大黨建模式下黨群活動融入企業管理分析

（成都城投建筑科技投資管理集團有限公司，四川 成都 610000）

若想促進企業發展，就必須加強黨建工作，只有這樣才能夠提高廣大員工的思想道德素質，在員工之間搭建起高效的溝通和交流手段，不斷的壯大企業。近些年來市場競爭愈演愈烈，不論是什么樣的企業，都面臨著嚴峻的市場風險，面對著較大的壓力，因此，有必要將黨建工作更好地融入到企業管理活動中，實現對企業的科學化管理。

一、黨群活動融入企業管理的現實意義

（一）進一步明確企業未來的發展思路。在企業的發展過程中，黨建工作的重要性是不言而喻的，將黨建工作與企業發展有機結合在一起，有利于幫助企業明確未來發展方向。黨建工作的融入，要求企業管理者不斷地加強企業的戰略決策水平，深入了解內部員工的思想動態，制定科學規范的制度以及戰略措施，采納員工的建議，更好的面臨來自于各方面的挑戰，提高企業克服困難的能力。一直以來，絕大多數企業采用的都是粗放型管理模式，沒有將黨建工作從企業管理結合在一起，對企業發展來說是非常不利的，因此，有必要改變傳統粗放的管理模式，明確企業發展目標，只有這樣才能夠更好地促進企業的發展。

（二）有利于企業形成強大的凝聚力。員工之間的關系對于企業的發展來說也非常重要，因此有必要加強團隊建設不斷提高員工的道德水平，使員工能夠更加團結，彼此之間形成強大的凝聚力，確保企業管理的每一項政策都能夠快速的落實到位。與此同時，通過加強黨建工作還可以使廣大員工樹立正確的價值觀念，使員工能夠愛崗敬業，真正地為企業工作提高員工的工作效率，在企業之間形成良好的工作氛圍，做到全企業上下眾志成城，企業員工相互團結。

二、黨群活動融入企業管理的有效對策

（一）全面開展黨建活動。為了有效確保黨建工作的順利開展，企業黨委及相關管理人員應當創新管理模式，全面開展黨建活動，將員工潛在的工作熱情激發出來，進而實現企業的有效管理。眾所周知，每一個企業在發展過程中，都會有一些員工對于企業存在不滿情緒，認為自己的薪酬待遇不夠高，對于這一現象企業黨建管理工作人員可以將員工組織起來開展各種各樣的實踐活動，促使員工了解一線工人的工作與生活狀態，進而端正自身的思想意識，更好地為企業發展做貢獻，謀福利。除此之外，還應當充分利用信息化平臺對廣大員工進行宣傳教育，定期或不定期地在平臺上發布一些宣傳材料，使員工有一定的危機意識，鼓勵員工迎難而上，不斷地克服困難為企業服務。

（二）將企業管理作為企業中心工作。為了更好地落實黨建工作，有必要將企業管理貫穿到企業生產的始終。為了達到這一目標，企業黨委應采取切實可行的對策，大力開展黨務建設工作，貫徹落實思想教育活動，將每一位員工都融入到企業管理活動中來，提高企業員工的責任意識，使企業員工能夠針對現階段企業的發展實際情況提出一些對策。與此同時，在日常的管理活動中，還應當注意工作的細節，通過對細節的注意，使企業員工對企業擁有強烈的歸屬感，踏踏實實真心實意地為企業工作。除此之外，企業管理者也應當不斷地提升自身的業務管理水平，不斷地提高自身的要求，盡可能地做到讓客戶滿意。以石油企業為例，在石油的銷售活動中，客戶的重要性是不言而喻的，因此，石油企業應當秉承服務至上的理念，盡可能地讓廣大客戶滿意，只有這樣石油企業才能夠實現發展。

（三）著重加強企業的品牌建設。企業黨委在企業黨建活動中應當發揮自身的作用，在注重企業品牌建設的同時，肩負起自身領導者的角色，實現企業發展。企業若想實現發展，必須加強品牌建設，使自己的企業品牌得到市場和消費者的認可，進而體現出企業的價值。筆者通過長期的研究與實踐，發現企業品牌建設，并不單單是指企業產品的質量建設，還指企業產品所體現出的品牌價值特色。企業黨委應充分做到黨建工作與品牌打造的有機結合，利用黨建工作來更好地促進經濟建設，并樹立起企業發展的品牌。在品牌打造的過程中，企業黨委應從思想建設、組織建設及作風建設等方面抓起，不斷做好黨建方面的工作，使企業能夠充分加強自身的建設，從而促進企業實現不斷發展。作為石油銷售企業，我公司應積極致力于品牌建設之中，應不斷樹立公司的品牌文化，保障公司石油產品的質量，這樣才能形成良好的品牌效應，有利于公司的不斷發展。

結語

總而言之，為了更好地將黨建工作融入到企業管理，應切實嚴抓黨建工作，并加強企業員工思想政治覺悟，讓員工形成正確的價值觀念，從而真正原因為企業服務，真正為企業貢獻自身的一份力量。只有這樣，才能促進企業的不斷壯大，真正實現快速發展。