梅舉
(中國水利水電第九工程局有限公司,貴州 貴陽 550081)
社會經濟的迅猛發展,也為建筑行業帶來了越來越多的項目以及激烈的市場競爭環境,建筑行業在土建工程上翻天覆地的變化突出了施工現場管理的重要性。施工現場管理的順利開展和進行制約著建筑施工工作的開展,但是因為某些因素的原因,施工現場管理工作受到了影響、限制以及問題,基于此,施工現場的管理人員應該對這些問題加以研究、分析,有針對性的制定策略,提高施工現場的管理水平。
隨著建筑行業不斷發展,對施工團隊的專業性也有了更高的要求,這樣就需要管理人員根據建筑工程土建施工現場管理的要求制定出更加詳細、針對性更強的管理制度,進而提升土建施工現場管理水平與管理效率,同時還應對原有的現場管理模式、管理內容等進行優化,進而提高建筑工程土建施工質量,為企業贏得更多的效益。從企業的角度來說,要想加快發展速度應跟緊時代發展的步伐,并將建筑工程土建施工現場管理作為管理工作的重點。在對建筑工程土建施工現場管理進行全面優化后可以使企業各項管理體系更加健全,并可以使現場管理工作更加順暢,可以對施工人員的責任進行確定,積極的投入到自身工作中,在提升自身能力的基礎上為企業贏得更多的效益。此外,在對建筑工程土建施工現場管理進行優化后也可以提升施工質量,進而促進企業良性發展。
全面確保建筑工程土建施工現場管理質量,需要施工企業與監理企業互相配合,構建科學的安全管理機制,充分發揮施工管理人員和監理工程師的作用。然而,當前的施工現場安全管理機制并不完善,部分建筑企業和監理企業之間的合作存在裂痕,由建筑企業負全責的施工管理工作幾乎不會讓監理企業參與,這樣監理工程師無法對部分施工管理工作進行監管。例如由施工技術人員執行材料與機械設備安全質檢工作,監理工程師不會參與,這樣無法全面確保施工材料與機械設備的安全性能。其次,在當前建筑工程施工現場工作中,尚未完全落實安全管理機制,部分監理企業沒有對全過程監理工作內容進行細分,未將責任落實到監理工程師個人。
目前,建筑工程土建施工現場存在各種安全隱患,像亂接電源、易燃材料肆意堆放、高空作業設備搭建不達標等,同時,部分施工管理人員和施工技術人員個人安全意識和操作技能偏低,這樣很容易出現安全事故。
施工現場管理制度的完善需要依靠大量堅守工作崗位的管理人員認真對待工作,在施工現場實地勘察,針對不同情況進行全面分析,著重考慮施工單位的工作人員、建筑材料、工程類型與主要施工作業等。制定詳實周密的操作規范,嚴格要求相關工作人員配合,輔以合理的懲罰制度,幫助施工現場管理人員工作調度。施工現場管理制度的敲定,應以國家現行的建筑行業操作規范以及相關法律法規為綱,并參考現場施工隊伍的合理建議,確定制度融合多方意見。管理制度在正式實施之前,需要與施工現場全體工作人員進行交流和通報,確保此次建筑工程涉及的所有工作人員知悉管理制度,為之后的管理人員正式履行工作義務做好充分準備。
建筑工程施工中土建施工是其基礎環境,想要保障建筑工程整體施工質量,就要實時的監督和管理土建施工中的所有環節。因此建筑企業需要建立專門的質量控制部門,實現對土建施工現場的有效控制。我國對于建筑工程土建施工現場管理有著明確的要求,對于施工中可能出現的分項、分部等工程需要先進行質量評定才能進行質量核定。工程師在進行質量評定時必須到場,只有工程師簽字確定后才能生效,充分發揮出質量評定和核定的監督和管理作用。同時還要充分的了解和掌握土建施工中的具體要求和特點,根據施工現場的實際情況,保障土建施工質量的提升。
目前,人們對自身居住環境更加重視,這樣也給施工質量提出了更高的要求,因此應不斷對施工現場管理工作進行優化:1.施工現場管理人員及施工人員應不斷提升整體素質,并積極的學習新知識、新技能,提升自身專業能力;2.施工過程中嚴格按照施工程序進行施工,并積極的配合管理人員工作,當出現問題時可以在管理人員的指導下進行及時的糾正;3.不斷加強管理人員、施工人員安全教育工作,提升安全意識與自我保護意識,并對施工中可能產生的安全風險進行規避,避免安全隱患的產生。
我國的經濟正在高速的發展,促進了建筑工程的不斷壯大,因此也對我國建筑工程提出了更加嚴格的要求和挑戰,對建筑工程的質量也提出了更高的標準。加強土建施工現場管理是提高建筑工程質量的關鍵因素,土建施工現場管理涉及的問題比較多,只有控制好這些因素才能提高現場管理效率,保障建筑工程整體質量的提高和使用壽命的延長。