淺談不斷創新培訓模式，適應采油廠發展需求

（勝利油田分公司樁西采油廠，山東 東營 257000）

一、培訓計劃設計全面合理

培訓計劃設計考慮全面，全廠各工種技能操作人員總數30人以上的全部有培訓計劃，聘請廠內技能操作能手團隊按照計劃安排一直合理運行，穩步實施。小工種、特殊工種延續定期外派油田參加培訓的傳統，持續提升他們的技能操作水平。根據自身特點，堅持理論與實踐相結合，成立專業化技術隊伍，激發員工潛能和責任心，實現技能人才綜合素質多元化，同時建立合理的技能人才選拔機制，完善專業化隊伍的激勵考核機制。

二、標準化操作培訓常抓不懈

三、采油廠要求員工履行好崗位職責，上標準崗，干標準活，讓標準化操作、安全生產成為一種工作習慣

為推動此目標穩步實施，堅持標準化培訓常抓不懈。組織各崗位班組技能操作人員學習相應的操作內容，進一步明確崗位職責和操作流程，深刻領會標準化操作的內涵。明晰標準化操作是規范技能操作人員行為，加強安全生產工作的一項基礎性、長期性的工作，是實現安全生產的重要途徑。從嚴從細抓實抓好標準化操作的培訓工作，使技能操作人員在工作中自覺按標準進行操作，做到“不違章、不冒險、不蠻干”。自覺上標準崗、干標準活，增強安全意識，將標準化操作真正納入到日常安全生產工作中。

四、安全普法培訓深入人心

以全員學習樁西采油廠HSE工作要點為契機，定期持續采用大型講座、送班會、微課堂、“情景模式”、現場演練、微視頻等多種培訓方式和手段，結合安全法律事故案例，對基層技能操作人員培訓安全法律知識，促使技能操作人員自覺反省在日常施工操作中的習慣性違章及安全隱患，牢記安全防范措施，提升員工的安全素質、安全能力和法律意識，提高工作水平和管理能力。

五、精準高效做好常規培訓工作

開展專業化隊伍的建立，加強了專業化技術力量，提高了員工適應“信息化”建設的能力。為給安全生產保駕護航，積極應對惡劣天氣，排除風險，維護好設備。應季開展惡劣天氣風險處置培訓，如適時做好雨季八防和冬季六防培訓工作；特殊設備維護保養和維修培訓。

培訓模式的創新和改變，鞏固了崗位員工的基礎知識，有效地改善了原培訓模式培訓效果差，耗時長，培訓質量不高的弊端，挖掘出崗位員工潛力，培訓、培養出一批專業化技能人才隊伍，提高了對各類故障判斷處理能力及反應速度，促進了崗位員工的工作積極性和工作熱情今后我們力爭不斷創新培訓形式，總結交流培訓經驗，提升培訓效果，探索培訓工作的新方法、新途徑，更好地服務于采油廠的生產實踐。