北京“德云社”

劉景浩

相聲起源于清末咸豐年間，距今已有一百五十多年歷史。隨著時代與文化的發展，人們對于相聲表演藝術的要求愈來愈高。民間相聲社團德云社就是在這個時代逐漸發展出來，并且逐漸豐富相聲表演藝術，在相聲表演中融入創新性，吸引新時代的年輕人關注，甚至是吸引年輕人學習相聲表演藝術。雖然德云社的發展遇到過瓶頸期，但通過革新自身的企業管理制度，德云社逐漸獲得發展，影響力也進一步擴大。本文主要梳理了北京德云社的發展歷程，從時代、文化甚至是政策等方面分析不同時代的德云社的發展情況。

德云社經歷了從“北京相聲大會”到“相聲大會”，最后到“德云社”這三個階段。三個不同的名字也代表了德云社的不同發展階段。德云社的主要創始人郭德綱在德云社的發展中起到了重要作用。目前，德云社已經不僅僅是在展現中國的傳統民間戲曲，并且也在創新民間傳統文化，將自身的相聲表演藝術融入到當前的社會的先進媒體技術中。雖然在發展歷程中德云社也遇到了不可避免的困難，但是通過領導層管理觀念的轉變，德云社又逐漸發展了起來。這給現在的年輕人認識、了解中國傳統文化提供了機會，德云社也堅持自身宣傳中國傳統文化的使命，并做出了相應的努力。

德云社是我國專業的大型相聲社團，目前發展良好，在新媒體的幫助下，逐漸開始在年輕一代中發展忠實粉絲。

德云社成立于1995年，當時的名字仍舊是北京相聲大會，由郭德綱、張文順、李菁創立。當時，三人通過招收相聲演員、邀請相聲界的老先生，在茶館流動演出，主要地點是當時的京味茶館和廣德樓，演出內容為相聲和說書。當時郭德綱與早期德云社的主要人員的全部收入，來自于門票，票價為兩元一位。大約一年后，相聲藝術家邢文昭、徐德亮等相聲藝人加入北京相聲大會，人員的擴充也間接促進了北京相聲大會演出地點的擴大，此后，演出擴展到北京的中和戲院、華聲等茶館。在私人茶館進行相聲演出，茶館僅僅收取茶費，演出的門票收入全部由北京相聲大會收取，因此當時的北京相聲大會的收入是比較可觀的。但是，由于當時的演出地點流動性較大，并且一般是在茶客喝茶的時候進行相聲表演，對于茶客來說，相聲表演僅僅只是娛樂項目，因此北京相聲大會沒有固定的受眾群，觀眾的數量也不穩定。1998年，郭德綱招收了一批青年相聲演員，并將“北京相聲大會”更名為“相聲大會”。經過幾年的演出，郭德綱對傳統相聲的獨特理解，讓郭德綱也積累了一定的粉絲基礎，開始有受眾因為想要看郭德綱的相聲演出特意去茶館喝茶。也正是因為郭德綱的粉絲積累，相聲大會開始被人們熟知。當時的演出，觀眾可以達到100人，有時茶館甚至容納不了，觀眾會站在茶館的門外聽。但是，由于茶館經營不利，再加上年輕一代對茶館的興趣較低，受眾的年齡層發展也逐漸受阻。茶館也因為經營的問題提出和相聲大會的演出收入九一分成，郭德綱眾人不堪重負，離開了茶館。當時相聲大會的主要受眾仍是茶客，因此這也導致了相聲大會的受眾流失。此事也讓郭德綱認識到，團隊應該有固定的演出場所。2002年，相聲大會入駐廣德樓。但由于當時相聲大會的名聲不大，觀眾基礎不高，有時甚至會出現一場表演一位觀眾的情境。2003年，雙方的合作中止。

但也正是在2003年，“相聲大會”更名為“德云社”，建立網站，希望吸引年輕群體。2004年初，機緣巧合之下，郭德綱發現北京天橋樂劇場十分適合德云社，恰好當時天橋樂劇院也正需要經營改制，雙方達成了共識。但是，初期的觀眾數量不多，德云社還需要將二十元一張的票與天橋樂劇場進行分成，每個相聲演員每天最多的收入為200元。2004年10月，北京文藝廣播《開心茶館》的主持人康大鵬來到德云社，被郭德綱的相聲功底和出色的表演所折服，便邀請郭德綱參與電臺節目的錄制。電臺節目的錄制，幫助德云社擴展了受眾基礎，去往劇院觀看相聲的觀眾人數也慢慢增加。此外，德云社的相聲演員何（云）偉、李菁當年參加了“北京相聲小品大賽”，并且獲得了一等獎。這幫助德云社再次鞏固了粉絲基礎。德云社基本上有了忠實的粉絲群體。

2006年以后，德云社逐漸走向品牌成熟期，擁有自己的堅實的粉絲群體，并且當時政府也積極推廣文化產業、擴大文化消費。2006年時，德云社一次商演可以達到30萬元的價格，相聲演員的收入也逐漸轉好。有了基本的資金，德云社同時也開始發展年輕一代的相聲演員，郭德綱按照張文順定下的“云鶴九霄，龍騰四海”進行輩分排字，每四年收一科。由于于謙、高峰等人的加入，德云社的培訓機制也逐漸得到了完善，年輕一代的相聲演員的專業素質過硬，并且在相聲、戲曲、小曲等方面都有涉及，這為德云社的長遠發展奠定了基礎。

德云社除了擴大招收年輕相聲演員的數量以外，還在全國各地設置德云社的小劇場。截至2020年，德云社在全國一共有9個分劇場，也包括1個海外分部。票價因場地、位置等客觀要素而各不相同，一般在30-3500元之間。演出時間在不同的地區也各不相同，例如北京地區的劇場一般一周七天都進行表演，但是南京地區的劇場只有在周一至周五晚上安排演出，并且時間也會隨著節假日進行調整。目前郭德綱弟子以及學員逐漸發展到400人左右，包括相聲演員和工作人員，工作人員部分是之前的德云社相聲演員，因此熟知相聲的各種知識，在演出前可以及時指導年輕相聲演員。

此外，為了方便進行管理，德云社將相聲演員分為八個隊伍，進行分別管理，并且進行良性競爭。隨著綜藝的發展，德云社的相聲演員不再只局限于相聲界，開始進入各大綜藝進行發展，德云社的品牌名聲開始向綜藝、電影和電視劇等藝術形式進行擴展，目前取得了較好的結果。隨著德云社的名氣大增、收入大漲，傳統的企業管理，尤其是工資分配方法的弊端開始顯示出來，這直接導致了部分德云社成員的不滿，并且宣布退出德云社。郭德綱因為此事也逐漸認識到現代企業合同制的重要性，與德云社的相聲演員們重新簽訂合約，德云社才逐漸穩定。

目前，隨著網絡新媒體的發展，德云社的粉絲逐漸擴大，不再受到地域的限制，粉絲可以隨時看到喜愛的相聲演員的近狀，并且可以進行互動。這讓德云社的粉絲群體逐漸穩定并且有機會發展起來，德云社的影響力也隨之擴大。另外，德云社對于相聲表演形式與表演內容也逐漸豐富起來，對中國文化的發展起到了促進作用，因此國家政府對其也提供了支持。

作者單位：本刊編輯部