企業(yè)思想工作與企業(yè)文化的融合分析

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一、企業(yè)思想工作與企業(yè)文化概述

（一）企業(yè)思想工作概述

思想工作是企業(yè)對基層職工進行正確的思想教育，推動全體職工接受到先進的思想知識，樹立正確的價值觀、世界觀，從思想上提高職工的責任心、積極性和創(chuàng)新性的重要方式。政治思想工作在任何歷史時期都是人類行動的引導者，思想決定著行動的方向，在實際工作中思想工作是企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力的體現(xiàn)，更是職工攻堅克難、企業(yè)創(chuàng)新的精神力量，是搞好經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)開展其他工作的有力保證。同時，思想工作也是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)和重要保證。企業(yè)的經(jīng)營目標是追逐商業(yè)利潤，只有結(jié)合企業(yè)實際情況，正確解決職工思想方面的問題，使職工立場正確，明確自身發(fā)展方向，努力將自身價值取向融入企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中，推動職工價值與企業(yè)利益的同頻共振，才能更好地促進企業(yè)效益的提升，凝聚職工發(fā)展共識。

（二）企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場經(jīng)濟一般規(guī)律的新興的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理論。其目的，就是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)文化不是一成不變的，它將隨著時間的推移、環(huán)境的變化和人們觀念的不斷更新而動態(tài)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)只有體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能在推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。企業(yè)只有重視企業(yè)文化時代性、個性化發(fā)展，在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、激勵考核、行為準則及企業(yè)管理制度建設(shè)時充分考慮時代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展需求，建立使職工認同的文化價值導向，才會產(chǎn)生強大的號召力和感染力。

二、新形勢下企業(yè)思想工作與企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

由于受歷史和傳統(tǒng)思想的影響，當前很多企業(yè)對文化建設(shè)存在片面認識，對文化建設(shè)的內(nèi)涵認識不到位，導致企業(yè)的文化建設(shè)僅停留在簡單地組織文化娛樂活動層面。對企業(yè)文化理解的偏差，推進文化建設(shè)的措施和落實力度相對較弱。此外，部分企業(yè)對于文化建設(shè)工作重視不夠，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，未設(shè)立專職部門建設(shè)和管理企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)推進緩慢，作用發(fā)揮不到位。當前，一些企業(yè)對思想的工作不重視，認為思想工作浪費人力、物力和時間，作用不大；一些企業(yè)思想工作人員自身專業(yè)水平、綜合素質(zhì)不強，思想教育存在敷衍了事，還有些企業(yè)從管理層開始忽視思想的影響，認為開展思想工作會影響到企業(yè)的生產(chǎn)。此外，一些企業(yè)沿用傳統(tǒng)的思想工作模式，缺乏考慮職工個性化需求，導致思想工作缺乏感召力和影響力。這些都直接或者間接地制約了企業(yè)的思想工作建設(shè)。隨著文化強國的推進，文化建設(shè)的重要性日益被企業(yè)重視，如何加大企業(yè)文化建設(shè)力度，如何將職工發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合等等，這些都需要企業(yè)深入思考的問題。

三、企業(yè)思想工作與企業(yè)文化融合的重要性

（一）企業(yè)文化作為社會主義發(fā)展軟實力，與經(jīng)濟、政治等方面具有同等重要的地位，思想工作與企業(yè)文化的有機融合可以有效地促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)思想工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動脫節(jié)，不能緊跟時代發(fā)展，思想工作與企業(yè)文化融合，有助于促進企業(yè)精神文明建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，削弱傳統(tǒng)思想工作帶來的弊端。

（二）思想工作與企業(yè)文化融合是順應(yīng)時代發(fā)展的需要。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起到了越來越重要的作用，越來越被企業(yè)領(lǐng)導人和廣大員工所認同，思想工作是企業(yè)工作的核心，思想工作的順利高效進行是生產(chǎn)活動順利進行的保障，企業(yè)文化與思想工作的融合是當今社會發(fā)展的必然要求，兩者融合是提高企業(yè)文化軟實力和提高思想文化競爭力的要求。

（三）思想工作與企業(yè)文化融合是提高企業(yè)社會競爭力的必然要求。思想工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要指導，企業(yè)文化是企業(yè)的核心，兩者的融合能有效提高企業(yè)凝聚力，有助于提高企業(yè)綜合實力，在競爭激烈的市場中占有一席之地。

四、企業(yè)思想工作與企業(yè)文化的融合措施

（一）在文化建設(shè)中拓寬思政工作路線

1.重視企業(yè)精神培養(yǎng)與形象的建設(shè)。對于企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作來說，其主要任務(wù)以及核心內(nèi)容包括積極的進行良好的企業(yè)精神培養(yǎng)。只有保證優(yōu)良的企業(yè)精神的形成，才能促使員工的實際態(tài)度以及行為的方向處于一致的水平線上，成為影響公司全體員工的重要積極力量。對于以往相對比較困難的思想工作任務(wù)來說，團隊的凝聚力量會使政治任務(wù)與工作變革更加順暢，以往難度相對較大的工作也會隨著精神的振奮而發(fā)揮出最大的成效，進而逐漸推動思想工作的順利開展，將思想工作的作用充分發(fā)揮出來。2.發(fā)揮企業(yè)文化以人內(nèi)涵，為企業(yè)思政工作創(chuàng)造“人和”氛圍。在對政治相關(guān)工作進行加強與改進的過程中，可以將企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢之處充分發(fā)揮出來，積極進行人本企業(yè)文化的創(chuàng)造，以此來實現(xiàn)對人的理解與尊重，進而保證可以在企業(yè)的內(nèi)部逐漸形成一種相對親密以及和諧的氛圍與環(huán)境。保證同事之間的順暢交流與溝通，促使思想工作可以在相對更高水平展開。

（二）發(fā)揮企業(yè)思政工作優(yōu)勢進行企業(yè)文化建設(shè)

1.豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容與層次。要將企業(yè)思想工作的相對深層次的內(nèi)涵充分發(fā)揮出來，進而逐漸實現(xiàn)對企業(yè)文化建設(shè)的豐富與提升。西方的企業(yè)文化建設(shè)與我國的企業(yè)文化建設(shè)方面存在著相對顯著的差異，之所以這么說，主要是因為西方的企業(yè)文化對于員工的素質(zhì)要求并不包括思想方面，但是在我國的企業(yè)文化建設(shè)過程中，對于員工的素質(zhì)方面的要求最受重視的就是政治思想素質(zhì)。在企業(yè)文化塑造的過程中，不僅要對員工進行企業(yè)精神以及團隊意識方面的教育，還要對員工的實際從業(yè)心態(tài)以及形勢政策等內(nèi)容進行教育，以此來形成社會注意企業(yè)文化假設(shè)的特定內(nèi)容。基于此，要實現(xiàn)對社會注意企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的完善，需要與思想工作密切配合起來。2.發(fā)揮企業(yè)思政工作引導與塑造功能，建立企業(yè)文化觀念。對于企業(yè)文化來說，最主要的奠定基礎(chǔ)就是企業(yè)的實際價值觀，這同樣也是企業(yè)生存的實際思想基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展重要的精神指南。要建立合理與正確的價值觀，需要充分發(fā)揮企業(yè)思想工作的作用，對員工進行社會責任感的教育。

（三）發(fā)揮思政政治導向作用

對于思想工作來說，保證其自身具備特色以及成效的最主要特性是導向性。企業(yè)在面臨著緊急轉(zhuǎn)型的時代形勢之下，思政相關(guān)工作在實際開展的過程中，一定要保證導向的正確性，打響主旋律，從而為轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)作相對良好的主流輿論思想。企業(yè)在進行轉(zhuǎn)型的時期，需要對員工的實際心理感受與情緒反應(yīng)進行技術(shù)的關(guān)注，從而積極的為他們提供人文關(guān)懷與心理方面的疏導，重點管理員工的熱點問題，并且對其進行及時的回應(yīng)，最重要的是在企業(yè)的條件允許的情況下，最大程度的解決員工本身存在的實際問題，促使員工的實際合法權(quán)益得到有效保證，促使員工一起共享實際的發(fā)展成果，促使企業(yè)的向心力得到有效增強，促使員工逐漸形成扎實的企業(yè)歸屬感以及認同感。

（四）強化文化力延伸引領(lǐng)

企業(yè)進行文化建設(shè)的工作最主要的目的在于促使企業(yè)的實際價值理念可以充分蘊含于員工的實際內(nèi)心，進一步融入經(jīng)營與管理的實際過程你中，表現(xiàn)在企業(yè)的實際經(jīng)營業(yè)績之上，最重要的是在發(fā)展的過程中需要將文化充分融入企業(yè)的實際發(fā)展過程中，具體可以從以下幾個角度作為出發(fā)點：首先，重視培塑的相關(guān)工作，促使培塑的相關(guān)工作逐漸朝著系統(tǒng)追問、走向管理以及行為養(yǎng)成等方向發(fā)展。在發(fā)展的過程中需要保證培塑工作的表層化得到有效的克服與防治，以此來逐漸實現(xiàn)人的理想、行為到物的狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)型的安全。其次，將建設(shè)學習型、創(chuàng)新型以及服務(wù)型的機關(guān)作為主要目標，以此來推動機關(guān)的精細化管理的實施。最后，將行業(yè)的特色充分體現(xiàn)出來，積極的打造十分高質(zhì)量的文化精品。依據(jù)各自的實際特色，相對創(chuàng)造性的進行工作的深入開展，逐步實現(xiàn)對文化理念、目標結(jié)果以及工作方式等方面的優(yōu)化與提升，進一步的創(chuàng)造品味相對較高、質(zhì)量相對優(yōu)良的文化精品，促使企業(yè)文化可以在促進企業(yè)快速發(fā)展的同時實現(xiàn)自身的不斷優(yōu)化。

結(jié)語

總而言之，針對當前日益激烈和嚴峻的競爭新形勢，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在追求經(jīng)濟利潤的同時，要注重人文關(guān)懷以及企業(yè)社會價值的實現(xiàn)。在企業(yè)內(nèi)部要塑造良好的氛圍，建立自己的企業(yè)文化。要通過思想和企業(yè)文化的建設(shè)，增加員工的凝聚力，提高企業(yè)的綜合實力，以應(yīng)對市場的不斷變化。在新形勢下，企業(yè)加強思想工作與文化建設(shè)的融合工作，從而提升企業(yè)的軟實力，增強核心競爭力。