關于縣級供電公司管理中有效降低線損的策略淺析

徐向軍 賈運高 趙曉文

（國網冀北電力有限公司張北縣供電分公司，河北 張家口 076450）

隨著我國全面步入小康社會，美麗鄉村建設初見規模，主要體現在當今農村用電量的激增，使得鄉村電力系統的穩定運行面臨著更大的挑戰。而線損作為一直以來影響電力行業發展的重要因素，對降低線損的方法開展探究能夠保證電力行業的穩定發展。如何有效降低線損，就成了我們需要攻克的難題。下面，筆者結合各自多年來積累的經驗，就如何有效降低線損提出一些建議。

一、理清線損含義和類型

線損是指電力系統中進行電能的傳輸和分配時，系統中各個元件、設備和線路將產生電能損耗，將這些損耗總和稱作線損。根據線損特點，我們將其分成固定線損、可變線損和其他線損三類。常見的固定損耗包括設施線圈損耗、絕緣子損耗、變壓器損耗及電纜損耗等，如果變壓器內發生渦流損耗，將出現線損問題。可變線損主要包括變壓器銅損、設施線圈銅損等，其大小主要由線路和設備中的電流決定。

二、分析產生線損成因

（一）系統管理不到位

電力系統結構管理是基本的管理方法，如果結構管理不合理，將對電網造成嚴重危害。早期鄉村電網規劃不夠完善，導致輸電線路的走向設計缺乏合理性，線路安排較混亂，不能保證電能在線路中有效傳輸，主要體現在線路分支過多上。分支和線損成正比，分支越多則產生的線損越多，是降低電網運行效益的主要因素。除了線路布局外，鄉村電網建設中使用劣質導線同樣會引起線損問題，線路電阻增加，會產生額外線損。并且鄉村輸電站選址不合理，勢必造成輸電線路較長，由此會升高系統線損。

（二）運營管理不合理

運營管理一旦出現問題，電網運行中會出現嚴重的線損。其原因主要是供電所的線損管理意識薄弱，如果不能及時處理線損問題，會降低電力企業生產質量。此外，忽視線損管理，不能準確判斷線損產生原因，使得線路管理措施不能完全落實到電網運行中。并且當前鄉村管理措施滯后于電力行業的發展，電力管理水平低下，容易造成電力資源的浪費，輸電過程中存在漏電現象，由此加劇了系統線損問題。

（三）變壓器管理力度滯后

如果變壓器出現運行故障，則系統中的電能分布不均勻，某段時間內的系統內的電能耗損將增多。此外，電容器容量設計和設計需求不符時，輸電時的電能耗損隨之增加。從鄉村電網運行實際來看，變壓器管理問題較為常見，供電所管理忽略了變壓器檢修及維護的重要性，由此造成電能浪費。

三、探究降低線損策略

（一）降損技術層面措施

1.強化電網的改造。主要技術指標有：簡化電壓等級；以農網改造為契機改造不合理的網絡結構；對農網線路升壓；采用新型節能變壓器，例如電網內變電所主變選擇S9系列有載調壓型變壓器、10KV配變要堅決淘汰老型號高耗能變壓器；更換淘汰型電表，選用用性能可靠、雙寶石軸承的86系列電能表，或推廣使用全電子電能表。

2.實施電網及設備的經濟運行。主要技術指標為：適當提高電網的運行電壓，應根據負荷的變化對母線電壓適時調整，降低電網的電能損耗；選擇最佳運行方式，調度庢根據網損計算結果選擇系統最佳運行方式使其損耗達到最小；經濟調度，調度部門應充分利用調度自動化系統，制定出各變電所主變的經濟運行曲線，保證主變的經濟運行；盡量使配變三相負荷平衡，要求配變低壓側電流的不平衡度不得超過10%。

3.發揮電網的無功補償功能。實現無功功率就地平衡，提高用戶的功率因數，減少發電機送出的無功功率和通過線路、變壓器傳輸的無功功率，使線損降低，而且還可以改善電壓質量、提高線路和變壓器的輸送能力。技術指標有35KV變電所10KV電容器集中補償； 10KV配電線路分散補償；10KV配變低壓側無功動態補償和大型電動機隨機補償等。

（二）降損管理層面措施

1.健全線損管理網。分工負責，形成自上而下的管理網絡，并建立線損管理責任制，明確職能科室和生產單位之間的分工，做到分工明確，責任清楚。

2.準確計算理論線損。建議公司盡快投資購買“微機線損管理軟件”，并指定專人負責計算出每條110、35、10KV線路及各變電所的理論損耗，然后進行一段時間的實踐檢驗，最后確定出用于考核供電分公司的線損指標，同時并制定相關線損管理實施細則，從根本上堵塞管理方面存在的各種漏洞。

3.搞好線損統計分析工作。每月進行一次10KV線路、35KV線路損統計，根據計算結果分公司每月定期組織相關人員召開一次線損分析會，針對線損較高的每條線路，會上都應從線路質量、表計接線、是否竊電、無功補償、配交三相負荷是否平衡等方面進行討論和分析，并責成有關部門進行落實。

4.加強計量管理。嚴格以法行事，對明文禁用或淘汰的電能表，限期更換；對大中用戶及可疑用戶安裝高、低壓計量裝置各一套，互為考核；建立校表員檔案卡，出了問題追究其責任；校表室必須配一名專職技術人員，嚴格校驗技術把關和表計事故處理把關，同時負責組織實施計量表計的定期檢查、輪換、校驗工作，確保售出的電量足額收回。

5.及時安排檢修。分公司各部門檢修盡可能安排在一次停電之中，同時盡量縮短檢修時間，提高檢修質量。另外，35KV、10KV線路在春、秋兩季要認真組織清除線路障礙，對線路絕緣子要進行擦拭維護，減少線路漏電。

6.加強抄核收管理。專門制定“抄表管理制度”，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現象；加強抄收人員的職業道德教育和業務技術培訓，提高他們的思想素質和業務技術水平，確保抄表及時準確，核算細致無誤；開展營業普查工作，重點以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主；依法治電，深化反竊電工作加大用電監察等，使竊電分子無可乘之機。

綜上所述，降低線損、節約電能是一項系統工程，其中既有技術因素，又有管理因素，這就要求我們在實際進行供電管理時注重管理技術的創新，既要抓硬件投入，又要抓軟件投入，根據實際問題制定管理方案，以便充分發揮管理在系統安全運行上的作用。