根本。穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍,首先必須改革現(xiàn)有的人事管理制度,制定合理的人才流動(dòng)體制機(jī)制,探索縣管校聘,城鄉(xiāng)教師輪崗制度。減少?gòu)霓r(nóng)村“抽血”,多向農(nóng)村“輸血”,城鎮(zhèn)教師不足問(wèn)題應(yīng)更多向大學(xué)畢業(yè)生招考。其次要在晉級(jí)、待遇上向農(nóng)村教師傾斜,適當(dāng)提高農(nóng)村教師津貼,探索分類分級(jí)補(bǔ)貼的辦法。最后是關(guān)愛(ài)鄉(xiāng)村教師,改善他們的工作、生活條件,關(guān)心他們的家庭生活,評(píng)選最美鄉(xiāng)村教師,增加社會(huì)認(rèn)同。

(四)全面提升農(nóng)村教師素質(zhì)

加大教育培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,根據(jù)農(nóng)村教師的實(shí)際需求,開(kāi)展送交,送培下鄉(xiāng)活動(dòng)。支持農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校頂崗學(xué)習(xí),促進(jìn)教師更新觀念、專業(yè)成長(zhǎng)。開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),深入開(kāi)展校際交流、課題研究等活動(dòng),促進(jìn)薄弱學(xué)校教師專業(yè)成長(zhǎng)。組建校際交流網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)教育資源共享。

(五)完善縣域教師輪崗、支教制度,推進(jìn)教育精準(zhǔn)扶貧

縣域教師輪崗、支教是解決當(dāng)前城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的有效途徑,教育行政部門(mén)盡快出臺(tái)義務(wù)教育階段城鄉(xiāng)教師、鄉(xiāng)鄉(xiāng)教師輪崗交流制度,完善考核、獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制、提高保障水平,適當(dāng)提高支教教師待遇。鼓勵(lì)教學(xué)名師下鄉(xiāng)支教,探索多種形式的支教方式,長(zhǎng)期與短期,專職于兼職相結(jié)合。

總之,在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,農(nóng)村城鎮(zhèn)化不斷完善的進(jìn)程中,提高農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)水平不僅依靠農(nóng)村教師的內(nèi)生發(fā)展,更需要外力的推動(dòng)。只有改變鄉(xiāng)村教育環(huán)境和鄉(xiāng)村教師待遇等才會(huì)吸引更多優(yōu)秀的師資力量。

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