建筑工程現場施工技術管理措施關鍵分析

魏聰聰

（高青縣建筑安裝總公司，山東 高青 256300）

當前，我國建筑行業在整個市場發展的過程中，同行業之間競爭變得越來越激烈，所以想要真正的在眾多的競爭對手中能夠脫穎而出，就要求相關的工程內部，能夠對自身的施工技術開展情況加以重視，提出先進合理的施工技術內容，這樣不僅僅能夠保證工程的質量，也能夠最大程度的對企業內部的經濟效益有所改善。因此，本文也對建筑的工程在現場施工的技術，以及現場施工的管理工作開展情況進行分析，在了解到存在問題的基礎上，提出解決的對策，希望能夠嚴格把控施工現場，提高管理工作水平。

一、建筑工程現場施工管理存在的問題

在我國建筑工程施工工作開展的過程中，其具體的現場管理，以及相關技術的應用，還存在著一系列的問題，這也不利于建筑工程施工工作整體質量的提升，嚴重的影響了這一工作的順利開展和實施。所以，在實際的工作中，還需要對其中存在的問題進行科學有效的分析。

第一方面就是施工的人員，自身所具有的安全意識是相對比較低的，除了由于環境的因素，對現場的建筑施工工程造成影響之外，一些不確定的人為因素，也會對整個施工工作具體的開展情況造成影響，甚至影響了現場施工整體的質量問題。在目前我國的建筑行業相關領域之中，還缺乏擁有著比較強能力和過硬技術人才的人，大多數的人員都是自身的專業水平不高，甚至缺乏相關的科學培訓，所以施工的過程中，也容易出現由于人員操作不當，而造成的安全隱患。

第二方面就是施工所使用的材料不達標，因為施工材料質量的好壞，直接會對最終工程的質量造成影響，在面對施工材料的檢查中，清楚地對其不過關的材料進行排查，是不可缺少的一項內容。所以在施工材料進行準備，以及進入現場之前，就必須有相關的人員進行合格程度的檢驗，如果不符合工程的標準，需要及時地退回，這也能夠減少工程的問題。但是，當前還有一部分工作人員，由于利益的趨勢，放松了對質量的要求，這不僅僅影響了工程的質量問題，還會造成施工人員生命的安全，對整個施工工作都有著嚴重的影響。

二、建筑工程現場施工管理工作開展策略

（一）現場的施工規劃

在施工現場針對當前的管理工作進行分析能夠了解到，施工工程的管理過程中，從整個工程開始的階段，就需要科學合理地對工程的內容進行有效的規劃，其中大的方面就是確定施工的環境，以及施工土壤的具體情況，小的方面就是需要針對施工道路的規劃，生活區域的位置，以及鋼筋棚的工作區進行劃分，這些都需要提前做好準備，也是保證后期工作能夠順利開展，有效進行的基礎性內容。

科學合理地劃分能夠避免區域之間的混淆，每一個區域肩負著自身的職責，人員在實際施工和生活的過程中，也能夠更加順利地對相應的工作進行完成，保證工程的質量，提高人員的安全程度。同時也需要針對這個項目的具體情況，進行詳細的劃分和了解，針對其中的人員材料，以及具體的施工預算等方面，科學的進行規劃和詳細的預案，這也是保證工程順利施工，良好開展相應工作的非常重要的一項內容。特別是針對道路和安全生產棚的規劃，更是其中的重中之重，如果規劃的不合理，那么就需要重新對其進行建設，這樣的情況不僅僅浪費了資源，也會延長工期，所以能夠看出，現場的規劃和管理工作至關重要。

（二）施工的安全管理

在建筑的工程具體施工工作開展中，很大一部分施工的單位采取的都是分包的政策，也就是一線的工作人員，實際上是承包的所以在施工的過程中，對他們來說時間就是金錢，經常會在安全防護措施完全不到位的情況，這也很容易發生安全的事故。所以對于這樣的情況施工的單位，也需要給與足夠的重視，關注到其中所存在的安全隱患和問題，不僅僅需要在例會上進行強調，也需要切實有效地實施獎懲制度，保證能夠安全生產。除此之外，安全的問題并不是一個人，或者一個單位所存在的問題，更是一個集體的問題，所以還是要所有的人員，都能夠意識到安全的重要性，保證人員的安全，提高思想意識，才能夠真正的創造出一個具有安全感的施工環境，也能夠真正的提高整個施工工程的質量。同時，建筑施工的具體工作范圍相對比較廣泛，需要經歷的程序也是比較多的，所以這也容易造成現場管理工作非常復雜的情況，因此還要求相關的人員能夠從源頭著手，真正的對每一個環節進行科學合理的監管，保證整個工作的質量，這樣才能夠是工作順利的開展、安全的完成。

結論：綜上所述，縱觀我國建筑行業施工工程的具體工作開展情況能夠了解到，長久以來，由于受到經濟利益的趨勢，越來越多施工現場技術不過關，管理效果不到位的情況出現，這也嚴重影響了我國建筑行業的發展和進步。因此在以上內容中，本文也對建筑工程施工過程中，技術和現場施工管理工作的具體開展情況進行分析，希望能夠真正的改善我國建筑工程的工作模式，加強對現場內部的管理和把控，以此利用高技術，制造出高質量的建筑。