現代管理體制下企業政工工作探究

（開灤（集團）有限責任公司唐山礦業分公司，河北 唐山 063000）

政工工作的開展可為企業的發展奠定良好的基礎，在企業體制改革與發展過程中更需要開展高效的政工工作為改革與發展的成功提供保障。在企業改革進程不斷推進下，企業員工的思想價值觀念發生了較大轉變，其中存在部分不利的思想變化對企業的發展起到了一定的限制作用，進而使企業管理秩序面臨混亂的困境。基于此，企業應建立符合現代管理體制的政工管理制度，組建專業化的政工團隊，對政工工作方法進行有效創新，進而確保政工工作價值的有效發揮。

一、現行管理體制下企業政工工作開展現狀分析

（一）管理模式及考核評價機制需要更新與完善

現階段，部分企業仍采用傳統的管理模式開展政工工作，同時也未建立起科學完善的考核評價機制，對于基礎工作的重視過多，對管理層面政工工作的開展力度不足。因此，目前的政工工作開展狀況與現代管理機制的需求不相符，進而難以提高企業的運營管理效果。

（二）政工隊伍穩定性尚需加強

為了節約企業管理成本，各個部門都對管理經費進行有效控制，部分政工人員還兼任其他工作崗位。同時，政工人員并沒有良好的晉升通道，致使部分員工并不愿從事政工崗位，進而使政工隊伍存在不穩定的現象，影響了政工工作的順利開展。

（三）政工工作人員的素質與能力有待提升

部分企業的政工人員學歷較低，專業素質能力與現代管理制度的要求并不一致，因此難以保障政工工作的高效開展。

二、現行管理體制下企業政工工作高效開展的可行性措施

（一）以現代管理體制為依據科學建立政工管理制度

1.提高對政工工作的重視

企業管理人員應對政工管理與企業發展不協調的情況予以高度重視，認識到政工工作高效開展對企業經營與發展產生的積極作用，進而確保企業所有人員都重視并高度配合政工工作的開展。

2.建立健全管理制度

企業應建立完善的管理制度，并對政工人員的工作職責進行明確，并對其行為進行有效約束。同時，還應建立起科學的考核機制，對政工人員的工作質量及工作效果進行全面評價，以此保障政工工作開展質量，促進工作效率的有效提升。

（二）加強政工團隊建設

1.正確看待現代企業管理體制改革

現代企業管理體制改革為企業的發展帶來了新的契機，同時也對員工的思想帶來了一定沖擊，這是企業與員工矛盾產生的主要原因。如薪酬制度改革后，部分員工會出現不滿情緒，認為自己的付出與回報不成正比。同時，部分離退休或困難職工在面對改革時會存在較大的情緒波動。企業改制后，自身的社會保障需與市場經濟對接，企業不再負責此項工作，部分員工對此種改變存在并不認同。這些問題的發生會對企業發展的穩定性產生影響，如未能妥善處理，將會產生嚴重的后果。基于此，企業應重視政工工作的開展，建立專業化的政工團隊，確保政工作用的有效發揮，進而營造出良好的工作環境，為企業改革的成功奠定基礎。

2.建立專業化的政工隊伍

一方面，政工工作人員應具備良好的思想政治素養，進而把握好政工工作開展的方向。同時，政工工作人員應對自己的思想作風進行規范，將為大眾服務作為基本的工作理念，愛崗敬業，愿意為工作崗位做出奉獻，進而有效提升政工隊伍的工作效率。另一方面。企業應加強專業政工人才的招聘，可聘請專業知識豐富、具備充足政工工作管理經驗的人才擔任政工工作要職，在其影響與帶動下，提升政工工作隊伍的整體素質。此外，企業還應建立科學完善的政工人才培養體系，對現有政工人員的綜合素質與能力進行培訓，定期召開工作交流會議，為政工工作人員提供工作難題探討與經驗分享的機會，進而深入了解員工的思想狀況，為政工工作的高效開展奠定基礎。

（三）創新政工工作方法

1.轉變思政教育模式

企業政工工作應摒棄傳統的宣教模式，轉而采取更加靈活的思想政治教育模式，即轉變“自上而下、單向”的政工工作方式，采取“多元互動、多管齊下”的方法。思想政治工作屬于經常性工作，因此必須長期堅持，但是一味宣教往往會導致員工產生厭煩心理，效果并不理想。基于此，政工工作人員應積極深入職工的實際工作、生活中，通過聊天、分享等方式真正了解員工關心的問題，或者當在日常工作中遭遇問題時，應以此為基礎開展政工工作，以有效提高工作的針對性、實效性。在政工工作中，工作人員必須堅持實事求是的原則，做到“耐心傾聽、系統分析”，在相互尊重的基礎上與員工建立優質的溝通橋梁，進而獲得員工的認可，通過潛移默化、滲透感召實現更佳的工作效果。

2.引入先進的現代化技術開展政工工作

企業政工工作應轉變傳統的工作手段，積極利用現代先進技術。當前，報刊、電視、廣播等媒體均是思想政治工作開展的有效途徑，尤其是處于信息網絡快速發展的大趨勢下，網絡在思想政治工作中具有極大的應用潛能，企業政工工作人員應充分利用網絡開展宣傳，不僅方便、快捷，更具有覆蓋面廣的優勢，可推動企業政工工作向程序化、規范化的方向發展。

結語：現代管理體制背景下，企業政工工作的開展存在較高的難度，企業應對政工工作的重要性進行深入了解，高度重視此項工作的開展，并以現代企業管理體制為依據，建立起與之要求相符的政工管理制度。與此同時，企業管理者應對員工的思想狀況進行全面分析，組建專業化的政工團隊，為政工工作的高效開展奠定充足的人才基礎。在實際工作中，政工工作者應打入群眾內部，全面掌握員工的實際工作、生活情況，確保政工工作高效、合理地開展。