新形勢(shì)加強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)工作的若干思考

（勝利石油管理局電力分公司渤埕供電管理區(qū)，山東 東營(yíng) 257000）

新時(shí)代要有新氣象，更要有新作為。目前，國(guó)有企業(yè)受行業(yè)形勢(shì)的影響，大都處于改革轉(zhuǎn)型階段，期間職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何發(fā)揮國(guó)企工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，在組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過開展幫扶和關(guān)愛工作，在贏得職工信任的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好的成為企業(yè)發(fā)展的助推器和穩(wěn)壓器。本文結(jié)合筆者工作經(jīng)歷,對(duì)國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作進(jìn)行了分析和思考。

一、正確處理三種關(guān)系，為工會(huì)工作開展創(chuàng)建良好的外部環(huán)境

（一）正確處理好組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

工會(huì)是職工自愿結(jié)合的群眾組織，擁有自己的章程，依照《工會(huì)法》開展工作，但是如果失去了組織的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)工作就無法把握正確的政治方向，因此工會(huì)全盤工作必須在在組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。石油企業(yè)在實(shí)際工作中時(shí)刻牢記大政工工作格局，組織全體專兼職工會(huì)工會(huì)工作人員認(rèn)真參與組織活動(dòng)。組織開展了“群眾路線教育實(shí)踐”“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”等專題教育工作的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（二）正確處理好行政領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)系

作為企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是所有工作中的中心任務(wù)，如果工會(huì)工作游離于這個(gè)中心任務(wù)之外，不能有效的助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效開展，不僅不會(huì)得到行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，更得不到廣大員工群眾的認(rèn)可。在過去的一年中，面對(duì)石油行業(yè)“極寒期”的嚴(yán)峻形勢(shì)，針對(duì)市場(chǎng)寒冬期，職工怎樣發(fā)揮生力軍作用？”等大討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)。

二、心貼心開展工作，為工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)

（一）明確工作目標(biāo)，真心關(guān)注一線員工冷暖

一線員工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)的力量。企業(yè)工會(huì)始終把工作的重點(diǎn)放在一線員工身上，積極發(fā)揮“巾幗服務(wù)隊(duì)”的幫扶作用，贏得了一線員工的充分肯定。面對(duì)在寒冬堅(jiān)持生產(chǎn)的一線員工，巾幗服務(wù)隊(duì)發(fā)動(dòng)全體女職工織圍巾，為一線員工送去了企業(yè)的關(guān)懷和后勤職工的愛心。

（二）決絕后顧之憂，讓一線員工安心在外工作

最讓一線員工放心不下的就是家的“大事小情”，為此企業(yè)工會(huì)組織建立了家屬Q(mào)Q群、家屬情況檔案，并向每一戶外埠?jiǎn)T工家庭發(fā)放了“巾幗服務(wù)隊(duì)”聯(lián)系卡，公開聯(lián)系電話。組織開展“關(guān)愛外部職工子女”活動(dòng)，為員工子女送去了節(jié)日禮物，幫助一線的“爸爸”們完成一件心愿。

三、發(fā)揮維穩(wěn)作用，在困難環(huán)境下為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)揮突出作用

（一）員工的理解支持是穩(wěn)定的前提

在行業(yè)“寒冬期”的大環(huán)境下，為盡快破冰前行，進(jìn)行相應(yīng)改革調(diào)整。在這其中一部分員工的利益受到影響是在所難免的。工會(huì)如何既要堅(jiān)定不移地支持改革，又要旗幟鮮明地維護(hù)職工利益，把員工群眾利益同改革發(fā)展大局統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到為企業(yè)宏偉發(fā)展目標(biāo)上來，既要宣傳引導(dǎo)好員工正確認(rèn)識(shí)改革大局，理解和支持企業(yè)為加快發(fā)展所制定出臺(tái)的改革舉措，又要積極向企業(yè)反映員工意見與呼聲，在決策時(shí)盡量考慮這部分職工的實(shí)際困難，幫助解決他們的實(shí)際問題，避免矛盾激化，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)。在這方面，石油企業(yè)工會(huì)組織進(jìn)行了有益的嘗試。一是利用網(wǎng)絡(luò)、展板等媒體宣傳企業(yè)改革形勢(shì)、發(fā)展方向；二是積極開展形式多樣的形勢(shì)大討論活動(dòng)。

（二）安全生產(chǎn)就是最大的穩(wěn)定

為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的安全管理力度，石油企業(yè)工會(huì)積極行動(dòng)，以《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的貫徹落實(shí)為抓手，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，大力開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”“我為安全做診斷、四比四賽”等系列活動(dòng)。為提高一線員工安全生產(chǎn)意識(shí)，制作了“溫馨安全卡”，賀卡用家人照片和妻子的安全寄語裝飾，送到每一位職工的手上，告誡他們?yōu)榱思彝サ男腋＃瑫r(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。發(fā)動(dòng)員工立足崗位查隱患、抓整改、保安全，積極參加“60天隱患集中整治，安全生產(chǎn)無事故”向七一獻(xiàn)禮活動(dòng)，排查各類安全問題20項(xiàng)，督促整改完善，確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、發(fā)揮教育職能，提高職工素質(zhì)，豐富企業(yè)基層文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化的核心和實(shí)質(zhì)是“以人為本”。職工素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。通過貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中的一整套健康向上的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和群體精神，來教育人、培養(yǎng)人、塑造人。這也正是工會(huì)工作的重點(diǎn)和職責(zé)。因此，工會(huì)要通過履行教育職能，使職工從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)的文化內(nèi)涵。首先，工會(huì)要督促企業(yè)加強(qiáng)文化陣地的建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境。其次，工會(huì)要充分利用自己的文化教育陣地，開展經(jīng)常性的形勢(shì)任務(wù)教育、政治思想教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德教育。同時(shí)，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展概況、企業(yè)形象戰(zhàn)略，使職工了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，加深對(duì)企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。總之，工會(huì)要通過開展文化教育工作，激發(fā)職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高工作效率，努力在全面提高職工素質(zhì)上下功夫，以此構(gòu)架企業(yè)文化主體，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。