筑牢安全生產的“工”力量

進入第四季度，生產企業也進入最繁忙階段，此時保障安全生產尤為重要。如何增強職工的安全意識？如何提高職工的安全技能？如何更好地發揮工會組織在安全生產中的監督作用？

一直以來，各級工會組織對安全生產工作都十分重視，在筑牢安全生產中充分體現了“工會力量”。目前新冠肺炎疫情防控進入常態化，疫情防控工作和復工復產達產一個也不能少，各級工會組織要發揮群眾組織優勢、切實維護職工合法權益，最大程度減少安全生產事故的發生，維護職工健康安全權益，促進企業安全發展。

燕山石化公司工會打出班組安全管理“組合拳”

“發展決不能以犧牲安全為代價，堅持安全工作先于一切、高于一切、重于一切，以最嚴的工作標準、最嚴的管理措施、最嚴的考核問責，扎實做好安全班組建設各項工作。”近日，燕山石化公司召開安全班組建設工作啟動會，頒布《燕山石化公司推進安全班組建設工作實施方案》，暢通安全管理的“最后一公里”。

“班組是企業中最小的生產單位，燕山石化公司各基層工會通過不同形式，將安全生產落實到班組，嚴把安全生產第一道關口。”燕山石化公司工會相關負責人付浩介紹，通過開展“安全喊話”“口袋書”等方式，各級工會有效調動班組職工的主觀能動性，切實強化其責任意識和安全意識。

“監護人員離開現場必須收回作業票，停止作業”“現場有警戒線限制，大家干活不要突破作業范圍”“維保人員現場拆保溫一定要系好安全帶”……這是燕山石化公司化學品部安全總監汪復生利用“安全喊話”的機會，對班組職工、施工作業人員和維保人員提出的嚴格要求。

“所謂‘安全喊話’，就是在作業前，區域負責人、安全專業管理人員到各施工點識別安全風險，并針對當天的工作環境、工作進度、現場施工情況等，明確告知施工人員作業過程中存在的安全風險以及如何做好勞動防護；當班班長則須在‘安全喊話’中對當天安全生產應該遵循什么、禁止什么給予明確指令，將施工人員與當班人員的意識和行為準確地引導到安全的軌道上來。”付浩介紹。

施工人員的“安全喊話”也得到了施工方的認同，“有的時候，區域管理人員會在‘安全喊話’中直接指出我們存在的不當之處，這種‘接地氣’的交流是對我們安全負責任的表現。”負責該廠間苯二甲酸區域運維任務的維保單位負責人郭玉峰說。

在燕山石化公司，除了“安全喊話”外，還有一個安全法寶就是人人必備的“口袋書”。在第一聚丙烯裝置現場，記者看到這里的每一名職工工裝服里都裝有一本小冊子。小冊子圖文并茂，既有安全生產常識，又有異常事件處置操作。“我們把這本小冊子稱之為‘口袋書’。進行施工作業時，“口袋書”可以直接放到衣服兜里，方便施工人員隨時查閱，既增強了專業理解，又增強了安全生產意識。隨時翻看、隨時應用，這個可以隨身攜帶的移動工具書，可以讓安全生產標準入眼、入腦、入心。”第一聚丙烯裝置負責人介紹，為規范安全生產，降低安全風險，第一聚丙烯裝置結合裝置生產實際，編寫印發了《第一聚丙烯裝置區異常事件匯編》和《第一聚丙烯裝置區典型操作維護匯編》兩本“口袋書”。“這樣既能進一步提高員工安全操作技能，又能改善應急處理能力，實現裝置長周期穩定運行。”

記者了解到，《第一聚丙烯裝置區異常事件匯編》收錄了裝置發生的18起異常事件，通過對以往發生的案例進行分析總結和提煉，能有效提升全員安全生產意識和異常事件處置能力。《第一聚丙烯裝置區典型操作維護匯編》則收錄了該裝置近年來26例操作頻次高、典型性強的操作方法、維護策略和注意事項。兩本匯編形成了具有燕化特色的安全管理“組合拳”。

北京建工總承包部工會以勞動競賽為抓手為職工安全保駕

“在企業安全生產中，總承包部工會積極參與，主動作為，以 ‘安康杯’勞動競賽為抓手，將安全生產理念落實到工程建設的各個環節，切實維護了職工的權益，為企業安全發展、和諧發展、高質量新發展保駕護航。2016年至2019年總承包部連續四年獲評北京市 ‘安康杯’競賽優勝單位、優勝班組稱號。”在談到如何筑牢安全生產 “工會力量”時，北京建工集團總承包部工會主席陳翌軍如是說。

“要使職工重視安全生產，首先離不開教育培訓，我們在全年工作中著重強化對職工的安全生產教育培訓。”陳翌軍介紹，在 “安康杯”競賽過程中，總承包部不斷加大安全教育培訓力度，做到了 “四個堅持”：堅持安全生產管理人員再教育；堅持特種作業人員的專業培訓；堅持全員集中培訓；堅持日常教育。工會始終將職工的安全教育與企業安全文化相融合，在全體職工中開展安全教育活動，在潛移默化中不斷強化職工的安全意識，促使職工養成良好的安全行為，真正把企業安全理念入腦、入心，并轉化為實際行動。兩年來，總承包部共組織開展安全生產培訓12次，300多名專兼職安全人員全部參加培訓。工會以 《從農民工到工人》 《走進建筑業》為主教材，以授課、觀看幻燈片、有獎知識問答等形式對農民工進行安全常識、安全操作規程、安全防護技能等內容的安全教育培訓，提升全員安全意識。

為營造濃厚的 “安康杯”競賽氛圍，總承包部工會積極開展了系列安全文化活動。以 “安全生產、勞動保護警示語征集” “安全生產、勞動保護知識網絡答題”等形式，共征集50條警示語，600余人參加網絡答題；在重點工程組織了 “放歌新時代，奮斗新征程”及 “安全在我心中”主題文藝演出；每年 “安全生產月宣傳咨詢日”，京內外項目工會還組織形式多樣的活動；開展安康杯 “網聚安康正能量、爭當安全宣傳員”等系列主題活動；組織近千名職工參與網絡答題、拍攝冬奧村項目安全生產勞動保護短視頻；連續開展第三屆 “安康杯”安全生產及勞動保護知識競賽；開展了安全生產和勞動保護工作專項座談，職工紛紛對安全生產勞動保護工作建言獻策。

“疫情期間，我們經常開展線上安全培訓。”陳翌軍介紹，為不斷提升項目的安全管理水平和職工的安全意識，促進工程復工復產達產，總承包部每月積極開展線上安全培訓。 “現在我們力求通過組織開展勞動競賽，有力促進總承包部復工復產達產。”陳翌軍告訴記者，目前，總部管理系統將開展 “四比四賽”勞動競賽，在工程施工生產方面開展 “八賽、八比、八創、八促”勞動競賽，競賽形式包括工程建設履約競賽、重點工程擂臺賽、系統業務比拼、專業技能比武、崗位練兵、網上競賽等。

北京現代汽車有限公司工會多部門聯動，堅決打贏雙線戰“疫”

“快看， ‘云享+’平臺知識競賽又上新了，大家趕快參與起來。” “防疫知識、安全知識……這些知識都與我們息息相關，答題還有禮物，還不快點行動起來！”活動之初，誰也沒想到，短短幾天內，職工的參與率就達到了100%。職工們在線上紛紛留言，希望這樣的活動能夠一直開展下去。

2020年，面對突如其來的新冠疫情，北京現代公司工會創新工作模式，首次將安全培訓搬到線上，充分利用公司 “云享+”平臺開展 “安康杯”主題競賽活動，進一步促進了生產安全保障，提升了職工安全意識。

“對于北京現代而言，安全一直是重中之重。從建立安全工作聯絡機制到開通 ‘工會主席熱線’，工會一直致力于打通與職工之間最后100米。”北京現代公司黨委副書記、工會主席李雙雙說，為了確保疫情常態化下的安全生產，工會通過建立溝通工作群，每日匯報職工體溫及出行地點，實現 “矩陣式”職工安全管理模式。

為了減少生產線上職工的聚集，生產車間臨時采用α生產運營模式，按照2個至3個工位配置1名職工的方式組織生產。 “這樣的人員配置方式對企業來說是一種挑戰，崗前培訓、工藝編程、產品檢查……所有流程都要進行調整。”李雙雙告訴記者，那段時間，現場工程師和車間班組長經常24小時堅守在生產一線，以便遇到裝配難點，能夠及時拿出整改對策。

生產線上的安全保證了，職工其他方面的安全也要抓起來。新冠疫情爆發后，北京現代工會立即行動，迅速成立疫情防控工作領導小組，全面落實上級黨委工作部署。防控疫情工作領導小組 “醫食住行保工宣”多口徑、全方位保障職工的健康安全。物資保障組負責日常防疫具體措施落地，疫情應急處置，醫療健康提示與指導，衛生安全檢查等工作，確保防疫物資到位；生產經營保障組由生產、銷售、采購、事業企業等多部門協同，及時應對生產計劃調整、生產資源調度及節后復工復產的生產預案安排；輿情宣傳組由黨委宣傳部、公關部牽頭，負責疫情防控工作的宣傳報道，做好輿情管理和引導；政府協調組負責與政府相關部門、集團及股份溝通聯絡；監督檢查組負責對疫情防疫工作的監督檢查，執紀問責。

2020年對于每個行業來講都不容易。 “‘防疫情、穩經營’雙線戰 ‘疫’都要贏，這是死命令，再難都必須完成。”李雙雙此刻回憶起當時復工復產的場景仍是歷歷在目。3月6日，由北京現代北京廠區和滄州廠區170名職工組成的馳援重慶工廠生產一線的 “雙線戰役”突擊隊成立。3月8日， “雙線戰役”突擊隊第一批次滄州工廠支援團隊出發。為了保證職工的安全，公司工會要求突擊隊員必須全部通過信息核查、體溫檢測和兩次核酸檢測才能上崗。同時，為避免交叉感染風險，此次奔赴重慶，采用“專車——包機——專車”形式護送職工安全前往，以確保援渝職工的安全。

“今年前三季度，北京現代上下團結協作、迎難而上，取得了來之不易的成績。眼下，北京現代已經吹響沖刺第四季度的號角，公司工會聞令而動、聽號而沖，要把 ‘戰時’奮力拼搏的干勁兒轉化為北京現代逆勢向前的 ‘新動力’。”李雙雙說。

北京翠微股份有限公司工會建機制 重宣傳彰顯企業“安全責任”

“進貨渠道是哪兒？有沒有配備食品防疫檢測報告？”8月14日下午，北京翠微股份有限公司黨委副書記、工會主席趙毅帶領伙委會相關成員來到公司職工食堂，對職工食堂廚房轄區內的環境衛生、消防安全、供貨商資質、持證上崗等情況逐一進行了檢查，對各項制度落實情況和操作規程執行情況進行核查監督，并詳細詢問了職工對用餐情況的意見和建議。

這是工會落實 《翠微集團 （翠微股份）伙食委員會實施方案》的工作之一——安全生產檢查。檢查結束后，伙委會成員會同食堂管理人員召開了檢查溝通會。伙委會成員就源頭供應商資質備案、檢疫證明張貼信息規范及食堂管理制度等提出了可行性意見和建議，就職工提出的外賣食品、主食和飲用水等需求進行了反饋。

成立伙委會，每季度對職工用餐、外賣食品等情況進行摸排，這只是公司工會高度重視安全生產、開展安全文化建設的日常工作之一。公司工會始終關注并推進安全文化體系建設，與公司安保部聯合推進安全文化示范企業創建工作，促進安全生產工作規范化、制度化和科學化，引導職工樹立正確的安全價值觀。今年4月，翠微店完成了創建安全文化示范企業申報工作，開展了《安全文化手冊編制》 《安全目視化方案》編制和對標問題持續整改，并接受了北京市專家組的評審。

公司逐級簽訂 《安全責任書》。今年上半年，面對突發的新冠肺炎疫情，公司工會及安保部門認真落實安全生產責任制要求，一方面做好職工勞動保護，一方面毫不松懈抓好安全生產，組織從班子成員、中層干部到職工層層簽訂 《安全責任書》。

火災防控工作是安全生產的難點和重點，商場是人員密集場所，一旦發生火災事故后果不堪設想。工會工作人員表示，公司始終不斷完善細化用火、用電審批、驗收、使用工作標準和流程。比如，公司建立了電器使用審批制度和臺賬，按照部門、樓層、區域、品牌 （廠家）等進行電器登記，詳細記錄額定總用電量、使用總用電量、電器數量和功率等，隨時掌握所屬單位的電器、電量使用情況，防止因失管、失控引起電器火災事故。

除了完善制度，公司還注重安保人員梯隊建設，建立 “反恐防暴處突組” “微型消防站”和 “滅火救援技術處置隊”，加強訓練和演練，提高專職安保人員的自防與救援能力。疫情期間，安保人員積極投入一線參與防疫抗疫工作，每日為員工、顧客測量體溫，檢查健康寶行程，隨時提示大家佩戴好口罩等，全面筑牢疫情防控線。疫情常態化防控后，安保隊伍繼續壓實安全責任，持續做好疫情常態化安全檢查工作。

此外，立足職工安全防護意識，公司工會開展了一系列貼近實際、貼近生活、貼近一線職工的安全生產宣教活動，充分利用廣播、網絡、例會、晨會及組織安康杯知識競賽等多種形式大力宣傳安全生產相關知識，以 “強意識，查隱患，促發展，保安康”為主題營造濃厚的安全文化氛圍。特別是公司開通了健康驛站新冠肺炎健康咨詢直播間，對廣大職工在崗期間的疾病防護知識、心理疏導及調適化解等方面進行線上線下答疑解惑，引導職工選擇科學的防疫方式，健康積極地投入工作和生活。有職工深有感觸地講到，疫情雖讓人揪心，但在工會組織的關懷下，在大家的相互幫助下，我們心往一處想，勁兒往一處使，時刻確保顧客和自身安全，切實擔起服務企業安全責任。

北京普田物流懷柔分公司工會以“安康杯”為主線 構建特色安全文化

“安全員第一職責是現場管理，要以 ‘專業安全’和 ‘精益制造’兩個內容為主線，落實崗位責任。公司要建立公司負責人——安全管理部門——各層級一把手——專職安全員——全員的垂直化安全管理體系，明確安全管理崗位能力需求及崗位職責，加強體系管理績效評價，加強安全管理人員評價，加強重點區域安全管理，劃分區域責任人，現場規范化管理……”日前，北京普田物流懷柔分公司召開了第三季度安全/環境管理委員會會議，分公司經理、工會主席、安全主管及現場安全員等齊聚一堂，就安全生產的相關問題進行探討，最終形成了建立垂直安全管理體系的意見。工會副主席高建明表示，每季度召開安全管理委員會會議，正是開展 “安康杯”競賽活動后公司制度化建設的成果。

眼看就到11月份了，分公司今年的 “安康杯”競賽也進入了尾聲。此時，一個好消息傳來——公司被評為2019年度北京市 “安康杯”競賽優勝單位。 “我們剛剛拿到獎杯和證書。”高建明笑著說，公司主要從事汽車零部件的倉儲與配送，易出現安全問題的領域包括貨區的物資碼放安全，吊車、叉車、轉運車的駕駛安全，以及裝卸貨物安全。為此，公司開展 “安康杯”競賽活動時，將重點放在了開展各項勞動保護安全培訓、安全生產競賽、安全檢查活動，著重強化全員安全意識提升、隱患排查、勞動保護意識，提升職工安全技能和事故隱患排查能力，以及職工職業健康狀況持續改善。 “新冠肺炎疫情爆發后，工會時刻繃緊安全生產這根弦，不定期現場巡查，發現問題立即聯系告知安全部門及時檢查整改。9月份，工會還堅持開展了食堂、宿舍的防疫巡查工作。”

去年，北京普田物流懷柔分公司工會將 “安康杯”競賽的重點放在了班組。高建明解釋說，班組是企業安全管理工作的基礎， “將競賽活動下沉到物流部班組一線，把勞務派遣工相對集中的班組作為競賽重點、競賽主陣地，通過班組日常教育、溫情教育和警示教育等，在容易發生事故的崗位、工種、人員中廣泛開展安全宣傳教育活動，最大限度地減少 ‘三違’現象。”分公司各部門共同組織開展了班組安全技能培訓、安全生產合理化建議、安全管理優秀成果展示等活動，推進班組安全管理標準化、規范化和科學化，各班組每周至少組織一次 “班組安全主題培訓”活動。“懷柔分公司共有47個班組，累計培訓90次。”此外，工會還組織職工開展了 “嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會。 “會上，就職工身邊發生過的安全險肇事件進行討論，并將個人經歷進行現場分享，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。”

提起開展 “安康杯”競賽活動的成效，高建明感嘆道，這幾年，公司通過開展 “安康杯”競賽活動，促進了企業建立健全并不斷完善各項安全管理制度，使企業能夠科學、規范、長遠地發展；強化了各級經營管理干部的安全責任意識，各級基層工會干部履行勞動保護監督責任能力也逐步提升；強化了職工全員性的安全與自我保護意識，并能夠積極參與到各項安全活動中去；通過多種形式的安全演習、安全宣講、安全看板標識、安全漫畫、安全征文、安全知識競賽等 “安康杯”系列活動，逐步形成了具有自身特色的企業安全文化。

北京碧圣聯合水務有限公司工會讓職工成為安全生產的主角

“讓職工成為安全生產的主角。”2020年，北京碧圣聯合水務有限公司開始探索安全管理新模式。

廠區運行臺賬、安全生產臺賬、各廠隱患自查自改臺賬……8月24日至8月28日，為期五天的2020年度 “安康杯” “安全生產啄木鳥”大檢查全面展開，安全管理與環境保護部職工與公司安全員，對碧圣公司運營的7座供水廠、3座污水處理廠及水表廠、水質檢測中心進行了集中檢查。

作為此次大檢查主要成員之一的姜攀表示： “檢查完，我們將要對檢查出的問題進行匯總，反饋給廠區。后續，我們還會對各生產廠的整改情況進行復查。”

今年面對新型冠狀肺炎疫情的影響，為了做好41萬余人的供水、3座污水處理廠的運營及全區50個小區、22個行政村、各企事業單位自備井水表安裝及維修工作，碧圣公司提出 “三個24小時”的服務承諾，即24小時不間斷安全優質供水、24小時監管水質、24小時待命備勤搶修。這也是對公司安全管理提出新的挑戰。

開設 “留言板”，讓每位職工化身安全監督員，職工們只需用手機 “掃一掃”就能夠將工作中的安全隱患、問題、建議進行上傳；線上匯集的問題，由專人負責匯總、核實、解決。這不僅是公司工會從維護職工切身利益出發設計的新模式，也讓職工們在工作中養成了發現問題第一時間上報的習慣，解決了安全管理部門人員有限的難題，同時也激發了職工們的主人翁精神，自覺地成為安全管理的監管者，為41萬余人的供水安全保駕護航。

要讓職工們真正成為安全生產的主角，安全意識的培養需要堅持不懈。從2月份起，碧圣公司充分運用公司微信公眾號，分期連載內容豐富、形式多樣的安全知識，有疫情防護、安全生產、有限空間作業、防汛安全等。職工們在工作之余會拿起手機相互分享、相互討論，那句： “你轉了嗎？”成為了職工圈里的 “口頭語”。

“今天你答題了嗎？”這是今年8月份碧圣公司職工見面打招呼的新方式。 “安康杯”線上知識答題活動啟動后，采取成績累計計算排名，各部室、各廠職工紛紛參與，先后有600人次參與答題。題庫內容涉及職工們日常生活、工作中的安全知識，這些知識也成為職工們工作、生活中的 “溫馨提示”。

“你都記住了嗎？” “你記筆記了嗎？”每次安全知識培訓完，職工們都會相互詢問。受疫情的影響，碧圣公司將安全知識培訓調整為線上形式，同時針對每次培訓的內容，采取不同的形式進行考試，如隨堂考、班前考。職工們對于安全培訓的內容由原來的聽過，轉變為了入耳、入腦、入心。

在安全檢查方面，公司著力發揮工會職工代表和公司安全員的作用，按月對所在廠區開展綜合自查，發現問題立即整改，并將整改問題上報至主管安全部門。主管安全部門在對各廠進行例行檢查的同時，根據檢查、整改問題清單，進行監督檢查，檢查出的問題明確整改責任人、整改時間，并監督檢查整改成果，確保安全隱患整改到位。公司領導班子進行突擊檢查，在供水運營、污水處理、水質檢測等各個環節，堅決執行安全生產 “一票否決”，嚴之又嚴、細之又細、實之又實的“自下而上”監督檢查體系，讓 “安全”成為公司上下共同的追求目標。

京能集團涿州京源熱電公司工會多措并舉筑牢安全生產根基

京源熱電公司是京能集團落實京津冀協同發展戰略、實現區域能源合作的河北省重點項目。京源熱電目前已同時向涿州方向和北京方向供熱，惠及兩地約50萬人。冬季供暖期間，項目可為京冀兩地每天節約170萬立方米的天然氣，整個供暖季可節約近2億立方米，改善了整個區域的用能結構。王甲來說： “針對公司職工家在北京、人員奔波于京冀兩地多點工作、年齡斷層凸顯這些問題，工會作為企業和職工的橋梁與紐帶，在后勤保障、安全生產中發揮了不可替代的作用。”

“安全生產是保障企業正常運轉的前提，任何工作的開展都離不開安全這條主線。”面對安全生產這一話題，京能集團涿州京源熱電公司工會主席王甲來回答得堅決而果斷。

在京源熱電公司，不僅隨處可以看到安全警示標語，還專門設立了安全宣教長廊，以及在大屏幕播放的安全教育視頻。同時，工會通過線上微信平臺發布安全生產相關內容，使信息能快速有效地傳達到每名職工。并且，公司還建立了考評機制，對出現安全問題的部門或單位實行工會系統創先評優的 “一票否決”，從源頭上控制不安全因素，杜絕各類安全事故發生。 “這些舉措就是為了時刻提醒職工注意安全，讓他們在潛移默化中繃緊安全這根弦。”王甲來說，不僅如此，工會還與安全監察部門一起策劃有關安全系列活動，通過簽訂承諾書、舉辦應急演練和知識競賽等形式，引導廣大職工牢固樹立安全意識，嚴格落實安全生產各項制度，承擔安全生產責任，將職工思想安全意識作為一項重點工作來抓，不斷實現職工意識從“要我安全”到 “我要安全”的切實轉變。

京源熱電工會圍繞安全生產主題開展技能比武活動，從理論和實踐多個角度提高職工安全技能和防護意識。說起這些舉措，許多職工表示： “這些活動很接地氣，在獲取安全知識的同時，也豐富了我們的業余文化生活，大家興致都特別高。”對此，公司工會人員也感到十分欣慰。

“我很喜歡工會組織的技能比武，給我們搭建了一個展示和切磋的平臺。”參加比武的選手們說。工會還和安全監察部借助 “職工大講堂”，將專家請到企業，為職工有針對性地講解安全方面遇到了難題。2019年以來，京源熱電工會連續兩年組織公司職工參加注冊安全工程師和注冊消防工程師的取證工作。通過學習培訓，加強全員安全知識提升，筑牢安全生產基礎，為企業安全管理發揮重要作用。

《安全生產法》中賦予工會在參加安全管理和監督時多項權利， “我們始終以如履薄冰的心態抓安全生產監督工作。”王甲來說。京源熱電工會人員定期到生產現場，檢查職工安全勞動保護用品發放和使用情況，對發放不及時、使用不規范的行為及時進行糾正。

目前疫情進入常態化防控階段，京源熱電工會除了在物資保障上發揮作用外，還充分發揮 “娘家人”作用，積極溝通協調解決職工面臨的各項問題，組織開展科學合理的文體活動，營造健康向上的良好氛圍，解決職工的后顧之憂，讓他們能更安心工作，為企業高質量發展，克服疫情影響，為全面完成全年的生產經營任務目標作出重要貢獻。