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道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施

2020-12-07 05:10:19張軼群
魅力中國 2020年15期
關鍵詞:橋梁質量施工

張軼群

(黑龍江省公路工程監理咨詢有限公司,黑龍江 哈爾濱 150080)

一、道路橋梁施工管理現狀以及現存問題

(一)施工管理中的質量問題

工程的好與否主要是在施工質量上顯現出來,但是質量問題和保持質量的意識十分薄弱。現如今,許多道路橋梁在建設中,舍棄了質量以求速度已成常態。這施工質量問題還不僅僅只是體現在意識薄弱方面,尤其凸顯在設計工作中的科學性及其合理性的缺失與管理質量化方面。其中,重點是質量化的管理層面,一是管理的思想、理念和標準中有著消極的因素,導致最終形成管理質量的豆腐渣工作。二是,有個別企業無底線的追求利益最大化,以至于在施工質量上投機取巧,或是在技術人員上選取一些對資金要求相對較低的工程師設計指導,從而導致工程質量一錯再錯,對道路橋梁的安全保障形成嚴重威脅。

比如,道路橋梁中裂縫的問題,這是十分普遍及危險的。主要是在道路和橋梁中使用一段時間后,出現裂開,坎坷不平等問題。裂縫問題以多種形式存在,常見的是縱橫裂縫以及網狀裂縫這些類型。出現裂縫,這主要是因為混凝土的配比問題。這不僅影響道橋質量問題,還會危及車輛與人身安全問題。

(二)道橋施工管理中人員與方式不完善問題

施工管理不完善問題也是不可忽視的潛在威脅。第一,對于施工準備階段來講,這時期的管理缺失的是明確目標,因而內容也是模棱兩可。導致了這時期的管理既損失了財力,又浪費了人力。第二,此項工程必定所聯系的人員眾多,不論是在設計過程還是現實管理中,意見和溝通必定不會統一。尤其是,某些管理階層條條框框性質太強,靈活性十分薄弱,必定會產生一些糾紛。不協調不統一,那么,道橋的工程質量問題必定受此影響,進度也將成為另一隱患。

從管理中的人員因素分析,施工條件相當惡劣,施工人員的情緒無法時刻保持高漲,相反,施工人員情緒十分消極,這導致無法進行高質量施工繼續。并且,施工人員多是不穩定因素,臨時組建成分較高,所以不能將項目完整的跟進下來,結果必定是水平參差不齊。在此基礎上,一些施工人員不能嚴格嚴肅的遵守流程規范制度,這使得質量更加難以把控,為管理帶來了不小的障礙。

二、道路橋梁施工管理的預防和優化措施

(一)施工管理中的質量問題的優化措施

首先針對的是質量意識問題的強化,要多次強調質量意識的重要性,使得人人心中認識到質量的重要性,并且在行動上支持質量強化。在設計管理工作中,必須做到確保設計的合理性與科學性,要對此嚴格把關,不能松懈。從管理思想入手,進行思想教育,樹立正確科學的管理理念與方式方法。使得積極因素抵消消極因素,使豆腐渣工程無所遁形。其次,在管理中對施工部門或者公司進行嚴格把關,不允許其出現為追求利益最大而舍棄質量的情況,建立健全此方面的規章制度,對此嚴厲打擊,將投機取巧,威脅安全保障的問題完全消滅。另外,對混凝土,鋼筋及其出現的裂縫問題引起重視,并從以下幾點加強優化措施。

第一,對于裂縫問題,萬不可等到后期出現之后在采取措施,對此要進行預防,而不是補救,裂縫與混凝土脫不了干系,因此,混凝土的質量是保證不出現裂縫的前提。如,預防裂縫要從天氣中入手,尤其注意內外溫差的出現,應使其保持在合理的可控區間內,避免由于氣溫而出現質量方面的潛在威脅。第二,鋼筋銹蝕問題,也同混凝土裂縫問題一樣,必須采取預防措施,不能等到出現問題之后想辦法解決,那將十分棘手。因為鋼筋銹蝕之后的結果是承載能力將會十分低下,這當然也會對工程質量造成不小的損失。所以在鋼筋上涂抹瀝青漆實施有效防護,做好通風的相應工作,將室內侵蝕氣體能有效的排出。以上,等結果發生之后在采取措施,不如及早預防,具體問題具體分析,對于不同的問題,自然不能采取相同的措施。

(二)施工管理中對方式與人員的優化措施

在管理中優化方式措施,第一步要將目標明確。目標明確之后,才能使之后的計劃更加清晰,更加有科學性、條理性。其次,雖然有眾多的人員,但是要將人員意見進行統一,堅持有事大家商量著辦,不能只聽某一個人的意見,尤其不能讓條條框框束縛思想,提高靈活性,做到統一和協調。

第二步,施工的環境問題雖然無法進行有效解決,但是人員情緒問題可以有效進行改善,管理層要多重視人員的思想變化。要想提高道橋質量,首先要準備定期組織培訓施工人員的活動,將其學習性大大提高,以此來提高技術能力。引導施工人員的綜合與思想素質的提高,這對質量的提高乃至管理工作大有裨益。只有意識到施工管理的重要性,才能在具體施工時竭盡所能,保質保量。

結語

在經濟全球化如此盛行的背景下,我國的經濟速度也得以加快。因而,汽車數量增長十分迅速,幾乎達到了家家戶戶有車,出門靠車的地步。自然而然的道路橋梁也就面臨著困難的處境。而施工管理工作,作為道路橋梁的工作源泉、根本之路,自然顯得更為突出,也是我國人民生活水平得以提升的基本,和一個國家硬實力得以展現之一。管理工作是源頭,自然就要抓緊施工管理與質量,使得已存在的問題得以解決,并且提早發現還未出現的問題苗頭,及早掐斷。為以后的安全提供堅實的基礎與保障,還為交通的建設價值提供了經濟利益。

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