(國家稅務局南陽市臥龍區稅務局,河南 南陽 473000)
隨著我國市場經濟的不斷完善和發展,市場經濟格局的調整讓企業的經濟活動以及財務管理的工作內容變得更加的繁多和復雜,也對企業當中的財務管理工作提出了更多的要求。企業如果想要開展有效的財務管理工作需要更加全面的財務管理系統。就從企業會計財務管理內部控制的環節分析,需要對企業資產進行嚴格的樹立并且需要適當將企業資金預算和指出進行調整,從而保證企業的效益和穩定發展。
企業當中的每一個決策都是為了可以讓企業自身的經濟效益提升,所以財務管理工作需要對企業當中的資金流通進行調查和分析,讓企業所支出的每一筆資金都可以將最大的作用發揮出來,幫助企業減少額外的開支,可將開展的經營活動當中沒有必要的支出減少,這樣會降低生產的成本,從基本上節約資源,從而幫助企業將經濟效益提升[1]。在企業會計財務管理當中如果可以將內部控制的有效性發揮出來可以幫助企業提升工作人員的工作質量和水平,還可以讓管理層對企業進行全面的監督,從而可以更好將企業的未來進行規劃。
對于企業來說,如果沒有資金的流入是不能夠保證企業正常發展的。在企業的生產活動當中使用流入的資金,最后使用銷售到到市場當中的方式讓資金回籠,從而形成一個循環的資金鏈。在這樣的情況下很明顯的突出了資金在企業發展當中得到位置。所以需要在企業內部對固定和流動資產設置防線,讓資金可以有一個安全的通道流動。會計財務管理的工作可以通過內部控制對企業當中的固定資產和流動資金進行了解和掌握,并且在這個過程當中核對企業所支出的資金,最后結算出剩余的資金。而內部控制對于工作人員來說可以對資金進行合理的分配,保證企業在活動和個各環節當中所使用的資金可以合理,不浪費企業當中的人力和財力,從而將企業的經濟效益提升。
我國雖然有一部分企業在發展的過程當中已經開始對會計財務管理這方面重視起來,并且對于會計財務管理和企業經濟發展之間的聯系進行研究。但是在會計財務管理內部控制方面卻有很多不重視,導致會計財務管理當中出現很多不該出現的問題,這樣會間接的影響企業的穩定發展[2]。所以需要讓企業的管理層和工作人員重視會計財務管理內部控制工作,增加財務管理人員的意識,這也是企業現在需要解決的最主要問題。
在實際的工作當中,企業會計財務管理部門可以向工作人員普及和內部控制相關的知識點以及工作分析,讓工作人員明白內部控制的重要性,在實踐和理論結合使用的過程當中逐漸將內部成員的內部控制意識增加。使用這樣的方式,企業會計財務管理部門的工作效率和工作的質量都會進行提升,并且企業內部控制的工作也會的得到改善。
想要加強會計財務管理內部控制工作,需要將有關的體系和制度進行完善,主要體現在以下幾個方面:
會計財務管理部門需要做到就是對內部控制相關的工作以及內容進行了解和掌握,將符合企業發展的部分保留,將不符合當今社會發展需求的傳統制度和體系消除。現在背景下,財務管理部門需要將自身的制度和管理理念進行完善和創新,跟上時代的潮流和發展,找到適合自己企業發展的方向,從而創建科學的內部控制體系。在這樣的情況之下內部控制才可以將自身的價值發揮出來,幫助企業更好的發展。
現階段我國很多企業當中的會計財務管理內部控制還有很多問題,需要財務管理部門結合現階段企業的情況進行分析,找出問題出現的原因從而根據問題的不同設計出解決的方案和措施,從而幫助企業發展。在內部控制的工作當中需要明確每一位工作人員的責任,并且讓他們對自身的任務和職責幼蟲的了解,這樣才可以讓財務管理的水平提升。
現在是信息技術時代,在會計財務管理工作當中應該將內部控制和信息技術融合在一起,對其中的工作人員進行相對的指導和培訓,讓他們可以提升自身的專業能力和信息技術使用水平。在這樣的過程當中不光可以讓內部控制工作順應時代的發展還可以讓工作變得更加的方便快捷,為企業的發展帶來很大的幫助。
提升會計財務管理內部控制工作人員的綜合素質也是非常重要的,這也是內部控制工作能否順利開展的前提條件[3]。首先要做的就是定期的為會計財務管理部門當中的工作人員進行培訓,讓他們可以在培訓的過程當中交流經驗和知識,提升自身的專業水平;其次需要做得是讓會計財務管理內部控制人員對自身的工作有所了解,在培訓的過程當中也要設定獎罰的制度,對于培訓效果較好的人員進行獎勵,這樣可以提升工作人員的工作熱情;最后需要讓內部控制工作人員在日常的工作中不斷的積累經驗,發現所存在問題,這樣就可以在交流中不斷的豐富自我,從而提升自身的能力,幫助企業發展。
總而言之,在當今的社會中,企業如果想要穩定的發展,在市場競爭當中站住腳步,需要做的就是認清楚加強會計財務管理內部控制工作的重要性,根據自身的發展情況找到有效的加強措施,從而讓企業的內部控制工作質量提升,也保證企業可以提升效益穩定發展。