“七星閃耀”照亮美麗文山

2020年5月17日，云南省人民政府宣布哈電集團定點幫扶的文山市實現貧困退出，正式脫貧摘帽。如今，位于云南省東南部的文山市，各個鄉村的經濟發展都展現出了嶄新的蓬勃活力，處處洋溢著當地群眾脫貧摘帽的喜悅。

自2013年對口幫扶文山市以來，哈爾濱電氣集團有限公司（以下簡稱“哈電集團”）在文山市幫扶工作中打出精準扶貧“組合拳”，用務實、扎實、真實的幫扶措施，點亮黨建扶貧、資金扶貧、教育扶貧、企業扶貧、商貿扶貧、就業扶貧、產業扶貧七顆“扶貧之星”，照亮美麗新文山。

奏響脫貧攻堅“大合唱”

“全面建成小康社會，一個都不能少；共同富裕路上，一個不能掉隊。”2013年，鼓舞全國的“精準扶貧”號角吹遍祖國大江南北。

根據國務院扶貧辦安排，哈電集團承擔云南省文山市的定點扶貧任務。哈電集團主要負責人擔任定點扶貧工作領導小組組長，以助力文山市脫貧摘帽為目標，聚焦重點難點，抓好各項定點扶貧相關工作。集團公司主要領導及其他班子成員多次深入扶貧一線，聚焦“兩不愁三保障”，調研檢查扶貧項目，了解貧困群眾實際脫貧情況，有力推動定點扶貧工作扎實開展。不斷加強扶貧工作管理力量，先后派駐7名掛職干部，分別掛職擔任文山市副市長和駐村第一書記，推動當地改善基礎設施建設、提升產業發展能力、整治農村綜合環境等工作。

加強黨建扶貧，通過基層黨支部共建、業務交流等形式，不斷提高基層黨組織組織力，扶持貧困村集體經濟。加強資金扶貧，通過人居環境綜合治理，改善貧困戶生產生活條件。加強教育扶貧，利用集團所屬企業技校等資源，組織師資力量開展有關技能培訓和業務交流。加強企業扶貧，充分發揮產業扶貧基金作用，支持文山市中小企業發展，帶動文山市產業持續發展。加強商貿扶貧，努力擴大文山特色產品影響力，積極幫助培育和推廣有市場、有品牌、有效益的特殊產品。加強就業扶貧，幫助貧困家庭勞動力掌握實用技能，幫助文山籍大學畢業生就業。加強產業扶貧，因地制宜支持發展對貧困戶增收帶動作用明顯的產業，幫助文山市招商引資，推動文山市經濟持續發展。

矢志7年，終得碩果，文山市摘下了貧困帽子。云南省委、省政府更是多次給哈電集團發來感謝信，對哈電集團在精準扶貧、精準脫貧戰線上凝聚的卓越智慧和辛勤汗水表示感謝。

打好精準扶貧“組合拳”

為鋪就具有文山特色的致富之路，哈電集團緊密結合文山市優質資源，充分發揮自身優勢，實施了大量精準扶貧項目，“靶向”發力推動文山人民的脫貧模式從“輸血式”到“造血式”、從“粗放式”到“精準式”發展。

“我是一名普通的家庭婦女，因為家庭的原因不能出去工作。我到扶貧車間縫紉廠來上班，收入也不錯還能照顧小孩，這份收入對我來說來之不易……”紅甸鄉茂克村村民馬紅芬告訴筆者。

馬紅芬口中的這個扶貧車間正是哈電集團針對當地現狀，在2018年出資建設的紅甸鄉扶貧車間。該車間投入使用后可提供100個務工崗位，在解決農村剩余勞動力就業、建檔立卡戶脫貧的同時，還增加了集體經濟效益。而坐落在文山市馬塘鎮的另一座扶貧車間，將與其他就業項目一起重點解決561戶水庫移民的就業問題，穩定用工400人以上。除此之外，哈電集團利用產業扶貧基金扶持國資車位項目預計創造就業崗位200個，可帶動120個建檔立卡貧困人員實現就地就近就業，每年的100萬元收益可用于其他扶貧項目。

產業扶貧是脫貧攻堅的重要抓手，也是增強貧困地區內生發展動力的關鍵。哈電集團投資推廣有市場前景的特色產品，扶持秉烈鄉兵坤優質米開發農業合作社，建設優質水稻示范種植基地，對稻谷統購、統銷，通過這種方式把合作社和建檔立卡戶扶貧機制聯系起來，形成了長效的脫貧機制。

哈電集團通過商貿扶貧不斷提高扶貧產品市場覆蓋面，積極推進“文品入哈”。通過在哈爾濱設立文山特色產品直營店、與建設銀行善融商務平臺進行合作等方式，實現了線下、線上雙渠道銷售，拓寬“三七”“金邊玫瑰”等文山特色產品銷售渠道，2019年銷售額達440多萬元。同時，積極協調推進貧困地區農產品網上銷售工作，推動文山農產品加快上線云南省“云品匯”電商平臺。

“黨組織+企業+村集體+農戶”4方合作是哈電集團以加強黨的建設為引領，為帶動當地貧困人口自主脫貧，創新打造的全新發展模式。通過扶貧黨費支持農村集體經濟發展，因地制宜創新發展種植業，引進種植水旱芹、茭白等高附加值經濟作物，推進百畝青花椒示范基地建設，帶動建檔立卡戶及周邊群眾在自家門口脫貧致富，孕育了脫貧致富新動能。其中，百畝青花椒示范基地建設項目帶動42戶建檔立卡戶每戶栽種3畝青花椒，并有專業技術公司提供技術指導和產品保底收購，為群眾持續穩定增收奠定了基礎。

走出脫貧致富“新路子”

增進民生福祉是發展的根本目的。針對貧困鄉村基礎設施薄弱環節，哈電集團堅持把“兩不愁三保障”措施落實到村到戶到人，推進貧困村人居環境整治，不斷夯實脫貧基礎。隨著摘窮貌、改窮業、拔窮根的強勁力量集聚迸發，一幅幅脫貧致富奔小康的幸福畫卷在文山市徐徐展開。

要致富，就要為封閉鄉村修建通往外界的“致富路”。哈電集團投入資金實施入村入戶道路硬化工程，不僅解決了臥龍街道高登社區下轄的8家寨自然村村民出行難問題，而且帶動周邊161戶共739人轉變生產方式，各種經濟作物、養殖業如雨后春筍般涌現出來。“現在的生活比以前好太多，各村寨都修通了寬敞干凈的公路……還是黨的政策好啊。” 84歲的馬順興抓著哈電集團選派的駐村“第一書記”張帥的手激動地說。

哈電集團還陸續實施了“自來水工程建設”“廁所革命”“人畜分離工程”“家庭環境改進行動”等一系列的扶貧舉措，有效改善了群眾生產生活環境。新建240個廁所、166個牛圈、3個公共廁所、11個垃圾焚燒爐、1個公共集市……貧困村面貌煥然一新。

扶貧先扶志，扶貧必扶智。哈電集團不僅要“輸血”，更要實現文山市的可持續“造血”。自2016年起，哈電集團通過“文山干部入哈”“哈電送教下鄉”等方式開展“教育扶貧”，針對貧困戶和創業致富帶頭人開展專項技能培訓，幫助文山市脫貧攻堅往深里走、實里走。積極為文山基層干部和技術人員搭臺清障，舉辦了9期脫貧攻堅培訓班，為文山市培訓干部和群眾550余人，進一步提高了文山市干部群眾的理論水平、拓寬了工作思路、提高了推進脫貧攻堅的實踐能力。

同時，哈電集團積極開展“哈電文山一家親，愛心助學獻真情”活動。活動開展以來共收集幫扶資金近15萬元、幫扶物資8 900余件，用于幫助文山市貧困家庭住校學生解決生活中的困難，切實發揮幫扶資金在精準幫扶和教育扶貧中的作用。

通過消費扶貧讓哈電職工“菜籃子”變成幫扶貧困農戶的“錢袋子”，是近年來哈電集團扶貧工作的另一大亮點。尤其今年疫情爆發以來，針對疫情期間文山市農副產品滯銷等問題，哈電集團積極與文山市政府溝通，協助貧困農戶拓寬農產品銷售渠道，不斷強化疫情防控期間的精準扶貧幫扶舉措。3月20日，哈電集團通過消費扶貧的方式采購了200余噸紅甸山藥，破除了文山市山藥價格低迷、群眾利益受損的困境，為廣大山藥種植戶注入了一劑“強心針”。僅2020年上半年，哈電集團就組織購買了761.7萬元的文山農產品。

“我們的生活變好了，對未來更是充滿希望！”這是現在文山的父老鄉親最常說的一句話。如今的文山，實現了脫貧摘帽，貧困漸行漸遠，美麗抬頭可見，幸福觸手可及。習近平總書記指出：“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。”未來，哈電集團將繼續立足自身產業特色、結合幫扶地區實際，不斷創新思路方法，鞏固當前扶貧成果，為脫帽后不再返貧、脫貧后繼續致富貢獻力量。（執筆人：鄒海雷 唐靖霖）