(湖南省邵陽學院附屬第一醫院醫改與社會服務部,湖南 邵陽 422001)
就近幾年,我國各大醫院高頻發生醫療糾紛,將醫患關系推至懸崖邊,醫院的職能也受到了嚴重的影響,因此,需要快速優化醫院政工工作的質量。而不完善的醫院服務是引起醫患矛盾的主要原因之一,這也為醫院政工工作提出了一些要求。為了改進醫患之間的關系,避免醫患矛盾的產生,政工干部應根據當前的政工工作模式做出改變,轉變服務理念,強化醫院基礎服務的建設,逐漸改善醫院政工工作,建設醫德之風,提升醫療水平,使患者能更好地接受治療,進而維護社會和諧關系。
隨著我國醫療制度的深入改革,推動了當前醫療衛生工作的發展,同時也不斷地在創新醫療體制[1]。但在落實衛生體制的過程中,因為沒有根據患者需求以及醫院自身情況等一些方面實施考慮,所以導致新型醫療衛生制度不夠完善,醫院的基礎服務質量較低,基層工作人員的服務態度較差,無法高質量進行醫院政工工作,最終影響了醫生和患者之間的關系,致使大多數患者不滿意醫院的工作,只有將不好的情緒帶到醫生身上,嚴重破壞了醫院工作順利進行的程度,更不利于患者接受治療。
在醫院職能的影響下,大多數醫院的政工工作人員是以臨床醫生和行政人員為中心,沒有真正意識到政工的工作需求,更沒有掌握其工作性質和專業技能,缺乏政工的工作經驗,導致出現醫療糾紛時,政工工作者不能利用專業知識能力及時化解矛盾。此外,不夠重視建設醫院的醫德和醫風,沒有定期為基層員工進行培訓,與此同時醫院的政工工作隊伍中欠缺專業人才,導致醫院的政工工作不能順利開展,最終影響了醫院服務水平和醫患之間的關系。
為了有效地推進醫院相關工作,并保證工作質量,應針對醫院的自身發展情況,科學的制定相應的運行體系,精準的掌握醫院政工工作思想,建立有效的領導制度,積極鼓勵醫院員工參與到思想政治工作體系中。從多個角度進行完善,全面建設醫院政工工作質量,為醫院的工作發展夯實基礎[2]。在醫院政工領導工作基礎之上,建立符合現代化管理的模式,將管理方式最優化,全面落實醫院政工工作,并定期考核醫院政工人員的工作內容,及時總結工作經驗,分別記錄工作中表現的優秀和不足之處,為今后的政工工作提供一個有力的借鑒。此外,政工部門應創設一個良好的思想工作教育制度,充分調動醫院其他部門員工的參與性,積極主動參與培訓,開展醫院思想政治教育工作的新方向,打造出高質量和高素質的醫療團隊,以便促進醫院事業的建設和發展。
只有高素質和高專業技能的人員的支撐,才能順利開展醫院政工工作。因此,一支高效的醫院政工隊伍非常關鍵。在建設醫院時,應首先培訓一支既有德,又有才的政工隊伍,并定時或不定時的對其進行業務擴展培訓,制定透明的競爭制度,明確規定相關工作的指標,堅持“弱肉強食”的工作理念,加強政工工作人員的競爭觀念,利用獎懲制度調動政工工作人員的積極性,以便順利開展政工工作。同時還應建立不同的薪資待遇、晉升制度,保證政工工作人員的自身利益,做到公平公正公開,維護政工隊伍,進而推動醫院政工隊伍的建設,良好的改善醫患之間的關系。
為了提升醫院政工的工作效率,應根據醫院的實際情況進行分析,再以政工的工作范圍和性質為切入點,將政工工作方式進行創新,全面挖掘政工工作人員的潛能,豐富政工工作內容。比如,在醫院內部創建政工專欄、舉辦知識演講競賽等各種方式來制造良好的政工工作氣氛,并加強院內醫務人員思想政治工作的培訓,不斷優化醫務人員的綜合素質、良好的醫生品德以及專業技能等,為醫患和諧相處以及順利展開醫療相關活動打下堅實的基礎。
除了相關的政工工作人員以及醫務人員,還要對于其他的在崗人員進行定期培訓,避免“頭重腳輕”的現象。在實施培訓工作之前,要加強人員之間的交流,了解政工人員工作時比較典型的問題,通過定期的教育培訓,拉近工作上的區別和差異,促使其他工作者更好的配合政工工作內容,一起完成工作內容,及時規避影響醫院發展的現象[3]。培訓之后還要檢測政工工作人員的專業技能,通過檢測對教育培訓的真實有效情況進行判斷,并根據檢測結果改善下一次的培訓內容。此外,只有保證培訓現場的秩序,才能順利進行培訓,因此在開展培訓之前,應加強相關人員的溝通,幫助其認識到原先工作內容中存有不合理的現象,且及時調整工作方向。在培訓期間應注意理論知識的講解和實踐過程的時間分配,以便達到理想的培訓效果,并根據政工人員的工作能力,全面落實培訓計劃,進而合理化解醫療糾紛。
隨著社會發展,更多的人關注著醫院服務質量,并在物質水平的提升下,不斷對醫院服務提成更高的要求。基于種種形式下,目前醫院的工作日益嚴峻,嚴重阻礙了醫院職能的正常發揮。因此,作為醫院政工工作人員,為了能及時化解醫療糾紛,促進醫患的和諧相處,應通過不斷地完善制度,定期培訓提升自身的專業水平,加強建設良好的醫德醫風等方式,全面促進醫院的發展,促進社會和諧。