杜少華
(永康市供電有限公司,浙江 金華 321300)
電力計量標準化的實施,一方面為電力企業節約了供電成本,提高供電的質量,另一方面符合了構建節約型社會的宗旨,讓廣大用戶養成節約用電的習慣。所以,電力企業要充分意識到電力計量標準化管理的重要意義,在不斷完善標準化管理方式方法的基礎上,實現對管理機制的有效創新,確保電力企業的經濟效益和可持續發展。雖然我國大力實施基礎建設,諸多地區的供用電情況得到了很好的改善,但是受到經濟發展條件和電力行業技術條件的限制,電力企業依然面臨著復雜多變的問題,這些問題極大程度制約了電力計量標準化管理的進程,不利于能源發展戰略的實施。特別是經濟的發展和人們的工作生活對電能需求的日益增多,這給供用電系統的運行帶來了很大的壓力,雖然國家已經在著手完善電網系統的建設,但是一些傳統電網工程的弊端得到了逐漸顯現,不能滿足人們對電力資源的多方位需求。所以,強化電網系統中的硬件建設和技術革新,進一步實現電力計量標準化管理,成為當前亟需解決的問題。
當前,隨著社會經濟的快速發展,電力供應也產生了很大的問題,尤其是在一些較為發達的區域,該問題非常明顯。也就是經濟發展往往會受到電力資源對其的影響。電力生產以及應用不是一個技術問題,而是成為影響經濟發展的主要問題。在這當中,主要可以從兩個方面實現電力計量工作的順利實施,分別是確保安全生產以及對用電率不斷提升當中,但是,電力計量技術也在不斷地發展中,其計量設備逐漸開始加強對一體化電力計量技術的應用,并且也實現了智能化以及數字化,這主要是由于電能測量對于整體電力系統和經濟發展體系有著很大的影響,若是將電力計量管理人員的工作降低,這樣就能夠將電力企業的綜合效益不斷提升。
想要不斷提升電力企業管理水平就必須要不斷建立健全相關的管理制度和體系,只有健全的管理制度才能對工作人員的日常行為進行有效的約束和管制,企業在運營過程中也有章可循,在實際制定過程中,需要充分結合企業的實際發展狀況進行最為科學合理的確定,從而使得各項管理制度可以更好地促進企業的快速發展和實際需求,同時也可以對電力計量工作起到一定的保障作用,保證其計量結果的科學性和準確性。在對員工進行管理的過程中,應該充分明確每一個崗位的具體職責,將整個管理過程都公開化和透明化,并對整個管理過程實施嚴格的監督管理,提升管理的有效性和合理性。除此之外,企業還可以制定相應的薪酬管理制度,對員工的工資制度按照按勞分配的原則,這樣的管理模式不僅可以充分調動工作人員的積極性和熱情,同時還可以使得他們對自己的崗位具有更強的主人翁意識和責任感,從而大大提升電力計量管理的效率和管理質量,進一步為企業創造更大的經濟效益。
應用新技術是提高電力計量管理水平,實現標準化管理的重要手段。電力企業的管理部門在開展具體工作過程中,應高度重視電力計量人員的培養工作,通過采用技術培訓,切實提升電力計量人員的管理理念和工作水平,確保電力計量工作能夠高效開展。在應用全新電力計量技術過程中,需要企業持續加大對這方面的投入和引進力度,積極鼓勵研究人員開展深入的研究區,并持續加強技術和科研經驗交流,在企業內部營造一個良好的學術氛圍,為新技術研究和轉化奠定堅實基礎。在電力計量技術應用和發展過程中,企業應高度重視新技術和新設備的應用,通過不斷加強新的科學技術研究,切實改善電力計量設備的運行效率,最終提高計量結果科學性和準確性。
任何工作的開展,落實各項規章制度,有利于提高電力計量工作的管理水平。在管理中不斷融入人人平等的理念,并且要在全面開展與實施具體工作的同時,根據企業內部發展的實際情況,因地制宜,實事求是的制定出一套與之有關的管理制度。在工作中除了要遵守各項規章制度以外,更需要定期檢測設備。遇到設備發生事故,要實地進行調查取證,建立全面完善的安裝制度,保證各個工作人員都能對工作采取認真負責的態度。工作人員認真負責的態度與企業的獎懲制度相互結合,才能全面調動工作人員的積極性,全面提高電力管理水平。
隨著我國經濟的快速發展和人民生活水平的提高,對電力資源的使用量逐漸提升,也對電力資源的供應質量、安全穩定性以及企業經營能力提出來更高的要求。這就需要電力企業完善對電力的標準化計量,并通過加強電力計量管理,提高用戶對供電企業電力資源供應服務的滿意度,然后利用更加完善的電力計量方式進行電力計量,促進電力企業實現可持續發展。