試析如何激發縣域融媒人才隊伍活力

（安圖縣融媒體中心，吉林 安圖 133600）

當前，隨著移動互聯網技術的迅猛發展，傳統新聞業正發生著深刻變化，進入了“融媒體時代”。全新的新聞業態，對媒體人才結構和素質提出了全新的要求，這對原本就人才匱乏的縣域媒體來說，更是一個巨大的挑戰。那么，如何激發融媒人才隊伍活力，打造一支既有專業新聞素養，又懂新媒體傳播運營，還具有互聯網思維和實踐能力的復合型人才隊伍，是當前急需解決的新課題、新任務。以下，筆者結合本地實際進行探討。

一、人才現狀

縣級媒體人員素質參差不齊，以人才緊缺為突出代表的人力資源問題，已成業內公認制約其可持續發展的首要瓶頸。以安圖縣融媒體中心為例，中心現有干部職工93人,在編55人，公益性崗位人員4人，員額6人，聘用人員25人，實習人員3人。除了新聞傳播部工作人員外，做過微信、微博、微視頻、APP稿件的人不多，對于網絡直播、VR、H5等新技術更是陌生。總體來說，以老廣電人和為數不多的大中專院校畢業生為主力軍的體制內占編人員平均年齡偏大，專業化程度不高，存在“老人”“閑人”現象，廣電人才接續斷層顯現。

（一）非在編人員缺乏團隊歸屬感，待遇低，隊伍流動性大，穩定性差。

（二）人員兼職、兼崗現象普遍，存在意識形態管控風險。

（三）適應互聯網新媒體特點的采編播專業化人才隊伍建設力度不夠。

縣級融媒體由于歷史遺留問題，受資金、體制限制，尚未建立科學有效的人才管理機制，缺乏專業運營團隊。在人才招錄方面也存在一定困難。即便是招錄進來有點水準的人才也留不住。為了解決新媒體運維人手緊缺問題，不少融媒體中心只得臨時招聘見習待崗的大專院校畢業生，這些人員雖是互聯網的原住民，對新媒體的理解有著天然的優勢，但他們由于缺乏系統訓練對內容的把握還欠火候，制作出的新媒體產品缺少靈魂，他們的新聞素養和文字基本功還有待提高一段時間內還難堪大任。

二、對策與建議

人才是媒體競爭的核心要素，擁有一批熱愛新聞事業、懂得新興媒體傳播規律和具有全媒體技能的創新人才，是媒體融合發展的關鍵。想要縣域融媒體盡快適應各種挑戰，人才的培養是最為關鍵因素之一。

（一）加強全員學習，培養融媒體理念

時代在變，觀念也要不斷更新。提高新聞宣傳隊伍專業素養關鍵在于理念創新。培養從業人員的互聯網思維是造就融媒體人才的第一步。作為縣域融媒體中心，必須著力做好“融”文章，研究把握現代新聞傳播規律和新媒體發展規律，推動各種媒介資源、生產要素有效整合，以先進技術為支撐，以內容建設為根本，推動平臺終端共享融通，用群眾喜聞樂見的形式宣傳政策理論、解讀大政方針、傳播主流價值，提高縣級媒體新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，讓宣傳觸角真正沉下去，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

融媒時代，人們可選擇的信息特別多，這就要求我們新聞從業人員要將用戶需求放在首位，從以前的“我采什么你看什么”轉變到現在的“你想看什么我采什么”，更加注重用戶體驗和個性化信息定制服務等。同時，我們的記者還要始終堅持“三貼近”原則，把身子下沉到基層，深入到各機關單位、鄉鎮、社區和村屯，走進人民群眾當中，傾聽民聲，反映民意，去深入挖掘身邊的新鮮事、感人事，發現典型，宣傳典型，讓榜樣的力量引領社會時尚，在全縣范圍內營造積極向上、拼搏進取的濃厚氛圍。

（二）加大培養力度，實現人才轉型

進入全媒體時代，新聞從業人員不再是簡單的靠筆和攝像機來戰斗，而是對記者的綜合素能提出更高的要求。包括采編技能、新技術應用、職業意識、知識積累等。鑒于此，對人才隊伍的培訓就顯得格外重要。在人才培養上，一方面要自行培養，除了通過“走出去、請進來”等方式外，還可以廣泛借助廣電實戰等專業平臺，進行線上學習，有針對性地對全媒體技術、網絡非線性編輯系統等進行專題培訓，加大對編播隊伍開展“一專多能”技能培養。通過培訓掌握攝影、攝像、音頻、簡單網頁制作等基礎技能，提高員工在社交媒體平臺發布、媒介融合新聞產品的編輯與制作等多種能力，培養一批能進行采、編、播、譯等多種工作的全媒體復合型人才。另一方面要建立自上而下人才培養機制，即由當地宣傳部門制定基層新聞工作者培訓計劃，鼓勵新聞工作者參加新聞學院有關新媒體專業的進修。相關人社、財政等部門也要對媒體從業人員培訓提供一系列保障和服務。

（三）整合現有人才，提升全媒體技能

打造適應新業態的全媒體記者，是媒體融合發展的必然要求。針對縣級融媒體目前人才結構的實際，需要對現有人才進行科學整合，按照媒體融合發展需求，打破現有報、網、端、微、視分割的格局，設置采集、編輯、技術、營銷等部門，對全體人員進行優化組合，形成內容生產、渠道傳播、技術保障、市場營銷四個工作群組。針對融媒體中心現有人員技術單一，難以適應全媒體生產傳播體系要求的實際，建立崗位輪換機制，使媒體人員在實踐中創新思維、提高技能。

（四）積極引進人才，打造隊伍梯隊

目前，縣級融媒體普遍存在人才結構老化問題，亟待吸納新媒體人才。因此應該通過各種方式廣泛吸納人才，通過編制內招錄與社會聘用相結合的方式，解決新媒體人才短缺之急。面對畢業季，縣域融媒中心可以主動出擊，到就近專業院校進行現場招聘，與人才面對面對接，吸納相關專業大專院校畢業生參與新媒體運維，這不失為一種應舉。

時代在變，媒介生態在變，媒體的組織形態和人才管理體系也要適應環境變化而不斷創新。當前，縣級融媒體中心人才管理體系大都不完備，需要不斷地探索。總之，要做好一名優秀的融媒體記者，我們必須在繼承和發揚紙媒記者扎實的寫作功底、嚴謹的工作作風和新媒體記者一兼多能、敢于創新上下功夫。