關(guān)于國有企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的研究分析

（中國電建集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，云南 昆明 650051）

一、研究背景

黨的十八大提出了二十四字的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，即“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”，并要求積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。十九大對(duì)《黨章》進(jìn)行修訂，明確將“培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”寫入《黨章》。

國有企業(yè)是中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各個(gè)層面都具備極其重要的地位。在深化改革發(fā)展過程中，國企應(yīng)當(dāng)更需弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，強(qiáng)化榜樣和表率作用，加強(qiáng)組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的思想政治教育和貫徹落實(shí)，將踐行核心價(jià)值觀和黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作、企業(yè)文化工作等統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)，以滿足社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的新要求，推動(dòng)國企做強(qiáng)做優(yōu)做大。

二、國企踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要意義

（一）有利于彰顯國有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體，應(yīng)承擔(dān)重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。國企集中了大量的黨員和工人階級(jí)的先進(jìn)分子，是踐行核心價(jià)值觀的重要力量。核心價(jià)值觀是廣大人民群眾認(rèn)可的價(jià)值取向，作為國有經(jīng)濟(jì)屬性的國有企業(yè)，應(yīng)當(dāng)成為踐行核心價(jià)值觀的典范。踐行核心價(jià)值觀，是國企的重要使命，是履行政治責(zé)任的重大體現(xiàn)，更是新時(shí)代下勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的必然要求。當(dāng)下，少數(shù)國企內(nèi)部存在腐敗墮落等負(fù)面情形，給黨和政府及國企群體抹黑；作為國有經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體，必須改革完善，塑造良好社會(huì)形象，履行社會(huì)責(zé)任，同時(shí)通過踐行核心價(jià)值觀，能夠促進(jìn)精神文明體系建設(shè)，為國家和社會(huì)創(chuàng)造豐富的精神建設(shè)成果。

（二）有利于國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的客觀要求，也是國企踐行核心價(jià)值觀的重要?jiǎng)恿?。國企踐行核心價(jià)值觀，對(duì)國企自身發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生重大長(zhǎng)遠(yuǎn)的積極意義。一是能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和國家政策要求更好匹配，有利于國企發(fā)展融于國家大勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中順勢(shì)而為，能有作為。二是核心價(jià)值觀的內(nèi)容涉及國家、社會(huì)、個(gè)人三個(gè)層面。踐行核心價(jià)值觀，有利于規(guī)范和培養(yǎng)國企員工的個(gè)人價(jià)值觀，有利于強(qiáng)化國企員工的愛國主義精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，能夠促進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。三是能夠加強(qiáng)國企凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)，聚集正能量，增強(qiáng)軟實(shí)力，建設(shè)具有國企特征、符合時(shí)代要求的企業(yè)文化和文明體系，促進(jìn)樹立優(yōu)秀的企業(yè)品牌和社會(huì)形象。

三、當(dāng)前國企踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀工作存在的問題

（一） 國企領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不充分

國有企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要參與者，其經(jīng)濟(jì)屬性決定了國有企業(yè)的工作重心在于盈利，在于生存和發(fā)展。因此，一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的工作重心在于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，而對(duì)踐行核心價(jià)值觀等政治思想的學(xué)習(xí)、踐行工作流于形式，重部署而輕落實(shí)，重學(xué)習(xí)而輕實(shí)踐，使企業(yè)上下不能科學(xué)認(rèn)識(shí)培育踐行核心價(jià)值觀的戰(zhàn)略意義，國企日常工作和核心價(jià)值觀踐行明顯脫節(jié)，工作無提升，踐行未落實(shí)，最終導(dǎo)致踐行核心價(jià)值觀出現(xiàn)虎頭蛇尾的尷尬局面。

（二）未建立行之有效的核心價(jià)值觀踐行機(jī)制

一些國有企業(yè)長(zhǎng)期未建立行之有效的教育培訓(xùn)體系，踐行核心價(jià)值觀的宣傳工作不充分，資源投入未到位。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營制度體系和日常工作不能充分體現(xiàn)核心價(jià)值觀要求，理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐有所脫節(jié)。踐行核心價(jià)值觀的獎(jiǎng)懲措施不到位，未制定系統(tǒng)的踐行管理辦法，對(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實(shí)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工缺乏激勵(lì)和表彰。應(yīng)建立踐行核心價(jià)值觀的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)活動(dòng)常態(tài)化，突出實(shí)踐激勵(lì)原則（正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)），加強(qiáng)評(píng)估管理和監(jiān)督檢查。

（三）踐行方法單一

少數(shù)國企鑒于生產(chǎn)經(jīng)營壓力，對(duì)思想政治工作不重視，導(dǎo)致踐行核心價(jià)值觀相關(guān)工作按部就班，方法單一，難以取得理想效果。一是內(nèi)容枯燥乏味，缺乏新意和案例，沒有結(jié)合國企實(shí)際和員工需求，有效認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)工作和思想工作的內(nèi)在一致性，拓展工作需求和個(gè)人需求的融合匹配要素。二是踐行手段單一，缺乏創(chuàng)新性和能動(dòng)性。集中理論學(xué)習(xí)是常規(guī)手段，“左耳進(jìn)、右耳出”、“三分鐘熱度”等都是學(xué)習(xí)結(jié)果的不良反應(yīng)。忽略了員工踐行核心價(jià)值觀的主觀能動(dòng)性，沒有將工作中的攻堅(jiān)克難、客戶溝通、競(jìng)爭(zhēng)談判、市場(chǎng)投標(biāo)等場(chǎng)景和踐行核心價(jià)值觀的客觀需求相結(jié)合，人為剝離兩者的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致踐行效果欠佳。

（四）員工參與性低

一是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，國有企業(yè)更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)員工關(guān)注程度還有待提高，員工個(gè)人價(jià)值發(fā)生多元化導(dǎo)向的變化。傳統(tǒng)中華美德常常被經(jīng)濟(jì)利益、本位主義等消極思想所替代，集體主義和愛國主義甚至成為理想主義。對(duì)于踐行核心價(jià)值觀這類不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的思想政治類工作，一些國企領(lǐng)導(dǎo)和員工個(gè)人，往往不屑為之。二是受互聯(lián)網(wǎng)文化和信息影響，社會(huì)思潮一浪接一浪，嚴(yán)重沖擊國企員工的價(jià)值觀和精神理念，影響了廣大國企員工參加踐行核心價(jià)值觀的思想認(rèn)識(shí)和積極性，不利于踐行核心價(jià)值觀工作。但同時(shí)，也更加說明了踐行工作的緊迫性和重要意義。三是新生代員工具有政治意識(shí)薄弱、人生閱歷偏少等特點(diǎn)，受網(wǎng)絡(luò)文化和獨(dú)生子女成長(zhǎng)經(jīng)歷影響，個(gè)人主義、自由主義較突出。上述三個(gè)方面問題直接導(dǎo)致國企員工參與踐行核心價(jià)值觀的主觀意愿淡薄，給國有企業(yè)開展踐行核心價(jià)值觀的工作帶來重大挑戰(zhàn)。

四、加強(qiáng)國企踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的對(duì)策建議

（一）注重國企踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的頂層設(shè)計(jì)

國企領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)踐行核心價(jià)值觀的重要意義，切實(shí)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和政治責(zé)任。建立踐行核心價(jià)值觀的管理工作體系，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度?？紤]眼前利益和未來發(fā)展的結(jié)合互補(bǔ)，將踐行工作由具體事務(wù)提升為長(zhǎng)期戰(zhàn)略措施，督促落實(shí)。要明確制度體系建設(shè)優(yōu)先，在日常工作中落實(shí)踐行核心價(jià)值觀，明確獎(jiǎng)懲措施，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，兼顧員工個(gè)人需求；要把踐行核心價(jià)值觀與黨建工作、政治思想、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)工作等充分結(jié)合。

（二）拓展學(xué)習(xí)模式，強(qiáng)調(diào)知行合一

應(yīng)變革傳統(tǒng)學(xué)習(xí)手段，拓展學(xué)習(xí)模式，變被動(dòng)為主動(dòng)，變灌輸為引導(dǎo)，貼近企業(yè)實(shí)際和員工需求，編制接地氣的教育學(xué)習(xí)教材，開發(fā)主營業(yè)務(wù)的APP學(xué)習(xí)平臺(tái)，聚焦核心價(jià)值觀的現(xiàn)實(shí)意義，通過學(xué)習(xí)沙龍、讀書會(huì)、演講比賽、紅色家書、微黨課等方式或途徑，化“政治”大智慧為“益智”小游戲，鼓勵(lì)員工積極參與踐行活動(dòng)，讓員工充分意識(shí)到踐行活動(dòng)對(duì)個(gè)人綜合能力的提升。同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)知行合一，要求員工在工作過程中持續(xù)落實(shí)核心價(jià)值觀精神，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，不斷提升工作績(jī)效，以此樹立榜樣，促進(jìn)群體效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)國企的經(jīng)營目標(biāo)，充分體現(xiàn)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的基本要求。

（三）強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員標(biāo)桿作用

面對(duì)當(dāng)前國企內(nèi)部存在不良現(xiàn)象，國有企業(yè)必須重視踐行核心價(jià)值觀。應(yīng)充分發(fā)揮基層黨組織的載體作用，不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新完善工作方法，加強(qiáng)輿論宣傳，積極組織開展各項(xiàng)組織活動(dòng)，寓教于樂，切實(shí)引導(dǎo)干部員工提高道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。應(yīng)強(qiáng)化黨員標(biāo)桿作用，黨員尤其是黨員干部身體力行踐行核心價(jià)值觀，有利于形成良好的踐行氛圍，引領(lǐng)國企主流價(jià)值觀，使核心價(jià)值觀深入人心，使黨的工作切實(shí)服務(wù)國企生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心工作，推動(dòng)國企不斷發(fā)展。

（四）緊抓關(guān)鍵少數(shù)，積極培養(yǎng)高素質(zhì)人才

高素質(zhì)人才隊(duì)伍是踐行核心價(jià)值觀的核心資源保障。國企各級(jí)黨組織應(yīng)高度重視優(yōu)秀人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，尤其是“領(lǐng)導(dǎo)干部”這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，將踐行核心價(jià)值觀的思想建設(shè)和企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密配合，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在工作實(shí)踐中錘煉自己，在工作碩果中證明自己，促進(jìn)踐行工作不斷深入和擴(kuò)展。

（五）建設(shè)發(fā)展企業(yè)文化，營造和諧組織氛圍

國有企業(yè)應(yīng)將自身企業(yè)文化建設(shè)和核心價(jià)值觀充分融合，有利于鞏固國企治理的思想基礎(chǔ)，并促進(jìn)核心價(jià)值觀深入人心，使之成為企業(yè)員工共同遵守的組織規(guī)則和心理契約，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供精神支柱。要打通企業(yè)和員工個(gè)人的溝通反饋機(jī)制，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)和工作生活狀態(tài)，加強(qiáng)員工凝聚力和向心力，消除個(gè)別隱患或不良現(xiàn)象；及時(shí)解決存在問題，樹立先進(jìn)標(biāo)桿和典型，鼓舞員工士氣，建設(shè)和諧組織。

（六）整合利用優(yōu)勢(shì)資源，積極履行社會(huì)責(zé)任

國有企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)自身的社會(huì)責(zé)任，這是踐行核心價(jià)值觀的基本要求。國有企業(yè)改革發(fā)展，必須堅(jiān)持五大發(fā)展理念，切實(shí)履行綠色、開放、共享的社會(huì)責(zé)任。一是加強(qiáng)國企自身硬軟件建設(shè)，促進(jìn)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)品牌形象。二是充分發(fā)揮國企的主營業(yè)務(wù)的人才與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重視社會(huì)公益和政治任務(wù)的資源投入與支持，贏得諸方認(rèn)可和信任。三是積極參與社區(qū)或其他單位的黨建聯(lián)建、共建活動(dòng)，整合運(yùn)用內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源加強(qiáng)員工核心價(jià)值觀踐行。

五、結(jié)語

思想政治工作是國有企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，也是國企發(fā)展壯大的重要武器。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)，是強(qiáng)化國企思想政治工作的具體要求。國有企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，有利于加強(qiáng)國企基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮黨的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有利于國企整合自身資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中取得事半功倍的效果，能整體促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。